2023-02-26|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

保持「第1天」的心態

最近看到一篇轉貼的文章讓我很有感觸,內容在分享亞馬遜的創新與成功,概念引用了貝佐斯(Jeff Bezos)的「第一天心態」(Day 1)。
甚麼是第一天心態呢,我的理解是不管我們是否要創業,都要把每一天當作創業的第一天那般,努力了解顧客(個案)的需求模擬顧客(個案)遇到什麼困難我能怎麼增加這份工作的價值,以這樣的心態來展開每個工作天。也許是最近自己做了職涯的轉換,剛到一個陌生的領域及和環境,自己每天就是這樣戰戰競競的想快點上手,而讓我對這篇文章特別有感覺。假如過了一段時間之後、等我上手之後、等我變成老鳥之後,我還會保有現在的態度面對眼前的任務嗎?

第一天心態跟工作有什麼關係
說真的,不管今天有沒有產能,每月固定時間到了薪水就會進來,肯定是大多數人都會希望輕輕鬆鬆的過每一天,何必辛苦賣力的工作呢?我只要把自己份內、基本工作完成就好,其他就能省則省,如果能輕鬆,誰想辛苦呢?
但用另外一個角度想,誰能保證公司能一直穩定獲利?誰能保證哪一天你的職位公司覺得不需要了?以人生來說,即便結婚了,也無法保證另一半能供養、陪伴自己一輩子。所以,我的想法是不要把自己的人生和公司綁在一起,而是把工作看作是經營人生的重要「工具」,這項工具如何幫自己的人生加值、找到更多可能性、更加多采多姿,反而是我覺得可以努力的方向,如果自己是富足且有內涵的,生命會浮現出許多可能的道路;如果自己是機械且貧乏的,反而會時時想抱緊眼前的浮木(公司)。

記得我的第一天上班
還記得,在我大學畢業後、進入職場的第一天,主管帶我認識精神科病房,我看到許多病友在走動時變好奇的問:他們不會很無聊嗎?他們為什麼看起來心情不好的樣子?他們會不會OOXX...。主管一臉我太大驚小怪的跟我說,你看久了就習慣了啦,我只好懵懂的點點頭假裝了解。
多年過後,我在另一份工作帶著剛入我們這行的新人主管參觀某一家庇護工場,參觀完以後,主管問我:為什麼那位庇護員工要在地上用爬的方式包裝東西,難道他們裡面的專業人員都沒有人想要改善、或是給他更有效益的工具來完成這件事嗎?其實主管描述的畫面我也有看到,但對我來說,我好像已經習以為常、沒感覺了,這才恍然大悟,原來,自己已經變成第二天心態,而無法去「真正看見」還可以努力的地方。

成為老鳥後,還會記得第一天的感覺嗎
嚴格來說,今年的我,應該都會在體驗菜鳥的生活中吧。當菜鳥真的很辛苦,最痛苦的除了特休歸零外,還要被逼得去體驗許多的第一次,像是第一次跟陌生同事聊天、互動、記得同事的姓名、職稱等,要熟悉陌生環境及了解職場的公開規則和潛規則,這些都讓人很耗費心力啊。
但是,就是這樣的感覺才讓我能去反思自己的服務,我當菜鳥都充滿了許許多多的不確定性和挫折,當我們在服務新的個案時,個案肯定也是這樣的感覺。於是,初次見面的暖場寒暄,向個案介紹環境位置(如廁所、飲水機等)、介紹在場的專業人員(如就服員或其他專業人員等),又或者是耐心傾聽個案表達需求。許多我們習以為常的知識或sense,其實對個案來說可能是無字天書,如果我們能夠簡單說明一下,讓個案先有基本的認識、聽懂你在說甚麼,絕對是一件對他感同身受的具體且專業的表現。我想,這些體驗都再再提醒我,要保持第一天的心態,總之,保持第一天心態是我這一次再度體驗菜鳥身分後,讓我收穫最多的事情。
我們都不知道「未來」會怎樣
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