💡職場互動
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關於職場互動與溝通大小事，從人資及職涯諮詢師角度分享不同視角
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本文探討如何在離職面談中有效地對公司提出建設性的建議。提供了三個重要想法，包括從建設性的解決方案出發、與公司建立共同夥伴關係，以及理解建議未必被採納的可能性。這些建議旨在幫助員工在提出意見時更具影響力，並促進企業的發展。
本篇文章探討在離職面談中，如何針對主管或人資詢問的建議問題給出適當的回應。內容包括對組織健康狀況的判斷，如何提出有建設性的建議等，幫助離職員工在過程中更自在地面對提問，並希望能對仍在職的團隊成員有所幫助。
向前輩請教職涯建議時，如何有效溝通並減少對方負擔是關鍵。這篇文章教你以專業有禮的方式聯繫前輩、表達清楚來意、準備條理分明的提問，並在請益後適時回饋與感謝。透過這些技巧，不僅能讓前輩樂於分享，還能建立良好的人脈關係。適合正在尋求前輩指導的你！
本文章探討了職場常見的拖延現象，透過個人的經歷分享，提供了多種實用的方法來降低拖延的影響，包括與主管對焦、定期回報進度、主動尋求協助等。這些習慣不僅能幫助提升工作效率，也能增強與主管及同事的信任關係，讓職場新人在面對挑戰時更具信心，最終提升工作表現。
年底即將來臨，許多公司進入年度績效考核，撰寫自評成為重要任務。這篇文章提供多項建議，包括反思成就與挑戰、強調個人貢獻和價值、提供具體數據來支持自評、反思專業發展與規劃未來職涯目標。利用這些技巧，可以幫助你在考核中表現出色，增強與主管的溝通，為未來的職涯發展鋪路。
在職場中，建立適當的人設是為了保護自己，而非完全改變自我。這篇文章探討人設的核心在於如何在特定職位中展現潛力，而不是迎合社交壓力。無論是在不同角色中，瞭解個人形象與企業文化的融合皆是建立人設的關鍵。最重要的是，保持真實，讓人設成為職業發展的助力。
本文探討在離職過程中，如何妥善處理與新公司和現任公司的關係，避免因為報到時間衝突和離職通知不當而產生問題。提供延後報到的方法、符合勞基法的離職預告天數、重要的書面紀錄建議，以及如何安排交接事宜，幫助讀者在職涯轉換中保持良好的職業形象，並維持與前公司的關係。
留下記錄這一點真的蠻重要的，通常我是口頭講完馬上發出Email，可以杜絕一些不必要或浪費時間的爭執。
許多人在離職時可能會面臨困難的情況，例如與主管不和諧或遭遇刁難。本文將分享一些提離職的建議，強調預留時間讓主管安排工作、當面溝通以展現尊重，及做好工作交接以減少對團隊的衝擊。這些小提醒將有助於大家在離職時能夠保持良好關係，未來或許還能在職場上重遇。
新人蜜月期是熟悉公司業務和建立人際關係的重要時期。本文探討四個有效提問的要點，幫助新人在此期間提升學習效率，建立良好合作關係。其中包含以正向學習態度提問、連結已學習的重點、主動連結人際資源，以及拋下過往框架，專注當前工作。正確的提問不僅能展現你的學習能力，也能為未來合作奠定良好的基礎。
相信各位樓友都有換工作的經驗，或是還猶記剛接第一份工作的那種青澀感，對業務內容都不熟悉，而需要向前手或其他同事學習的經驗。今天我們分享新人加入了新公司之後，可以幫助你順利接手新業務的幾點提醒。
