【一天一千字，進化每一次】第十五週回覆心得與感謝文

【一天一千字，進化每一次】如何擁有一個高情商，先從同理心開始

同理心是所有情商中，很難教的一個品質，所以在寫這個主題，我一直在思考有沒有個案可以讓人好懂，從我個人故事當中，或許可以讓大家了解，交功課心態，是每個老闆不喜歡看到的，而反覆去提及老闆的小錯誤，也是不需要的。

謝謝靜默之鷹提問了，我追問後續發展，問我怎麼回覆老闆這封信，大概再跟各位回顧一下，老闆發這封信時，大概下午5:30，然後我大概隔天早上10點回覆，銷售資料上趨勢的感受，比如說亞洲市場為何會提升，但是要注意我們提升的沒有同行快，之類的建議，而絕口不提少了(萬)這個單位，我其實思考過，但是一定有人會提，當時我不是同理心，只是認為沒必要，因為一定有人會提醒筆誤，我寫點別的就好。

感謝Vivi Hsu在回覆中，說了一個成本的概念，我說的換位思考的成本是很低的，我指的成本，就侷限了錢這個概念，她說成本並不低，她想說的應該是學習成本(要是我沒誤解的話！)，講的也是很有道理。再次謝謝補充解釋範圍。

最後經由S判分享線上遊戲工會的故事，還真的是體會到妳有玻璃心，不過遊戲也是一個小社會，工會會長應該就像老闆，那功勞要拿一些給老闆爽一下，也是同理心的一種，不用韋小寶式的諂媚，但是說一句都是會長教得好，這應該是有點用的。

【一天一千字，進化每一次】你該不該全面的參考食物的熱量表？

這篇寫壞了，本來創作這篇文章的初衷，是想分享一個概念，熱量表是一個明顯有錯的系統，但是不該全盤認同，也不用全盤否定，就好似，我們不用什麼事情都求絕對的正確，因為絕對的正確，那樣的資訊就不可能簡單好理解，簡單好理解的，就不可能覆蓋的全面，所以近似的錯誤，也是值得參考的。

感謝兩位知音❦ 莊小昕與跳鼠飛行日記，寫歪了也看得懂，令人敬佩的生物人。

不過看到如林燃（創作小說家）學姊說的，吃原型食物，可能比看熱量表還重要！

【一天一千字，進化每一次】權力與其讓惡人掌握，不如自己好好運用

本篇算是推薦，我看過的一本書，史丹佛教授傑夫瑞·菲佛（Jeffrey Pfeffer）的《精進權力》，我也曾跟Cynthia的旅行日記一樣，希望大家都喜歡我，但是，我發現這是不可能的，我跟人友好，但是人家卻用權力把我趕離開，這種事情也發生在我身上過，所以真的不需要討好所有人。

先講講幽默的回覆瘋狂老爸父女共創業，他用了周星馳知名電影《九品芝麻官》，貪官要奸，清官要更奸，不然怎麼能對付貪官呢？這是很棒又幽默的解釋。

最後在我心目中，仙風道骨的弱魚先生說了很實在的話：『權力是用來做事的，不是拿來做人的。想把事情做好，就要善用權力，即使翻臉不認人也不在乎。如果想把人做好，面對再大的權力壓迫，也敢與之翻臉。又想擁有絕對的權力，又想當個好人，這樣的人當不了領導者。』

【一天一千字，進化每一次】如果說投資是科學跟藝術的結合，那怎麼提升投資藝術？

投資科學的部分好傳授，現在每一個物理學家，在物理知識都超過牛頓，但是現在沒有一個音樂家，敢說自己的音樂造詣超過貝多芬，沒有一個畫家敢說自己的繪畫，超過梵谷，因為藝術更像是手藝，沒辦法拿來就用，或所謂的站在巨人的肩膀上，所以巴菲特的投資，不是不傳承給後代，而是他知道沒辦法。

感謝宇牛提到，巴菲特的棒球理論，就是次女的分享日誌說的：『少即是多，化繁為簡』，與深邃月光說的：『巴菲特不會每一球都揮棒，他等到他的甜蜜點才揮棒！』

最後Carry Kuo的留言，我貼過來給各位看看，一起探討：『從基本面來看股票，除了當前的股價淨值之外，也建議去看一下資產負債表中的研發費用佔支出比例，這一塊關係到企業的未來性。』

他說的點，在台積電這種公司是的，但是在可口可樂這種公司，可能就不能這麼看了，公司的資本需要合適的資本配置，這是公司CEO/董事會，必須學會的技能，大概有幾種方向：

1. 發放股利
2. 回購自家公司股票
3. 併購
4. 研發
5. 擴充產能

但是目的都是，讓錢不能閒置，那企業的最寶貴資源，就浪費了！

【一天一千字，進化每一次】Only Two翁立兔200篇文心路歷程分享

這篇就不論是愛心，或留言的人，我都非常感謝您們，更謝謝雅米、十月與S判說每天看我的文章，是一種習慣，也謝謝林漢森、心裡住著小男孩的誇獎，不約而同瘋愛也是200天跟200篇以上，我只好說感謝宇宙能量指引！

謝謝各位，明天要有一個格友，再請各位支持！