職場的原則與圓融是否能同時達成?

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對於剛進入職場的新鮮人來說,原則是很難拿捏的,因為我們不太知道自己無法完全融入職場,是否是因為自身夾帶的缺點,還是因為時間的問題。
職場的原則與圓融是否能同時達成?
一開始我進入職場時,我也覺得跟職場格格不入,因為我意外地進到這個行業比較沒什麼人在做的方向,也就是現場的監造。因為在學校的時候,學的基本上都是理論的科目,但真的到現場第一線實戰的時候,發現自己有很多的能力都沒有。
就算我學了很多東西,看了很多的書,但是卻對於工作暫時還沒有幫助,我對這個行業的理解度太低,甚至連綁鋼筋、釘模板的師傅都不如,所以其實是很挫折的。
這時候根本沒辦法確定自己無法完全融入,是因為自己交朋友的方式有問題,還是只是需要一些時間。想當然我會想要去討好一些經驗比較豐富的人,但這卻違反了我的個性,我的個性比較是以結果為導向,這些討好的事情完全不是我的專長,但是我還是有試著去做看看,做了一段時間後終於還是放棄了,我還是在自己的專業上面不斷精進就好。
一段時間之後我發現,我已經可以照著我原來的個性做事了。雖然我的個性有一些缺陷,或許還可以更好,但是我應該還是要照著自己的原則做事,因為江山易改、本性難移,強迫改變自己基本上是一個不可能的任務,或許短時間可以偽裝一下,但是骨子裡卻沒辦法真正這麼想。
所以我們其實不太能夠反著自己的本性來做事情,我嘗試過很多可以刻意與人拉進關係的方法,雖然這些方法是真的能夠幫助自己建立關係的,但是我發現到一個問題,就是這些方法不是對每一個人都有效果,還是要需要碰到跟我聊得來的人才能夠使用,不是所有的人都適用的。我碰到有些人一下就熟了,然後可以一直聊很久的時間,但是有些人卻是聊一下就乾掉了,因為我自認自己不是句點王,其實還算是一個可以聊天的人,但是遇到有些人就聊不起來。所以我就慢慢清楚,在交朋友這件事上面,就是有些人天生頻率跟你不一樣,不能夠強求。
我看過很多人的態度很強硬,因為想要壓過別人。或許他的能力真的很好,但是這對於職場的長期發展,跟個人身心的發展,長久以來就不是很好。當然改變的做法也不是要完全改變自己的性格,而是要在自己的性格上面加上一點軟性的成份,也就是進步的方向不是要你成為另外一個人,而是要成為2.0版的自己。
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這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
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很多人會想要用與人為善,不做任何決定的方式來領導。因為很多人會怕被別人討厭,想要用迂迴的方式來下指令。但是依照我當員工的經驗,這樣的作法不只不會達到目的,還會讓更多的人討厭你。 我個人下指令的時候是很明確的,不太會用迂迴的方式,例如:你自己再想想看等等說法。因為我覺得除非下屬有具備這種條件,我才會讓
最近有一些朋友在跟我約時間的時候,都會習慣性遲到,或是在要出門之前又反悔不約了,而且我覺得這好像是一種習慣,會做這些事的人就是會做。 其實我不是太別在意別人跟我約的時候遲到,我比較在意突然反悔不約,因為我都已經把時間都空下來了,把這一段時間留給你,結果你跟我說不約了,這樣子我又要重新去安排要做什麼事
你是不是常常聽到一句話,「沒有功勞也有苦勞。」在皇帝要砍一位大臣的頭的時候,最常就會說出這一句話,但是在現實中,苦勞不只沒有用,可能還會變成一個絆腳石。 你可能也聽過日本有些企業,年紀大的人不只不會加薪,甚至還會降薪,而且不是老闆降的,是自己要求的。原因就是那些年紀大的人覺得自己已經沒有那個產值,如
很多人在職場上面做時間管理的時候都會很挫折,因為就算用了艾森豪矩陣,將許多事情以緊急與重要性分類,但是每天要處理的事情都那麼多,一堆事情都是緊急重要,根本處理不完。 以我的經驗,我看過有很多有這樣困擾的人是怎麼處理事情的,我發現了一個現象,就是這類人往往都是在關心眼前的事情,都沒有想到以往的發展。
你是否在職場中,常常覺得需要提防同事而覺得心很累呢?好像都找不到什麼可以一起奮鬥的人。如果有這種情形,那你可能就有職場冷漠症候群了。這個名詞其實是我自己發明的,目前還沒有發現什麼比較好的形容詞。 因為我在離職之後回想,在前公司好像有這一個情形,而這可能也是我離開的主因。我也發現一段關係需要在結束之後
通常大家都希望工作最好是錢多、事少、離家近,以前的我也是這麼覺得,但我漸漸地改變了想法。當我們想要輕鬆的時候,長久以來好像就更不輕鬆,因為追求輕鬆的想法,會讓我們喪失選擇權。 剛從學校畢業的時候,會想說我們有很多的選擇,我在各個行業好像都可以發光發熱。但是隨著年紀增長,會突然發現,自己的選擇好像越來
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