職場上是否需要建立人設？

前一陣子有在IG限動問過大家，你覺得職場上需要有人設嗎？經過投票，其實多數人還是認為應該要有，不過也有大約1/3的人認為做自己就好。所以今天想來跟大家聊聊到底在職場上，是否真的需要擁有一個獨特的"人設"？

我們認為，建立適當的人設主要是為了「保護自己」，而不是要你完全改變自己的本色。這並不意味著你需要假裝成一個不是你的樣子。建立人設的核心在於，當你處在特定職位時，應該如何最好地發揮你的潛力，而不是迎合社交壓力。舉例來說，當你從一個普通的團隊成員升職為團隊主管時，這不意味著你需要放棄你的獨特風格。相反，你應該學習如何以主管的方式來領導和引導團隊。

無論你在組織中扮演何種角色，你可能需要同時滿足不同的期望和需求。這時，你可以思考自己的角色定位，以及你希望展現的個人形象。也許你想成為該領域的專家，或者是擅長溝通協調的潤滑劑，亦或是活絡團隊氣氛的開心果，也可能是用高標準要求所有人的鞭策者。同時，也要考慮如何融入公司的企業文化，這些都是建立人設時需要考慮的因素。

最後，請記得，無論如何建立人設，都要保持真實。人設的目的是幫助你更好地在職場中發展，而不是讓你失去自我。融入職場，但也保持對自己的忠實。這樣，你才能實現職業目標，同時不會給自己帶來不必要的壓力。

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