小職管筆記#16｜更重要的滿意度
那天聽障客人跟他女友又到辦公室找我，同事說他們真的很信任我，大事小事都會來跟我說，這次來是買了新手機來跟我炫耀功能，以及請我幫他解決手機登入帳號的問題。
這位客人，穩定就業三個月了，就服員都結案了，我還不進入結案的原因是，我覺得似乎需要再跟一段時間；另外是，我想要再多花一些時間，讓他對現在有工作的生活有感。
那天來問了這位客人，喜歡現職工作的程度（0-10分），他說有5分，但是分享了好多職場人員給他的正向回饋，甚至老闆還特地告訴他，同事誇他認真。
：看起來你的同事跟主管都很肯定你的表現，工作任務你也都做得很好，為什麼是5分，不是6分7分？：
好吧！7分。
對於現在有工作的生活，對生活的滿意度是幾分（0-10分）
：9分。
這位曾經讓就服員覺得不想工作，態度不屑的客人，從他的工作歷史看來，上次穩定在工作上，是十幾年前的事情，這中間的幾段前人的服務史，讀起來都是慘烈，但這次，我想他應該會穩定下來了。為什麼呢？
一個部分是在這次的合作中，他從一開始遇到問題從放棄退縮，到後來遇到問題能夠主動來找我討論確認資訊。另外是在這次的合作中，他也學會從過去工作失敗的原因，學會自我監控，每個月自己傳卡單照片給我，告訴我他維持著漂亮的出勤，配合加班、沒請假。
從過去的服務史看，會覺得有可能嗎！但從我的角度來看，這些都是不容易的改變。重要的是，這些都要回到這個人身上，對他有意義，讓他有感，讓他繼續是那個還不錯的自己，為自己想要的生活努力。
相信自己有能力為自己帶來更好的生活
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
常常你聽到稱讚很開心，但又怕對方是不是出於客套。
最後決定維持原本“我沒什麼優點“的認知，裝做沒聽到別人的稱讚，告訴自己千萬別往心裡去？
當你考慮自己有多喜歡現在的工作時，從1分到滿分10分，你願意給它打幾分呢？
根據蓋洛普研究，一個圓滿的全方位人生，有五個關鍵元素：工作、身體健康、人際關係、居住環境、財務。其中「工作」佔據了我們人生的大部份時間，你對於現在所做的工作是否樂在其中，是否在工作中找到意義，對於你的生活品質影響甚巨。
負責的工作短期看不到績效, 這是從事某些專案管理工作以及行政類型工作的人常會面臨的問題。沒有具體的工作成果, 年底的考績就很難拿到高分, 也會影響升遷和加薪的進度。在這樣的情境中, 能做什麼來讓主管對自己的表現更有感呢? 我認為可以從3部分著手...
最近剛好在工作中和夥伴聊到，也和身邊的友人討論到「工作成就感」的來源是什麼，聽到大家的分享不僅覺得有趣，想趁著記憶猶新來分享，我認為不論正在考慮轉職，或是想為現在的工作找到新的動力來源，回想「有成就感」的這一刻都會很有幫助💡
身為業務/BD 的工作成就感來源？
身旁有朋友是擔任公司的
我明明都已經給他特別照顧，無論調薪或分紅都沒有少給他，什麼好處全都拿了，竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
如果很滿意，那實在是太好了；如果不夠滿意，分享點好運給大家。接下來必須斷更一段時間，是完全消失斷網，無法幫愛心的那種程度，這對我來說是會很焦躁的；不過我終究會回來，不會成為魔法師，到時也可以看到更多好文能夠拜讀。只是離開時間我不能夠確定，回來的時間也不能夠確定。
現狀
近一年的時間，對於自己
在職場持續工作18年，發現成功要付出代價，需要重新調整人生腳步。工作帶來的壓力讓我失去了原本的創造力與歡笑，導致對家人失去耐心，不過半年後選擇辭職，重新尋找人生的平靜與無憂。現在享受平凡生活中的快樂與樂趣，意識到成功不僅僅是名利與升遷。
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