規則
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本圖轉載自自由時報
在這個世界上，很多事基於群體秩序，都有規則需要依循。貪心逾矩，可能全盤皆輸。
深入閱讀:
***進階研習專欄「管理成功心法」:
Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。
希望透過分享自己的經驗，能夠對從事管理工作的朋友，有所幫助，因而可以輕鬆領導身體健康，並且順利達成績效。
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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享在職場上，如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法。世界一直在變，商業推陳出新。唯有具備清澈澄明的正確心態，才能波瀾不興、腳步穩健地發揮你的才能，存取成就步步高升，獲得富足和諧的人生。
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探討策略與長久真理之間的關係，提出塑造卓越成就與提升自我的核心法則。
透過自我洞察、敘事技巧與團隊合作，讀者可學習如何以簡潔而有影響力的方式來建設成功的人生。
提及人生資產的累積過程、價值的感知，以及如何克服猶豫與決策的挑戰，最終實現抱負的祕訣在於紀律的實踐。
規條 個人
規則 專案
規矩 組織
字為人寫 識為人學
身為人煦 心為人偕
有人奮鬥的一次 就不敢在實在了
因為怕重蹈覆轍
怕利益的糾結
讓勤奮失去了意義
那工作讓人忘記了初心
我們啊……不能忘記互助合作的美好
準創業者應著重企業內部管理，包括顧客管理、商圈經營、進銷存管理、員工管理、行政管理、行銷（線上線下）管理等。從成功與失敗的路前進，關注內務管理及在競爭中優化，以提高營業效率。
近期在做田野調查, 參加管理相關的課程
當大家都很沉浸在課程當中時
我在很認真地觀察...講師的成功之道
發現幾個...小秘密...
1. Consistency 持續性
很多成功的講師都會談到自律...
跟自己約定好的事情...再怎麼忙都會持續
現在要每日堅持一件相同的事情...何其
最近都會看有關領導統御的書籍，管理是一堂修不完的學分。優秀的管理者應該要在不同的環境下需具備這些特色！
第一：勇氣
第二：有效的溝通能力
第三：謙虛
第四：自我認知
第五：熱情
第六：感染力
第七：真誠
第八：承擔責任
第九：有目標
第十：易於親近
主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事
那天在誠品看到這本書的前言時，“不要檢討人，要檢討機制”，讓我回想起我在管理團隊時所犯的錯誤。某次，專案出了狀況，問題解決後，我立即對負責的企劃成員進行了責任追究。
看似合理的行為，但這只是解決了當下的表面問題，解決問題不應該停留在個別人身上，而應該更深入地檢視管理機制。
本書共分五個章
有些人做事嚴謹對自己高標準對別人更是嚴苛
我身邊很多在事業上成功的人都是用自己成功的一套標準在執行事情
也只有自律性強重視過程不放過細節因此結果會是他們想要的答案那就是成功
如此的工作長期下來的嚴謹讓他們個性忘記放鬆長期緊繃導致莫名疾病產生
有自律神經失調睡眠不好，家庭人際關係不好．．．因為
成為好主管，會影響到你的社經地位、物質生活，還會連帶影響到另一半、子女的幸福與眼界。
這篇文章分享瞭如何以一個成功的領導者的角度處理人際關係，其中包括擁抱多元聲音、傾聽是黃金、簡單直白的溝通、個體發展是共同責任、以身作則、知人善用和調動團隊情緒等七項黃金準則。
探討策略與長久真理之間的關係，提出塑造卓越成就與提升自我的核心法則。
透過自我洞察、敘事技巧與團隊合作，讀者可學習如何以簡潔而有影響力的方式來建設成功的人生。
提及人生資產的累積過程、價值的感知，以及如何克服猶豫與決策的挑戰，最終實現抱負的祕訣在於紀律的實踐。
規條 個人
規則 專案
規矩 組織
字為人寫 識為人學
身為人煦 心為人偕
有人奮鬥的一次 就不敢在實在了
因為怕重蹈覆轍
怕利益的糾結
讓勤奮失去了意義
那工作讓人忘記了初心
我們啊……不能忘記互助合作的美好
準創業者應著重企業內部管理，包括顧客管理、商圈經營、進銷存管理、員工管理、行政管理、行銷（線上線下）管理等。從成功與失敗的路前進，關注內務管理及在競爭中優化，以提高營業效率。
近期在做田野調查, 參加管理相關的課程
當大家都很沉浸在課程當中時
我在很認真地觀察...講師的成功之道
發現幾個...小秘密...
1. Consistency 持續性
很多成功的講師都會談到自律...
跟自己約定好的事情...再怎麼忙都會持續
現在要每日堅持一件相同的事情...何其
最近都會看有關領導統御的書籍，管理是一堂修不完的學分。優秀的管理者應該要在不同的環境下需具備這些特色！
第一：勇氣
第二：有效的溝通能力
第三：謙虛
第四：自我認知
第五：熱情
第六：感染力
第七：真誠
第八：承擔責任
第九：有目標
第十：易於親近
主管的能耐是讓員工願意做不樂意的事
那天在誠品看到這本書的前言時，“不要檢討人，要檢討機制”，讓我回想起我在管理團隊時所犯的錯誤。某次，專案出了狀況，問題解決後，我立即對負責的企劃成員進行了責任追究。
看似合理的行為，但這只是解決了當下的表面問題，解決問題不應該停留在個別人身上，而應該更深入地檢視管理機制。
本書共分五個章
有些人做事嚴謹對自己高標準對別人更是嚴苛
我身邊很多在事業上成功的人都是用自己成功的一套標準在執行事情
也只有自律性強重視過程不放過細節因此結果會是他們想要的答案那就是成功
如此的工作長期下來的嚴謹讓他們個性忘記放鬆長期緊繃導致莫名疾病產生
有自律神經失調睡眠不好，家庭人際關係不好．．．因為
成為好主管，會影響到你的社經地位、物質生活，還會連帶影響到另一半、子女的幸福與眼界。
這篇文章分享瞭如何以一個成功的領導者的角度處理人際關係，其中包括擁抱多元聲音、傾聽是黃金、簡單直白的溝通、個體發展是共同責任、以身作則、知人善用和調動團隊情緒等七項黃金準則。