2024-11-28|閱讀時間 ‧ 約 0 分鐘

漫漫人生,大家都會遇到職場鬼故事。何時才能遏止憾事發生?

霸凌,從職場到校園:為何我們總是無能為力?

勞動部內部職場霸凌事件

近日,勞動部北分署的主管因管理方式被控存在霸凌行為,該主管對下屬吳姓職員的侮辱與咆哮,最終導致該職員在辦公室內輕生。儘管調查證實該主管存在不當行為,但並未能直接證明這些行為與吳職員輕生之間有直接因果關係。這起事件引發社會關注,勞動部部長何佩珊公開道歉,並承諾將改善職場環境。涉事主管也受到懲處,並被移送檢調進一步偵辦。這事件不僅揭露了勞動部內部的管理漏洞,更反映出台灣在職場霸凌防治方面的不足。

豐原高中學生疑似因霸凌輕生

台中市豐原高中發生一起學生輕生事件,事件最初引起爭議,因為學校將其定性為「輔導與管教不當」,而非直接指向霸凌。學生家屬表示,孩子曾遭到同儕或校方的欺壓。台中市教育局已要求學校深入檢討,並妥善處理此事。然而,由於事件涉及人數眾多,調查進展緩慢,並未能及時給予受害者家屬足夠的交代。這一事件再次提醒我們,校園中的微歧視與隱形霸凌問題日益嚴重,需要全社會共同關注與應對。

全球視野:職場與心理健康

根據韓國一項健康研究顯示,長期工作超過45小時的員工,由於工作壓力過大,會使心理健康惡化,進而大幅提高自殺風險。而北歐的研究則證實,職場暴力與霸凌與員工自殺風險密切相關。這些研究揭示了工作環境對員工心理健康的深遠影響,並強烈呼籲企業與政府應該加強心理健康支持機制,減少職場霸凌和過度工作帶來的壓力。

校園霸凌:隱形的痛

台灣校園中的微歧視問題日益嚴重,根據兒童福利聯盟調查,每三名學生中就有一人遭遇過微歧視,這類「隱形霸凌」往往難以察覺,但對學生的心理健康影響深遠。專家指出,學校應該加強對學生的心理支持與教育,及早發現並防範霸凌行為。


霸凌無處不在:我們該如何面對?

霸凌,不僅僅存在於學校,它早在我們的生活中,從小時候的團體生活開始,隨著年齡的增長與社會環境的複雜化,霸凌行為也逐漸變得更加隱蔽與多樣。職場中的排擠、言語攻擊、過度的指責,這些看似不起眼的行為,卻都會對他人的心理健康造成深遠影響。

職場鬼故事

鬼故事形容是因為這些皆為抽象感受,難以言喻,彷彿遇到鬼那樣,難以開口。

A在飯店業擔任行銷企劃時,由於想提前離席休息而開始遭遇同事的排擠,這些看不見的壓力最終迫使她三個月後選擇離職。

B在懷孕休假期間,主管則主動將工作內容交接給她,並藉此開玩笑,這讓她即將重返職場時感到巨大的心理壓力。

C在家族企業工作時,常遭遇主管與親戚間的爭執及冷言冷語,這些不合理的對待最終讓她忍耐一年後選擇離職。

D則在設計產業工作,因人手不足與長時間的加班,身體健康日益崩壞,最後不得不離開。

這些案例反映了職場霸凌的多樣性,這些行為不僅對員工的心理健康造成傷害,長期下來導致員工的離職潮,淪落重複招人訓練的地獄流程,惡果還是公司要付出。長期穩定的公司環境才能聚集凝聚力。


如何面對職場霸凌?

  • 辨識霸凌行為:不僅是辱罵與指責,排擠、冷暴力與不公平的工作分配等,都屬於隱形霸凌,可蒐證像公司投訴或向相關機關尋求幫助。
  • 蒐證與申訴:若遭遇不公平對待,詳細記錄事件並向公司或相關機構提出申訴。
  • 尋求支持:與朋友或心理諮詢專業人士談論,幫助自己釐清思緒。目前高雄市政府影提供心理健康諮詢方案,可免費諮詢三次,可多加利用!
  • 離職與轉換跑道:如果無法改變現狀,給自己時間調整,必要時可以選擇轉職。而 職場天眼通是一處可查詢公司內幕的網站!


個人觀點:
個人觀點算是偏見,如有冒犯,先說聲抱歉!

大家都看過《穿著Prada的惡魔》吧!最後的小安選擇離開時尚這花花產業,但她的經歷絕對是妥妥的職場霸凌,只是她成功上位罷了!我們都是試圖在職場中活下來的小安,但不可能全部人都做得到。不過我們可以學習小安的精神:去面對職場困境。她找設計師幫她做全身改造,她在抱怨後選擇積極面對每天的挑戰,積極學習去彌補不足,變得強大是我在她身上看到的解決辦法(之一)。當然選擇磨練心志,讓自己變強大後就能避免霸凌嗎?答案是不會,可是你會得到強大的執行力,會有勇氣解決或改變、離職,不讓霸凌你的人如意,就像分手後要過得比之前更好!如果你願意更可以蒐證提出申訴,又或者離職並把個人經歷分享出去讓更多人知道。

各種檯面上或下的霸凌事件指出一件事「我們的內心可能都生病了」,或許個人慾望的追求掩蓋了良知,導致一層層的排擠。在團體中裡不是加入就是離開,可沒有選擇的弱勢群體或許都是一直被霸凌的對象,只能希望大家在職場中都能相互幫忙且完善公司規章、申訴管道,不要讓憾事一直發生。

所幸,社會氛圍漸漸改變,新一代拿出躺平或擺爛的態度去治那群主管,我所認識的年輕人是痛苦的,許多的淺規則和加班、拍馬屁,但他們只是想要生活和工作可以平衡罷了,這個想法並沒有錯呀!所以不要再守舊了,各位主管們,請正視目前的文化氛圍並妥善的做出改變吧。

這次嘗試使用ChatGPT潤稿,除了個人觀點外,其他雜亂思緒都讓ChatGPT整理順暢了,不過下了幾個Prompt依然文謅謅,這樣的文章結構和用字比較適合官方文件及報告,如果需要帶點個人風格的話,會需要再多些訓練。

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