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家族事業接班或是另闢生涯？—溝通與規劃之道
「在自家公司工作的我，感覺處處被限制，就連偶而想在某些產品上加入我自己的想法，也幾乎都被長輩否決甚至責罵。」從朋友糾結的面容上，我深刻感受到他的為難。
「我記得你是一畢業就回家幫忙，有沒有跟家人溝通過你在家中工作的定位呢？是否以接班為前提來進行培養？」
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5000多年前的埃及古文物記載，「下一代真令人擔憂」。這樣的感嘆至今仍在人類社會中回響，尤其在家族企業中，世代間的溝通與傳承常因價值觀、管理方式和目標的不同而產生衝突。然而，如何突破這些代際間的隔閡，讓企業不僅能代代相傳，更能蓬勃發展？旭榮集團執行董事黃冠華的書《讓別人贏》，提出了具有啟發性的觀點。
▌Paramount 似乎又會變成另外一個家族事業 ▌
#葉郎每日讀報 #快讀版 20240906
→報導摘錄→
Variety：「『也許 Larry Ellison 會放手讓 David 自由發揮』波士頓大學法學院教授 Brian Quinn 評論道。『也許 Larry 會一手包攬決
不再被他人的話語輕易傷害，是一種成長。家人常開著似有似無的玩笑，說我「能力不行、很差」、或是「就是因為找不到工作才回家裡上班」。這些話語曾經深深刺痛我，也無法避免地反駁，也因此讓家人間的感情產生嫌隙。我總是思索，究竟該如何才能符合他們心中的期待。
常在訪間看到職場書籍裡提及：「職場上沒有朋友」
不要跟下屬之間談感情、當兄弟閨蜜，我們可以當一般朋友，僅限於見面打個招呼，稍微聊個天、開個小玩笑緩解職場上的氣氛和尷尬的這種一般朋友，偶爾大家聚在一起聊天吃飯這樣就好，而不是那種稱兄道弟喊閨蜜。
【三先生是誰？】
林熊光出身板橋林家，是日治時期臺灣最重要的書畫收藏家，以收藏中國宋代珍品最為知名。但除了中國書畫以外，他也積極買回乙未割臺時，林本源家族於動亂中散佚的珍藏，同時透過展覽，讓臺灣社會重新認識林本源家族在清代既有的文化地位。《呂世宜、謝琯樵、葉化成三先生遺墨》是林熊光在1926年
鬼門開即將到來，祭拜不僅是對好兄弟的尊敬，也是一種淨化方式。這篇文章探討了農曆七月的混亂能量場、淨化的重要性以及有助於清理家族業力的方法。
我覺得親子之間的相處，很容易讓人有上下級的分別，也許父母或長輩沒有這麼想，但是他們的教育跟他們的經驗感受，造就他們習慣這樣對晚輩或下一代。
我覺得兩邊都沒有錯，是習慣跟環境的不同，造成了真的有代溝，只是很不喜歡某些長輩不經意出口的話，讓人有種在造成世代對立的感覺。
每次都說現在的年輕人怎樣怎樣，
從職場智慧到家庭教養，讓我們一同探索如何平衡工作與家庭，培養出自信、懂得尊重選擇的下一代。
跟隨本文的旅程，感受職場智慧與親子教養之間的連結，共同探索人生的真諦。
家族企業的傳承一直都是華人家庭中的一大議題，也容易造成家人誤解。
唯有釐清雙方意願，並透過積極的相互溝通及尊重態度，才能達成共識。
5000多年前的埃及古文物記載，「下一代真令人擔憂」。這樣的感嘆至今仍在人類社會中回響，尤其在家族企業中，世代間的溝通與傳承常因價值觀、管理方式和目標的不同而產生衝突。然而，如何突破這些代際間的隔閡，讓企業不僅能代代相傳，更能蓬勃發展？旭榮集團執行董事黃冠華的書《讓別人贏》，提出了具有啟發性的觀點。
▌Paramount 似乎又會變成另外一個家族事業 ▌
#葉郎每日讀報 #快讀版 20240906
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Variety：「『也許 Larry Ellison 會放手讓 David 自由發揮』波士頓大學法學院教授 Brian Quinn 評論道。『也許 Larry 會一手包攬決
不再被他人的話語輕易傷害，是一種成長。家人常開著似有似無的玩笑，說我「能力不行、很差」、或是「就是因為找不到工作才回家裡上班」。這些話語曾經深深刺痛我，也無法避免地反駁，也因此讓家人間的感情產生嫌隙。我總是思索，究竟該如何才能符合他們心中的期待。
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不要跟下屬之間談感情、當兄弟閨蜜，我們可以當一般朋友，僅限於見面打個招呼，稍微聊個天、開個小玩笑緩解職場上的氣氛和尷尬的這種一般朋友，偶爾大家聚在一起聊天吃飯這樣就好，而不是那種稱兄道弟喊閨蜜。
【三先生是誰？】
林熊光出身板橋林家，是日治時期臺灣最重要的書畫收藏家，以收藏中國宋代珍品最為知名。但除了中國書畫以外，他也積極買回乙未割臺時，林本源家族於動亂中散佚的珍藏，同時透過展覽，讓臺灣社會重新認識林本源家族在清代既有的文化地位。《呂世宜、謝琯樵、葉化成三先生遺墨》是林熊光在1926年
鬼門開即將到來，祭拜不僅是對好兄弟的尊敬，也是一種淨化方式。這篇文章探討了農曆七月的混亂能量場、淨化的重要性以及有助於清理家族業力的方法。
我覺得親子之間的相處，很容易讓人有上下級的分別，也許父母或長輩沒有這麼想，但是他們的教育跟他們的經驗感受，造就他們習慣這樣對晚輩或下一代。
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