職場霸凌vs. パワハラ
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從台灣的工程師墜樓到日本兵庫縣職員自殺事件。
新聞媒體是嗜血的，直至有公司職員被職場霸凌，直至受霸凌的被害者選擇自殺一途時，這時才有事件被報導、披露的價值，用鮮血與消逝的性命以換得社會的與論，重視職場上的主管霸凌及公司職場文化。
✍️✍️✍️✍️✍️
無獨有偶，日本的高壓及上下屬階級明顯的勞動文化，也無可避免，不會在勞動職場上發生職場霸凌，職員自殺的事件。
橫濱知事爆發職場霸凌
兵庫縣知事齊藤
兵庫縣職員自殺-職場霸凌
請伸出援手
113年7月10日時，即有日媒報導日本兵庫縣知事齊藤（相當於我國的市長）職場霸凌資深職員🧑💼。
除了經常對職員咆哮外，還不當收受農產公關品，對於政策執行的命令下達亦經常說詞反覆到，讓執行業務的承辦人難以執行專案。
而此知事齊藤的種種不當事蹟，在一位市府裡的資深現職員，在即將60歲滿退休之際，決定踢爆知事霸凌縣職員事件，提出告發。
甚至發動最高調查委員會👉「百条委員會」來調查此次最高階層的職場霸凌申訴案，但還沒等到今年7月，召開評議委員會跟決議是否彈劾知事時，這位提出被霸凌的縣職員隨即-自殺，而這位橫濱知事，在得知該職員自殺時，僅表示一句話:「跟我無關。」
✨✨✨✨✨
其實各國的勞動職場上，都會有職場霸凌事件的發生，不限台灣、日本等國家。
但重點是，何謂職場霸凌裡的吹哨者？為什麼放任被霸凌者走上絕路、自殺一途？是為了保住自身飯碗的正義？等到被霸凌者身亡後才予以嘆息跟揭露職場真相？這實在是相當不可取！
而身為掌權，實施霸凌的加害者，通常相當本位主義且自我，一般公司內部的申訴評議、調查，基本上也會拿擁有高權者的霸凌者沒辦法，因為該霸凌者對於公司或是縣政機構，可是卓有功績或是帶來利益績效。
但我想說的是👉
生命很珍貴，如果有人能適時對被霸凌者伸出援手，好好聽他說，走完求助程序，也許生命將得以延續。
而遇到職場霸凌時，不管最後的調查結果為何？請一定要學會自救、求救👉
請參考該篇文章✍️
遇到「職場霸凌」怎麼辦？身分不同、「求助」方式也大不同！
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本篇參與的主題策展
中國的做法其實不少見，讀者不要急著痛罵邪惡，因為中國的抄襲能力，嚴格講是台灣人去教出來的，忘記台灣是曾經的海盜王國了嗎？請去G一下，年輕朋友沒經歷那個時代，很難理解抄襲也有產業鏈。
藤井風Feelin' Good 演唱會心得
築地市場美食體驗-這裡介紹了三間不可錯過的餐廳:狐狸屋、築地山長玉子燒和Soratsuki。這篇文章將帶你進入這些餐廳的用餐經驗，讓你一次滿足味蕾的飢渴。
前段航班是國泰，後段名古屋到札幌的國內線就買日航給外國人用的特惠JEP票，這樣同一聯盟，登機證可以先拿方便一點。
CX530預計15點30分抵達名古屋，名古屋到札幌的JL3117是預計16點55分起飛，雖然轉機時間只有1小時25分，不過日航給的名古屋機場最小轉機時間是1小時10分，所以時間是還ok。
明信片，回憶，橫跨時空的旅程。旅行的意義是什麼？是為了逃避，還是為了追尋？《青春18×2 通往有你的旅程》給出了屬於它的答案。透過主角Jimmy的視角，我們重新審視過去的選擇，感受成長的快樂與苦痛。這部電影不僅是個愛情故事，更是每個人都可能歷經的成長故事。
國泰航空三條從台北前往日本的第五航權航線，分別是台北-東京成田、台北-大阪、台北-名古屋。
一般來說，值飛台北-名古屋航線的都是A330-300，今天運氣很好更換機材，變成A350-900值飛。
值飛今天CX530的是2016年離廠的B-LRG，配置有38個商務艙、28個特選經濟艙與214個經濟艙。
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——有的時候可以如此，但其實這是我們夢寐以求的偶發日常。
更多的時候，白天的工作時間總被各種繁雜
台股、美股近期明顯回檔，市場敘事發生改變，壞消息一樁接一樁出現，下一步該怎麼走呢？本文將探討近期的宏觀經濟事件，並分享個人的操作思考。
職場霸凌是一個常見卻嚴重的問題，對於受害者可能造成很大的身心困擾。這篇文章提供了職場霸凌的相關法律資訊，包括職場霸凌的形式，受害者的應對方式以及相關的申訴和求償程序。
職場公平正義真的太難了~~~~ 絕非仰賴司法機關、公益組織就能達成的
舉例來說，我知道某些企業存在許多問題：內部控制、職場霸凌、不給加班費等等
我跟律師討論過許多證據，但我也承認目前沒有檢舉的勇氣，但在仔細看了法條後，還真的學了不少事情，以下由可能的報復、司法機關、成功機率作分享：
1.
昨天寫的故事，關於前主管未經我同意，任意散播我的病情，衍生我需要解釋很多不必要的事情，造成我更大的身心壓力及困擾，面對職場霸凌，以暴制暴是唯一的選擇嗎？那是我那一年最常思考的問題。面對傷害我的人，用什麼姿態回應才是我喜歡也舒服的？
職場生活不乏存在同仁間相互溝通的互動過程，有志同道合，也有話不投機，但是並非同事相處間偶有摩擦、衝突、不愉快、疏遠，就是所謂職場霸凌。
「他就是難搞」、「她有夠龜毛」、「這傢伙真的很自我感覺良好」等，都是對於「歹逗陣」的同事印象說法。
印象與內涵是不一樣的！
職場霸凌的內涵通常是工作場域上具備
前幾天，我在同一天內收到好幾個講「職場罷凌」的文章。如果職場罷凌那麼常見、那麼普遍，多數人都曾經歷過，或許我們就稱為「微罷凌」吧！
Y女比我早進公司，是個元老級的人物，剛進公司僅是個小小基層，有著怪裡怪氣的冷豔形象。我對她的第一印象就如童話故事或電視上演的那種"後母"，總是沒什麼表情，講話時又帶有苛薄感，甚至到現在共事了四年我對她還是會保持距離，不會想要主動攀談。以外表來說，個人認為她的親和力真的是負值。
但Y的交際手腕非常好，
好友在保險業多年，算一算有十八年了。可說是江湖老鳥。
中年後，決定從原先極為擅長的IT領域，轉換擔任保險業務。
這一決定掀起了家庭革命。反對的，意外地，不是床邊的另一半，而是先生的父母。
反對的，不是保險業務單單需要去拉人，而是原來穩定的薪資加上十八年的資歷以及未來能預想到的退休俸。
就是得請假。
［家常小恐怖故事x2]
小珍剛轉職到這家傳統產業，任職於庶務部門，部門裡同事組成人數加自己不到半打，人事組織規模對比前任科技公司動輒百人規模，現在感覺小而美且溫馨親切。
第一天到公司與自己年紀相仿的隔壁同事主動跟自己打招呼「妳好，我是小戴，有任何工作上問題可以問我們喔」
等這些受害人長大了，進入職場，遭到職場霸凌。同樣的，會有人質問受害人：這是真的嗎？（你的證據呢？）你為什麼不反抗？（你其實也默許了吧？）你為什麼不尋求法律救濟？（這是不是利益交換？）
你知道受害人心裡在想什麼嗎？「愚蠢的大人，為什麼只會檢討受害人，你為什麼不敢將加害人關起來？」
談到職場霸凌，往往霸凌者不自知，但被霸凌者就心靈受創了！我在前公司任職時，就深受其害，尤其將退休之際，針對性就可想而知。
單位主管就是霸凌者，所使用的手段，很令人傻眼，也顯示出這位主管無能的一面，用5S改善的理由提出許多無理要求：
主管用衛生紙擦拭桌面檢查乾淨度。
要求全部門人員觀看下，由
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