2023/11/24
閱讀時間約 1 分鐘
有計畫卡住了嗎？卡住的部分，是因為還末找到正確解方。想順，要用對的方法
最近有甚麼卡住的計畫嗎?應該是這周單位同事身體不適，請假的狀態下就有些事物不急的就暫時停擺，原本一些想做的事情就只能緩一緩，雖然都非必要的，但就還是會有那種想推動可是不得已要等一下的感覺，屬於可惜的感覺。另一個就是人員招募，雖然透過獵頭想要多一點不同的履歷，是說也有個幾封履歷，可是實際面了幾個，覺得普普，或者是主管覺得有點落差，總之就沒有很合適。雖然自己知道真正原因其實應該是薪資，畢竟這種軟體類人才如果在別的產業，薪資通常都會更高許多，我們大概就是只能找那些對機械傳產做產品有興趣，不然就是想找穩定工作生活平衡的人，感覺要找這個人才還需要好一些時間。
解方的話，同事的一些業務要靠增員恐怕是很不可能，但讓自己接觸再更多一點，扛一部分來做應該是有機會。人員招募的話，就還是在人力銀行繼續撈吧，可能找些資淺的慢慢訓練，畢竟某個程度這些軟體開發也透過一些外部資源是有前進的，不至於到完全停擺。
今天又是周五日，這周沒甚麼特別行程，天氣看起來也是滿好的。評估評估去戶外跑跑，去找地方走走逛逛。找一天吃個宵夜，看看影片，夫妻倆的夜間小放鬆，白天就找事跟屁孩一起，現在沒螢幕時間可以掩護，就多陪一下囉⋯
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我的部門嚴重人手不足，最近還要舉辦大型活動，所以每個同事也變得無比煩躁。再這樣下去可能連我也沒有以往那麼好脾氣待人，快些有正常的新人來啊（之前來的超有問題大家合力趕走了他）！嗚……😭😭😭
至於《戰翼》的訪談，問題稍微修改了，應該在星期日或之前可以貼出來。說起來，因為某君的提議，海拿真
自從接收到部門即將縮編，多數同仁都要被迫轉組或離開的消息後，我的內心就一直處於混亂不定的狀態，想著：「反正這一切都還沒正式公告，到時候再說。」的想法，所以還沒有明確的下一步動作。
直到這天深夜，某部們主管主動發送訊息給我，提到因為該部門尚缺人手，加上上層也希望能好好安頓部門同仁，所以希望能夠在明天一
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
前天聽說一個外勤同事要被經理約談；昨天竟聽到被解雇了。
傳來消息的同事嚇到發抖，說怎麼這麼嚴重。原因是那位同事自己調整schedule好一陣子了，這也不是被雇主接受的。妙的是他這麼做完全是配合客人們，而且排班的人也都知道，可是，外勤同事常常是經理們最容易開刀的對象，所以就當場被解雇。
自行調班表
有時候、其實很常有這種時候，幾乎每天都有同事都來問說某天要請假，能不能麻煩我掛職務代理，我會打從心底感覺到有些疲倦。
為什麼很多人可以時不時就開開心心地請假去，每周都請假、每隔幾個月就請長假出遠門一次、一個月請個2-3天或甚至更多呢？
這不是抱怨也沒有所謂受害者的存在，就只是純粹對自己感到疑惑
大部分的人所認為跳槽轉職的最佳時機是在年後
且有很多人會準備在過年休假期間，準備自己的履歷與準備面試
然而就獵頭角度來看
會覺得這樣的步調
太
慢
了
為什麼會這麼說呢？
有以下幾個原因
第一、大部分公司已完成新年度人事布局
大部分企業在年底（１２月左右），就會完成明年度人事布局
短期且能穩定幾個月的工作並不好找，較多的是零星幾天的展覽幫手、幾個小時的發傳單，頂多維持1-2個月的快閃店，還有大量的餐飲業，在幾次碰壁後，帶著姑且一試的心情投了一個徵長期的職缺，載明自己能做到幾月份，幸運的我獲得了這份工作。
從事人資工作多年的我, 對於找工作這件事應該是能很專業的去判斷公司適不適合自己, 但由於太過緊張自己找不到工作, 還是會有失誤發生. 我一直不是太照本宣科的人, 有創意及想法, 無法在所謂傳統模式, 作著一個口令一個動作的工作內容.
曾經在一家金屬製造商當老板的秘書, 上班時間為8:30~18:3
2024年1月2日
面對長假，目前還是只有『平常休假』的感覺。
因為去年底趕著專案結案，沒有時間和進行業務交接，當有時間時，同事已經在休年假了，只好把交接挪到新年度再啟動。（朋友笑我，我在休假就要工作交接，為什麼同事要休假就需要配合？！我也太好說話了吧！大概就是吧！）
我的部門嚴重人手不足，最近還要舉辦大型活動，所以每個同事也變得無比煩躁。再這樣下去可能連我也沒有以往那麼好脾氣待人，快些有正常的新人來啊（之前來的超有問題大家合力趕走了他）！嗚……😭😭😭
至於《戰翼》的訪談，問題稍微修改了，應該在星期日或之前可以貼出來。說起來，因為某君的提議，海拿真
自從接收到部門即將縮編，多數同仁都要被迫轉組或離開的消息後，我的內心就一直處於混亂不定的狀態，想著：「反正這一切都還沒正式公告，到時候再說。」的想法，所以還沒有明確的下一步動作。
直到這天深夜，某部們主管主動發送訊息給我，提到因為該部門尚缺人手，加上上層也希望能好好安頓部門同仁，所以希望能夠在明天一
員工可能離職時(員工尚未提出，只是我覺得該員怪怪的)，多半我會先單獨約來聊聊，有些人可以在對談中把心結打開，然後回歸正軌，有些人則不行。
大部分離職員工在決定提出離職當天講述的原因都不是真正的原因。因此等到當天才想到要慰留，多半會抓錯方向。
當團隊成員提離職時，我還是會詢問原因，主要是確認對方已
剛跟朋友聊到週三的面試，也寫了篇文接班人，你？or 替代品...
朋友好意的提醒了一個問題，他作為一個面試主管的心情，其實離職原因說些官方的即可，在這麼短的時間是不可能了解離職者當時的心路歷程，若把人又牽扯進來，那也變成我後來的心情；面試完不開心，覺得對方一定完全誤解我的狀況，可是這怎麼可能說的清呢
前天聽說一個外勤同事要被經理約談；昨天竟聽到被解雇了。
傳來消息的同事嚇到發抖，說怎麼這麼嚴重。原因是那位同事自己調整schedule好一陣子了，這也不是被雇主接受的。妙的是他這麼做完全是配合客人們，而且排班的人也都知道，可是，外勤同事常常是經理們最容易開刀的對象，所以就當場被解雇。
自行調班表
有時候、其實很常有這種時候，幾乎每天都有同事都來問說某天要請假，能不能麻煩我掛職務代理，我會打從心底感覺到有些疲倦。
為什麼很多人可以時不時就開開心心地請假去，每周都請假、每隔幾個月就請長假出遠門一次、一個月請個2-3天或甚至更多呢？
這不是抱怨也沒有所謂受害者的存在，就只是純粹對自己感到疑惑
大部分的人所認為跳槽轉職的最佳時機是在年後
且有很多人會準備在過年休假期間，準備自己的履歷與準備面試
然而就獵頭角度來看
會覺得這樣的步調
太
慢
了
為什麼會這麼說呢？
有以下幾個原因
第一、大部分公司已完成新年度人事布局
大部分企業在年底（１２月左右），就會完成明年度人事布局
短期且能穩定幾個月的工作並不好找，較多的是零星幾天的展覽幫手、幾個小時的發傳單，頂多維持1-2個月的快閃店，還有大量的餐飲業，在幾次碰壁後，帶著姑且一試的心情投了一個徵長期的職缺，載明自己能做到幾月份，幸運的我獲得了這份工作。
從事人資工作多年的我, 對於找工作這件事應該是能很專業的去判斷公司適不適合自己, 但由於太過緊張自己找不到工作, 還是會有失誤發生. 我一直不是太照本宣科的人, 有創意及想法, 無法在所謂傳統模式, 作著一個口令一個動作的工作內容.
曾經在一家金屬製造商當老板的秘書, 上班時間為8:30~18:3
2024年1月2日
面對長假，目前還是只有『平常休假』的感覺。
因為去年底趕著專案結案，沒有時間和進行業務交接，當有時間時，同事已經在休年假了，只好把交接挪到新年度再啟動。（朋友笑我，我在休假就要工作交接，為什麼同事要休假就需要配合？！我也太好說話了吧！大概就是吧！）