讓優勢變強的原理和步驟

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
如果你有閱讀我上篇發布的文章,無法找到職場優勢?你永遠可能不知道你能談這麼高的薪水你會知道唯有透過你最厲害的東西去市場上協商薪水,你才能夠談判出較高的薪水,而花時間讓強的東西更強,能夠提高談判籌碼。

而追蹤與紀錄,是你變強的根本原理

計劃和需求因人而異,可以是每週一小時,也可以是每週三小時等。
我一直是建立系統、紀錄和發展系統的大粉絲,唯有透過刻意的累積、回饋和追蹤,才能充滿自信的說對,我改善了,不管生活上和工作上,紀錄都是最好的回顧。
系統化追蹤,怎麼做?
  1. 設立季度目標Quarterly goals,每三個月的回顧是衡量一個技能是否提升的合理時程。
  2. 設立目標分數,你的原始分數怎麼計算請看這篇 (系統化找到你的職場優勢),假設現在最強優勢業務能力是7分,下個季度要提升到7.5分。
  3. 設立衡量指標,例如:成交單數多少、速度多快、客戶回饋是否提升等。
  4. 創造一個資料夾,刻意的將以上的所有記錄都放進去。
  5. 創造每週和三個月後的日曆提醒,我常常跟我的客戶說please be intentional,任何想要進步的技能、培養的習慣,都跟運動一樣,需要堅持和會有一點小小的不舒服,可以去思考怎樣把上面的五步驟操作融入到你的生活,可能可以是早起喝一杯咖啡後,就開始增強優勢的訓練、週末的兩的早晨必須做這件事等。

我想在現職中用我的優勢,怎麼做?

這邊我想分享一個小練習去幫助你真正了解,你每天做的事,是不是真的符合當初進來的工作職缺敘述,就算不是,也能幫助你下份工作符合你的優勢。
先釐清公司的期待是什麼?
假設公司期待你成交業務量,但是你卻花很多時間舉辦社群活動,主管就會覺得你不好用,不是你不好,而是你做的事情沒有符合崗位需求。
  1. 仔細閱讀你當初加入時的崗位描述。
  2. 跟經理做一對一會議,問他對你的期待。
  3. 記錄你每天做的事情,任何一個小的事情都不要放過。
你可以用這個範例紀錄:
這樣做的好處有幾個
  1. 紀錄完一個月後,可以拿著這個表,去跟經理確認,這是不是他要的、他期待的。
  2. 如果你發現做了很多不符合崗位期待、不是經理要的和不是自己的優勢的雜事,你可以委婉跟經理說,是不是可以另請人處理,明理的經理看到一班都會幫助你的。
  3. 也是一個非常好的系統,檢視自己運用優勢的時間比例,去做刻意的調整,找到可以用優勢的專案或是事做,也能讓你在現職更容易被看見。
會有兩個結果:
  1. 恭喜你,現職和經理都常常用到你的優勢。
  2. 可惜了,現職不太能用到你的優勢。
萬一是1,你還是想換工作!萬一是2,怎麼辦?
我這邊會建議要各別分析現況做診斷,需要一個比較客製化和小心的應對,特別是溝通方面會需要各種技巧,上面的練習是一個比較通俗的追蹤系統,至於結果和如何扭轉情勢或換工作等,我希望你不要衝動,我們一起停看聽,再來用有系統的方式決定該如何走下一步
因為現在換工作的機會成本很高,特別是企業一直在裁員,如果你目前還滿意你的工作,那該問的問題是“我現在該如何多用優勢”?若是想要提高每小時薪水,那可以考慮換工作或內轉,一般而言內轉會容易些。

不要改變自己去迎合崗位,而是讓崗位來迎合你,先知道自己的優勢,往下深耕能力,找到能充分運用優勢的位置,才能走得快樂且長遠。

即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
avatar-img
25會員
32內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Ian Weng的沙龍 的其他內容
這篇是特別給想找經理人職位,或領導職位(可能是資深專案經理等)的各位參考的四大錯誤,而且屢見不鮮,且聽我把後面的邏輯解釋清楚。沒有修正,能夠獲得面試的機會少之又少。
其實我有一些客戶來找我的時候,開口第一件是,為什麼升職的不是我,我做了很多事情,我經理也肯定我的能力,說會升我,為什麼不是我? 我通常會反問客戶,這幾個問題: 你們公司升職標準是什麼? 對你升到下一階層的期待是什麼? 升職除了你老闆,誰還可以做主? 然後得到的答案,支吾其詞的偏多。
我想要來寫這篇文章是因為很多親朋好友,在聽到我想要幫助20–30多歲的專業工作者找到喜歡做的事和配合找到相對應的工作,都不解,以為是獵頭,所以我今天想要來寫這篇文章解析一下。 Coaching這個服務其實在國外已經流行很久,很多大型的科技公司都會找職業教練來不僅協助持續在工作上找到動力。
其實很多人對於自己的strengths,都不清楚應該怎麼找,不知道定義,也不知道方法,偏偏這題招聘或面試,又是大家很愛問的一題。 優勢為什麼重要,各種公司找人進來都是希望找到不只有能力勝任、做的出類拔萃,還要能夠也享受這份工作,就是做的開心的人。 特別像是外商公司
每週一對一的會議,據我所知很多人都會把它當作流水帳來跟老闆說一週做了什麼,吧啦吧啦說個不停,但其實這是很不必要的,五分鐘教會你如何開會開得像個人才!
我在2021年4月錄取了Quantics MBA programme,所以這個突然竄紅,然後錄取錄只有5%的MBA 到底值得嗎,據說跟哈佛一樣的低率取錄?
這篇是特別給想找經理人職位,或領導職位(可能是資深專案經理等)的各位參考的四大錯誤,而且屢見不鮮,且聽我把後面的邏輯解釋清楚。沒有修正,能夠獲得面試的機會少之又少。
其實我有一些客戶來找我的時候,開口第一件是,為什麼升職的不是我,我做了很多事情,我經理也肯定我的能力,說會升我,為什麼不是我? 我通常會反問客戶,這幾個問題: 你們公司升職標準是什麼? 對你升到下一階層的期待是什麼? 升職除了你老闆,誰還可以做主? 然後得到的答案,支吾其詞的偏多。
我想要來寫這篇文章是因為很多親朋好友,在聽到我想要幫助20–30多歲的專業工作者找到喜歡做的事和配合找到相對應的工作,都不解,以為是獵頭,所以我今天想要來寫這篇文章解析一下。 Coaching這個服務其實在國外已經流行很久,很多大型的科技公司都會找職業教練來不僅協助持續在工作上找到動力。
其實很多人對於自己的strengths,都不清楚應該怎麼找,不知道定義,也不知道方法,偏偏這題招聘或面試,又是大家很愛問的一題。 優勢為什麼重要,各種公司找人進來都是希望找到不只有能力勝任、做的出類拔萃,還要能夠也享受這份工作,就是做的開心的人。 特別像是外商公司
每週一對一的會議,據我所知很多人都會把它當作流水帳來跟老闆說一週做了什麼,吧啦吧啦說個不停,但其實這是很不必要的,五分鐘教會你如何開會開得像個人才!
我在2021年4月錄取了Quantics MBA programme,所以這個突然竄紅,然後錄取錄只有5%的MBA 到底值得嗎,據說跟哈佛一樣的低率取錄?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
如何明白自己的工作能力水平?   1.藉由閱讀或問大神得知 2.投入小資源邊做邊驗證得出   或是從手邊可得的市場開始建立   比如新創公司選擇的項目都是利基市場   也就是市場切分很細,以至於大集團不會滿足道的小眾市場   在這市場下慢慢壯大後   有品牌名聲與更多資金後
01 實行:對任務的執行時間計時 02 結果:紀錄做任務實際花費的時間 03 修正:比較實際花費的時間與估計的時間 只要你有意識去比較自己實踐時間與估計時間, 你對自己的能力就能有更正確的認識, 那你在承擔責任,把事情做出來的能力就會更好, 就能在工作上可靠,成為他人可以信賴的人。
Thumbnail
職場上,持續進步、保持競爭力,正是讓薪資不斷提升的方法之一。聰明的職場高手,很清楚自己需要什麼,也很清楚自己的價值在哪。如何為公司創造價值,找到不可取代的地位,亦是一種「加薪」手段。以下這四件事,看似與「加薪」無關,卻能幫助你大幅提升職場運,同時得到老闆和上司的肯定。 延伸閱讀:職場上真正「可怕」
Thumbnail
作者介紹瞭如何從『為了改變自己而努力』轉型成『為了發揮才華而努力』的過程。他分享了一些重要的公式和圖解,幫助讀者更容易地找到想要做的事。同時,書中提到了找出喜歡的事和擅長的事之前,先找出『擅長的事』的重要性,並且強調瞭如何將興趣轉為收入進而進入無限成長迴圈。這篇文章充滿豐富而有系統的內容,值得一讀。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,這篇文章探討了在職場上,員工的能力與意願哪個更為重要。通過分析星星標記、向上標記、向右標記和問號標記所代表的不同類型員工,提出了自我驅動力比能力更重要的觀點。這種自我驅動力的主動積極對個人的成就至關重要。文章還探討了自我驅動力的特質和最終目標。
Thumbnail
薪酬管理在企業的成功中起著關鍵作用,它不僅能吸引優秀人才,還能激勵員工的表現。本文將揭示成功企業如何運用關鍵策略來合理設計薪資體系,帶給你一場關於薪資管理的魔法秀。
Thumbnail
履歷不僅是對企業提出的需求進行回應,還需要根據業務邏輯梳理經歷,從職位角度定位自身價值。本文介紹了客製履歷的三大步驟,並透過一個案例進一步說明:如何透過客製履歷的方式,獲得心目中的工作。
Thumbnail
每天生活都快節奏,如何提高工作效率成為了很多人關心的問題。這篇文章教你如何計畫每一天,為代辦事項安排輕重緩急,以及拒絕瞎忙,每天完成最優先事項。
Thumbnail
職場上,一個人的成功不只是靠工作水平,而是要看是否能夠解決問題。透過將價值轉化成實際的經濟價值,可以提升自己的自信心、創造力,並獲得更多的機會。本文闡述瞭如何具備解決問題的能力,以及如何運用黃金圈法則來檢視工作價值,並將價值變現的方法。
Thumbnail
天賦與優勢的概念: 天賦是指在特定領域表現出色的天資 優勢則是在發揮天賦後經過鍛煉形成的能力
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
如何明白自己的工作能力水平?   1.藉由閱讀或問大神得知 2.投入小資源邊做邊驗證得出   或是從手邊可得的市場開始建立   比如新創公司選擇的項目都是利基市場   也就是市場切分很細,以至於大集團不會滿足道的小眾市場   在這市場下慢慢壯大後   有品牌名聲與更多資金後
01 實行:對任務的執行時間計時 02 結果:紀錄做任務實際花費的時間 03 修正:比較實際花費的時間與估計的時間 只要你有意識去比較自己實踐時間與估計時間, 你對自己的能力就能有更正確的認識, 那你在承擔責任,把事情做出來的能力就會更好, 就能在工作上可靠,成為他人可以信賴的人。
Thumbnail
職場上,持續進步、保持競爭力,正是讓薪資不斷提升的方法之一。聰明的職場高手,很清楚自己需要什麼,也很清楚自己的價值在哪。如何為公司創造價值,找到不可取代的地位,亦是一種「加薪」手段。以下這四件事,看似與「加薪」無關,卻能幫助你大幅提升職場運,同時得到老闆和上司的肯定。 延伸閱讀:職場上真正「可怕」
Thumbnail
作者介紹瞭如何從『為了改變自己而努力』轉型成『為了發揮才華而努力』的過程。他分享了一些重要的公式和圖解,幫助讀者更容易地找到想要做的事。同時,書中提到了找出喜歡的事和擅長的事之前,先找出『擅長的事』的重要性,並且強調瞭如何將興趣轉為收入進而進入無限成長迴圈。這篇文章充滿豐富而有系統的內容,值得一讀。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,這篇文章探討了在職場上,員工的能力與意願哪個更為重要。通過分析星星標記、向上標記、向右標記和問號標記所代表的不同類型員工,提出了自我驅動力比能力更重要的觀點。這種自我驅動力的主動積極對個人的成就至關重要。文章還探討了自我驅動力的特質和最終目標。
Thumbnail
薪酬管理在企業的成功中起著關鍵作用,它不僅能吸引優秀人才,還能激勵員工的表現。本文將揭示成功企業如何運用關鍵策略來合理設計薪資體系,帶給你一場關於薪資管理的魔法秀。
Thumbnail
履歷不僅是對企業提出的需求進行回應,還需要根據業務邏輯梳理經歷,從職位角度定位自身價值。本文介紹了客製履歷的三大步驟,並透過一個案例進一步說明:如何透過客製履歷的方式,獲得心目中的工作。
Thumbnail
每天生活都快節奏,如何提高工作效率成為了很多人關心的問題。這篇文章教你如何計畫每一天,為代辦事項安排輕重緩急,以及拒絕瞎忙,每天完成最優先事項。
Thumbnail
職場上,一個人的成功不只是靠工作水平,而是要看是否能夠解決問題。透過將價值轉化成實際的經濟價值,可以提升自己的自信心、創造力,並獲得更多的機會。本文闡述瞭如何具備解決問題的能力,以及如何運用黃金圈法則來檢視工作價值,並將價值變現的方法。
Thumbnail
天賦與優勢的概念: 天賦是指在特定領域表現出色的天資 優勢則是在發揮天賦後經過鍛煉形成的能力