[讀書會簡報] 讓擔任高階主管教練40年以上的領導力大師葛史密斯告訴你,如何活出無悔人生-《放手去活》

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

最近讀的書之中,《放手去活》應該是讓我最有感的一本,對於正在探索中年轉型的我,無論在思維或方法,都從書中獲得蠻多啟發。也因此成為近來最勤於介紹給朋友的一本書。

《放手去活》作者馬歇葛史密斯是美國知名的高階經理人成長教練,根據40年來指導無數主管的經驗,74歲的葛史密斯回顧自己人生中的得與失,和讀者分享他多年來減少懊悔,活出自我實現人生的方法。

乍看書名,也許你會覺得這又是一本「心靈雞湯」,那你就大錯特錯了。葛史密斯曾經被Thinkers50 推崇為全球最具影響力的領導力思想家,與韓第、柯特勒等大師並列Thinkers50 管理名人堂。富比世雜誌把他列入最受尊敬的五位高階主管教練之一,美國「公司 Inc.」雜誌封他為「全美第一的高階主管教練」。簡單的說,他就是幫忙高階主管改進他們的表現(特別是人際關係方面)以及個人成長的行家。

他訓練的對象大多是財星500 大企業的執行長層級的人物,客戶包括福特汽車、百思買(Bestbuy)、輝瑞藥廠等企業的執行長、世界銀行總裁等,他曾經指導過超過200位CEO。值得一提的是他的收費方式:只要他評估願意接的case,唯有被他訓練的經理人成功達到設定要改善的目標時(必須經過重要關係人評估給分且認同)他才收費,意思是他有把握一定可以完成任務,否則他就會白忙一場,可以想像他指導人的方法肯定很有用。

省視自己的行動、抱負、渴望,打造無悔人生

《放手去活》裡,作者葛史密斯提到,他認為影響自己人生是否無悔,有三個重要的變數:

  • 行動:自己每天實際在做的大小事
  • 抱負:指的是想要做到的事、達成的目標,例如「晉升為CEO」、「馬拉松完賽」、「今年賺到1000萬」、「一個月讀超過30本書」等等。但「抱負」通常在達成之後,就會需要再設新的,否則就會失效。
  • 渴望:自己想要成為怎麼樣的人,例如「樂於幫別人解決問題」、「愛學習的人」、「能夠在工作中追求成長與成就事情」,這沒有期限,可以持續的驅動自己

這三個變數,如果統合程度越高,顯然越能夠讓自己無悔,反之,則可能為自己留下遺憾或懊悔。

在讀到這部分時,發現就我自己來說,情況也許是:

  • 每天的行動中有太多未經深思或隨興之所至
  • 人生的上半場太過習慣以「抱負」來驅動自己,但都已經與現在的我無關
  • 坦白說,不太確定自己真正的「渴望」是什麼,需要深入的探詢心底的聲音

思考這三者在自己人生裡的現況,是一個自我發現的過程,也是一個自我整理的過程。而這項整理,很適合在轉型的時候進行。

雖然我很“用力”的推薦給朋友,不過還是有些朋友覺得讀整本太花時間,為了引發他們的興趣「那我們來辦讀書會好了!」下面就是我在讀書會中導讀的簡報(有73頁投影片)。

順帶一提,我也將會和幾位朋友一起實行書中提到的「每日提問」與「人生計畫檢討會議」的方法了 :)


raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image
raw-image



留言
avatar-img
留言分享你的想法!
文西與莉莎-avatar-img
2023/07/14
您這篇文章的含金量太高,一時無法吸收完畢,已收藏,慢慢閱讀並嘗試實踐,感謝您大方地分享。:)
我是老查-avatar-img
發文者
2023/07/14
Vincci et Lisa 謝謝你!這本書我推薦給很多朋友,也進行「每日提問」已經13週了,還固定和幾位朋友每週六線上聚會分享各自在進行「每日提問」的經驗與心得,對我很有幫助 :)
Arthur-avatar-img
2024/05/02
感謝老查教練,精心製作簡報,以圖文表達,利於吸收。此份簡報沒有提供下載,因想長期收藏,反覆閱讀,懇請提供下載或購買方式,感謝教練。
陶曉嫚-avatar-img
2023/07/25
想知道目前有哪些每日提問的互助社團可以參加!
avatar-img
與老查一起讀商業好書
35.8K會員
201內容數
持續分享商業好書閱讀心得與整理,以及人生下半場的轉型心得,歡迎你一起交流
2021/06/10
《老查商業好書簡報》暫停訂閱,文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。 各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好,我是老查。  要先跟您致上深深的感謝,謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際,您的付費支持,對於製作內容的我來說,是非常強大的鼓勵,非常謝謝您。
Thumbnail
2021/06/10
《老查商業好書簡報》暫停訂閱,文末將說明退款流程與經營方式將如何調整。 各位支持「老查商業好書簡報」的朋友您好,我是老查。  要先跟您致上深深的感謝,謝謝您付費訂閱了「老查商業好書簡報」。在免費的內容與資訊已經讀不完的此際,您的付費支持,對於製作內容的我來說,是非常強大的鼓勵,非常謝謝您。
Thumbnail
2021/05/24
你可能認定改變非常困難,或認為自己缺乏動機,無法成功。這些想法都不對,問題在方法,與你無關。 福格博士研究人類行為多年發現,行為 (Behavior)由三項要素構成:動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
Thumbnail
2021/05/24
你可能認定改變非常困難,或認為自己缺乏動機,無法成功。這些想法都不對,問題在方法,與你無關。 福格博士研究人類行為多年發現,行為 (Behavior)由三項要素構成:動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
Thumbnail
2021/04/30
創業點子裡最常見的就是「平台」,幾乎只創業者就免不了會有「打造平台」這樣的想法,但最難成功的模式,也是平台,成功的機率相當低。 《平台策略》的確相當完整的把「平台」是什麼?成功的步驟與挑戰為何?以及未來的可能性發展都講得很清楚,對想了解「平台經營」以及「如何擬定平台策略」的人,是一定要讀的一本書。
Thumbnail
2021/04/30
創業點子裡最常見的就是「平台」,幾乎只創業者就免不了會有「打造平台」這樣的想法,但最難成功的模式,也是平台,成功的機率相當低。 《平台策略》的確相當完整的把「平台」是什麼?成功的步驟與挑戰為何?以及未來的可能性發展都講得很清楚,對想了解「平台經營」以及「如何擬定平台策略」的人,是一定要讀的一本書。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,談論品德是諸位大師,擺在第一位重要性格,沒有誠信與正直,根本免談成功,故事分享了史蒂芬。柯維、巴菲特與風險投資人,如何看待品德的,而沒有品德的人,會很難走回正途,因為他們已經漸漸習慣,用背叛與欺騙,迅速獲得回報,呼籲每個人最看重的就是自我德性。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】,談論品德是諸位大師,擺在第一位重要性格,沒有誠信與正直,根本免談成功,故事分享了史蒂芬。柯維、巴菲特與風險投資人,如何看待品德的,而沒有品德的人,會很難走回正途,因為他們已經漸漸習慣,用背叛與欺騙,迅速獲得回報,呼籲每個人最看重的就是自我德性。
Thumbnail
這本《靠譜》,是作者侯小強分享132條的人生經驗與哲學。他是中國版權產業的風雲人物。擁有的智慧財產權IP有亮眼的市場表現,更是2次獲奧斯卡提名。向你們分享我精選的8點實用觀點。  靠譜的人總會被看見 如何成為靠譜的人呢?很簡單:「不問收穫,只管耕耘。」能看到自己目標的,也一定會被更多的人看見。你
Thumbnail
這本《靠譜》,是作者侯小強分享132條的人生經驗與哲學。他是中國版權產業的風雲人物。擁有的智慧財產權IP有亮眼的市場表現,更是2次獲奧斯卡提名。向你們分享我精選的8點實用觀點。  靠譜的人總會被看見 如何成為靠譜的人呢?很簡單:「不問收穫,只管耕耘。」能看到自己目標的,也一定會被更多的人看見。你
Thumbnail
本書收錄了英特爾聯合創辦人、前首席執行官—安迪·格羅夫,在報紙上撰寫的專欄文章,並將這些文章集結成書。相對於格羅夫的其他管理學專書,這本書是我個人愛不釋手的一本。本書將格羅夫的理論放到現實中演練,並與來信讀者們針鋒相對。 當管理理論走出象牙塔,面對真實世界的挑戰時,是為管理學最有趣的部份。  
Thumbnail
本書收錄了英特爾聯合創辦人、前首席執行官—安迪·格羅夫,在報紙上撰寫的專欄文章,並將這些文章集結成書。相對於格羅夫的其他管理學專書,這本書是我個人愛不釋手的一本。本書將格羅夫的理論放到現實中演練,並與來信讀者們針鋒相對。 當管理理論走出象牙塔,面對真實世界的挑戰時,是為管理學最有趣的部份。  
Thumbnail
「成功絕對不是賺很多的錢,而應該是全方位立體式的成功,不僅要賺很多的錢而且要有社會地位、健康的身體、良好的人際關係還要有智慧,這些都有才叫成功的人生,缺一不可。」
Thumbnail
「成功絕對不是賺很多的錢,而應該是全方位立體式的成功,不僅要賺很多的錢而且要有社會地位、健康的身體、良好的人際關係還要有智慧,這些都有才叫成功的人生,缺一不可。」
Thumbnail
書名:馬斯洛人性管理經典(MASLOW ON MANAGEMENT) 作者:馬斯洛(Abraham H. Maslow)、史帝芬絲(Deborah C. Stephens)、海爾(Gary Heil) 譯者:李美華、吳凱琳 出版:商周出版 ISBN:9789576674624 種類:商業理財 彼得.
Thumbnail
書名:馬斯洛人性管理經典(MASLOW ON MANAGEMENT) 作者:馬斯洛(Abraham H. Maslow)、史帝芬絲(Deborah C. Stephens)、海爾(Gary Heil) 譯者:李美華、吳凱琳 出版:商周出版 ISBN:9789576674624 種類:商業理財 彼得.
Thumbnail
《放手去活》裡,作者認為影響自己人生是否無悔,有三個重要的變數: 行動:自己每天實際在做的大小事 抱負:指的是想要做到的事、達成的目標 渴望:自己想要成為怎麼樣的人 思考這三者的現況,是一個自我發現的過程,也是一個自我整理的過程。而這項整理,很適合在人生轉型的時候進行。
Thumbnail
《放手去活》裡,作者認為影響自己人生是否無悔,有三個重要的變數: 行動:自己每天實際在做的大小事 抱負:指的是想要做到的事、達成的目標 渴望:自己想要成為怎麼樣的人 思考這三者的現況,是一個自我發現的過程,也是一個自我整理的過程。而這項整理,很適合在人生轉型的時候進行。
Thumbnail
我讀過不少闗於管理領導績效的企管書籍。但看到這本書書名「記得你是誰? 哈佛的最後一堂課」時,好奇心大起,想探解「最後一堂課」到底談些什麼?我心想這而且還是「哈佛商學業」鼎鼎有名的教授們的上課精華。
Thumbnail
我讀過不少闗於管理領導績效的企管書籍。但看到這本書書名「記得你是誰? 哈佛的最後一堂課」時,好奇心大起,想探解「最後一堂課」到底談些什麼?我心想這而且還是「哈佛商學業」鼎鼎有名的教授們的上課精華。
Thumbnail
在標準化的世代中:知道目標、不屈不撓,如同最可靠的成功方法。無庸置疑,近期甚有許多書說這套方法是永恆的人類智慧。 於是我們奮力上爬。我們相信,努力成為佼佼者後,就會得到自我實現與滿足。 但是,真是如此嗎?先努力攀上高峰,就得以對生活充滿熱情? 這本書的作者可不這麼認為。
Thumbnail
在標準化的世代中:知道目標、不屈不撓,如同最可靠的成功方法。無庸置疑,近期甚有許多書說這套方法是永恆的人類智慧。 於是我們奮力上爬。我們相信,努力成為佼佼者後,就會得到自我實現與滿足。 但是,真是如此嗎?先努力攀上高峰,就得以對生活充滿熱情? 這本書的作者可不這麼認為。
Thumbnail
埋首苦幹、用時間換取成果,「勤奮」不過是職場上低層次的表演,透過「閱讀」訓練邏輯思考、廣為學習各種知識及他人成功經驗,是最快提升職場實力的方法。 如果你總是抽不出時間讀書,或有選書障礙、經常抓不到要點,誠摯推薦你追蹤、訂閱《老查商業好書簡報》。
Thumbnail
埋首苦幹、用時間換取成果,「勤奮」不過是職場上低層次的表演,透過「閱讀」訓練邏輯思考、廣為學習各種知識及他人成功經驗,是最快提升職場實力的方法。 如果你總是抽不出時間讀書,或有選書障礙、經常抓不到要點,誠摯推薦你追蹤、訂閱《老查商業好書簡報》。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News