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418任務--面對58位絕大多數都是孤兒,我該說甚麼呢?

閱讀時間約 3 分鐘


2023.09.13

面對58位絕大多數都是孤兒我該說甚麼呢

2023.08.04我趁著培訓的空檔第一次在貴陽獨自一人坐了將近一小時的地鐵,再加上20分鐘的計程車到一個完全沒去過的地方。原因是受到五年前第一次到貴州培訓時認識的一位學員-可可老師的邀約,去參加他們為貴州遵義市附近的服務對象(絕大多數都是孤兒)辦的為期15天的夏令營,她希望有機會我跟這些孩子說說話,鼓勵鼓勵他們。


看著台下58位臉上不少帶著令人心疼的”風痕”臉孔

一開始我其實也沒有特別準備講稿,因為我也不知從何準備,因此我就只好隨機應變,臨場發揮了!看著現場58個7-16歲的孩子,我思考著甚麼是這些孩子需要且應該不會有人告訴這些孩子的,或

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社團法人中華兒童暨家庭守護者協會主任/台灣社會工作專業人員協會認證社工督導。社福界資深熟男,重度工作狂,喜歡自嘲有過動症,坐不住辦公桌。喜歡用不一樣的眼光看待問題,希望用故事讓社會大眾更容易認識社會工作,也希望這些社會工作的故事可以鼓舞需要被協助的個案與社工,努力在社福界裡不斷尋找新世界與新視野。
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大事報告小不管,手握虎符不徬徨; 打仗依靠團體戰,接力持續不斷棒。 我說:「主任(博幼基金會前執行長),你信得過我嗎?如果你信得過我,我就上去負責尖石五峰。」主任回答:「我當然信得過你!」我說:「但是,前提是你要放手,小事你不要管,大事我會跟您報告!」
2023.08.25是添翼計畫的學生實習發表會,這是添翼計畫開始將近10年第一次正式的實習發表會,添翼計畫的出現讓雲林教養院的女孩們有了不一樣的人生選擇,這個選擇不僅不受之前不幸的遭遇所影響,同時還有機會將不幸轉化與昇華為幫助別人的養分與經驗。
2007年當我調任到新竹的尖石鄉與五峰鄉成為尖峰中心的督導時,我很清楚總有一天我一定會離開尖石五峰,但是我問自己:「當我離開部落時,我要帶走什麼?是辛苦?挫折?還是困難?」 每每聽到很多在偏遠地區服務過的團體或志工在分享經驗時,總是可以聽到很多很多的辛苦,很多很多的挫折,更多更多的困難。最後所有人
你們(博幼)基金會打算進來『多久』 「你們(博幼)基金會打算進來『多久』?一年?還是三年?」這是博幼基金會評估在原住民部落執行「課業輔導」,第一次拜訪當地學校校長,校長提出的第一個問題。這個問題背後的脈絡是需要理解的,當你理解脈絡之後,這個問題就是理所當然會擺在第一順位了!
十年,是一段不算短的時間,足夠可以將一件事情做得徹底,也可以協助一個弱勢的孩子累積人力資本,累積足夠脫貧的能量了。 十年前,我是一個累積人力資本-教育脫貧的門外漢,我的工作是到全台各地協助很多單位(基督教會、天主堂、社福團體、安置機構、學校)如何做補救教學,如何透過教育協助弱勢兒童脫離貧窮與犯罪
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我在大學時加入家扶中心義工和臺北市崇善童軍團,從中獲得快樂與成長。後因家庭與工作壓力,暫別童軍生活。作為一名普通上班族,面對繁重工作,我學會了高效管理與團隊合作。寫作則成為我表達自我的方式,幫助我釐清思緒。2023年,我帶著孩子重返童軍,這象徵著我的回歸與成長。
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