🎤【筆記:運用焦點解決問句找到方向】#心理諮商

閱讀時間約 2 分鐘
說書人
今天心理實務課程,老師用《說書人》牌卡讓我們去練習,如何使用「量尺問卷」、「目標問句」、「例外問句」、「假設問句」。
她請我們拿出兩張卡,第一張代表:自己目前做的好、值得慶祝得,第二張代表:自己還能進步的地方、想改善的地方,並將上述問句運用在第二張卡上,去看到出路。
等我們分享完第一張卡片,老師問我們,第二張卡最想改變的地方是哪裡?
我選的第二張卡片是照片裡的右邊這張,最想改變的地方是,讓騎馬的小人過到對岸,小人不敢踏上旅程,因為對於踏上道路的專業、資源、人脈有不安。
我用「例外問句」問自己:
你可不可幫我找找看,在我的人生事件中,有沒有一些關於突破、開創、勇敢的例外經驗?(去看到自己的資源)
我是個害羞的人,之前曾擔任環保組織的募款與教育專員,站在路邊與陌生人開口募款,成績也很好。也感謝某位老闆,把企劃當BD用(商務開發),讓我去開發店頭、教仲介使用軟體,也是有成績。
最例外經驗是,護理科踏入科技業,把自己變成可以規劃銷售流程、製作網站、發票系統、導入ERP軟體的人,這些都是突破及勇氣。
今年也做了很多具體突破,包含書寫練習累計超過200篇、將圖解應用在商務場景、舉辦超過10場以上公益講座、舉辦5場收費課程、進入學校與政府單位分享等等。
仔細想一下,人生很多例外經驗,根本是時時刻刻都例外——從0-1確實很容易產生不安,願意去面對的話,就會找到出路,過去也始終如此。
做完問答,我看到這張卡片居然有個彩虹橋,意思是,如果向前看,眼前就已經有道路。
如果你碰到一些問題,或許你也可以用上述問句看看,或許會有不同的想法 :)
課程金句:
1. 情緒是人的共同潛意識,感覺沒有對錯,想法可能才有偏差。
所以,諮商師對於個案正向或負向的情緒,採取接受的姿態就好。
2. 情緒是一種狀態,不是一種工具。
若把情緒當工具,比方,用情緒勒索自己想要的事物,若沒有勒索到,則會痛苦。
3. 一個人能與自己相處是種能力。
4. 堅持:不延遲我需要做的,不焦躁我需要耐心的,不是要做對的事,而是要做該做的事。
5. 問題的本身不是問題,而是看你怎麼問。
6. 我不是專家,個案才是自己生命的專家,但我每天直視人性,時刻在成長。
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工作的意義不來自於職業名稱、工作內容、工作成果,而來自於工作者是否在工作過程中,全神貫注、挑戰極限、將技術發展到高水準、以及領悟工作的意義。 01 論證:三個學科支持深度工作 02 體驗:看到細節也就發現意義 03 延伸:寫感恩日記能訓練杏仁核專注正面意象 04 延伸:專注讓人生「再」設計的可能性
日本和諧粉彩 (Pastel Nagomi Art)是一種使用手指調和粉彩的獨特繪畫方式,不用畫筆,1小時就能輕鬆學會,快速體驗藝術樂趣。和諧粉彩由細谷典克先生于2002年創辦,細谷先生原先在銀行界工作,看到許多日本人充滿壓力的生活著,因此他希望能藉由簡單有趣的藝術,讓學習者透過手指調和粉彩的過程忘
當工作沒有明確的目標,知識工作者為呈現自身價值,容易把忙碌當成生產力,做一些能夠被看見的行為。而我們的文化亦受到科技壟斷影響,認為需要時常出沒在網際網路上,否則會變得隱形,喪失影響力,因此,在社群媒體的輸出頻率往往被視為正向行為,不管此行為是否干擾到我們深度工作的能力。
快速精通專業的學習能力與在品質和速度達到高水準的生產能力,是在快速變化的數位時代中,取得不可取代性與競爭力的兩種關鍵能力,而這兩種關鍵能力與深度工作力息息相關:你是否能長時間專注在單一工作上。
我十分認同卡爾‧紐波、稻盛和夫的概念——把一件事做好,就會愛上這件事。 這也是今年,反轉我最多的概念,年初我認同,要找到心裏的熱愛,做熱愛的事,這樣每天早上都會被熱愛喚醒。現在我認爲,想要找到熱愛,就是把一件事做好,你就會愛上它。
深度工作是指工作時,處於長時間不被打擾的狀態,這種專注狀態使我們的認知推向極限,進而可以創造新價值、提升技術效率,並且是他人所難以模仿的。 然而,現代的知識工作者在網路工具盛行下,時刻被打擾、注意力分散無法深入思考,呈現淺薄工作狀態,僅能做些非高認知、偏後勤、少創造價值、容易模仿的工作。
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我十分認同卡爾‧紐波、稻盛和夫的概念——把一件事做好,就會愛上這件事。 這也是今年,反轉我最多的概念,年初我認同,要找到心裏的熱愛,做熱愛的事,這樣每天早上都會被熱愛喚醒。現在我認爲,想要找到熱愛,就是把一件事做好,你就會愛上它。
深度工作是指工作時,處於長時間不被打擾的狀態,這種專注狀態使我們的認知推向極限,進而可以創造新價值、提升技術效率,並且是他人所難以模仿的。 然而,現代的知識工作者在網路工具盛行下,時刻被打擾、注意力分散無法深入思考,呈現淺薄工作狀態,僅能做些非高認知、偏後勤、少創造價值、容易模仿的工作。
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