為什麼你明明很專業，卻沒人想聽你講你有多專業?

透過「說人話」來推廣專業知識

透過「比喻」讓一般人都有帶入感

我在寫一些專案管理文章的時候發現，很多的觀念都很難透過直接說就能夠一下聽懂，所以我想了一些比喻來說明。

常常有人會把「知識」與「技能」的學習方式搞混。因為學習技能需要大量的「練習」，而學習知識並不需要練習。所以要學習技能不是光靠吸收知識就能逗達到的。

我拿炒菜這件事情做舉例:

就算你看了再多的食譜，如果沒有真正的去炒過一次菜，那你永遠都不可能學會。

我用炒菜這個每天都碰到的事，成功說明了「學習技能需要大量的練習」這一個觀念。

再來，常常有人想要轉換跑道，做法是在沒有體驗過這個行業在做些什麼事之前，就毅然決然把現在的工作辭掉，然後直接跳過去。所以我想主張：「如果你想要轉換跑道，應該先真正做看看這個行業在做的事。有小成功之後，就可以慢慢投入更多心力。如果你的生活已經可以靠著這個副業來維持的時候，那就可以考慮直接跳過去了。」

所以我拿：「如果你的夢想是開咖啡廳」來舉例。

當你想完成開咖啡廳這個夢想前，先去泡幾次咖啡來看看自己的能力，然後持續每天都做這件事情。一段時間後，再來請你的朋友來看看你泡得好不好喝。經過這些回饋不斷地調整之後，咖啡的品質提升到位了，再來你可以在下班後開始兼差賣咖啡試試看。慢慢地，兼差的薪水也許已經能夠維持生活了，這個時候你就可以考慮將時間完全投入到開咖啡廳這件事上面。

我藉著實現開咖啡廳的夢想，說明了：「你應該先嘗試一下真正會面臨的狀況再決定，不要只想想就貿然轉換跑道。」。

我想說明職場中「軟實力」與「硬實力」都應該要培養。

拿草莓蛋糕做舉例：

想像你是一塊草莓蛋糕，硬實力就是蛋糕本體，軟實力就是鮮奶油與草莓。當沒有硬實力只有軟實力的時候，看起來就只是一坨鮮奶油，完全看不出是甚麼東西。當沒有軟實力包裝而只有硬實力時，看起來賣相很差，完全賣不出一個好價錢。

於是我就用草莓蛋糕清楚說明了：「為什麼軟實力跟硬實力應該都要培養。」

掌握話語權、建立影響力，讓專業發揮作用

因為我寫文章的初衷是要建立影響力、建立個人品牌，所以我當然希望各行各業的人都可以來看我寫的文章，雖然我也不知道這樣做會為我帶來多大的好處，但是我會持續堅持下去。

也是在真正創作之後，我才了解到創作是一件多麼消耗精神的事，從一開始一篇文章只寫500~1000字，到現在我要求自己要寫到2000字以上，其實寫幾篇也就習慣了這種程度，我希望為來還可以朝一篇3000字邁進。寫作就像練習馬拉松一樣，除了每天要堅持寫文章外，還要盡量豐富文章的內容，提高文章的價值。我也要用我自己的行動來證明，話語權是要靠自己創造出來的。

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