職場霸凌vs. パワハラ
閱讀時間約 2 分鐘
從台灣的工程師墜樓到日本兵庫縣職員自殺事件。
新聞媒體是嗜血的，直至有公司職員被職場霸凌，直至受霸凌的被害者選擇自殺一途時，這時才有事件被報導、披露的價值，用鮮血與消逝的性命以換得社會的與論，重視職場上的主管霸凌及公司職場文化。
✍️✍️✍️✍️✍️
無獨有偶，日本的高壓及上下屬階級明顯的勞動文化，也無可避免，不會在勞動職場上發生職場霸凌，職員自殺的事件。
橫濱知事爆發職場霸凌
兵庫縣知事齊藤
兵庫縣職員自殺-職場霸凌
請伸出援手
113年7月10日時，即有日媒報導日本兵庫縣知事齊藤（相當於我國的市長）職場霸凌資深職員🧑💼。
除了經常對職員咆哮外，還不當收受農產公關品，對於政策執行的命令下達亦經常說詞反覆到，讓執行業務的承辦人難以執行專案。
而此知事齊藤的種種不當事蹟，在一位市府裡的資深現職員，在即將60歲滿退休之際，決定踢爆知事霸凌縣職員事件，提出告發。
甚至發動最高調查委員會👉「百条委員會」來調查此次最高階層的職場霸凌申訴案，但還沒等到今年7月，召開評議委員會跟決議是否彈劾知事時，這位提出被霸凌的縣職員隨即-自殺，而這位橫濱知事，在得知該職員自殺時，僅表示一句話:「跟我無關。」
✨✨✨✨✨
其實各國的勞動職場上，都會有職場霸凌事件的發生，不限台灣、日本等國家。
但重點是，何謂職場霸凌裡的吹哨者？為什麼放任被霸凌者走上絕路、自殺一途？是為了保住自身飯碗的正義？等到被霸凌者身亡後才予以嘆息跟揭露職場真相？這實在是相當不可取！
而身為掌權，實施霸凌的加害者，通常相當本位主義且自我，一般公司內部的申訴評議、調查，基本上也會拿擁有高權者的霸凌者沒辦法，因為該霸凌者對於公司或是縣政機構，可是卓有功績或是帶來利益績效。
但我想說的是👉
生命很珍貴，如果有人能適時對被霸凌者伸出援手，好好聽他說，走完求助程序，也許生命將得以延續。
而遇到職場霸凌時，不管最後的調查結果為何？請一定要學會自救、求救👉
請參考該篇文章✍️
遇到「職場霸凌」怎麼辦？身分不同、「求助」方式也大不同！
#職場霸凌
#台灣
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#新竹工程師
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#百条委員會
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本篇參與的主題活動
如果你也想要嘗試在日本自駕，這個系列一定會幫助到你！自己本身也跟朋友在日本自駕了很多次，有很多豐富經驗可以分享。到底什麼樣的行程適合自駕？租車要加購哪些配備？保險要加那一種？過路費怎麼算？輕自動車是什麼？這個系列就來跟大家講講那些在日本租車自駕的注意事項跟小撇步。
本文以有馬佳奈這位人氣角色，介紹與其同姓的日本戰國武將有馬晴信之間的關係及其對臺灣歷史的影響。有馬晴信在17世紀的東亞與西方互動中扮演關鍵角色。並分析其生平與背後的歷史故事，透過這些故事，我們可以更全面地認識東亞與西方的交流歷程。
札幌的中央批發市場是北海道最大的市場，主要是以店家批發為主，而毗鄰批發市場的則是為一般遊客提供餐飲和購物的場外市場。札幌還有另一個二条市場，但是因為就在市中心，所以有非常多的觀光客。場外市場在地鐵東西線的二十四軒站，走路大概十分鐘左右。札幌車站前也可以搭JR北海道巴士的桑園発寒線到場外市場站下車。
良寬禪師是19世紀初期日本著名的詩人及書法家。相傳某天他遇到一群正放著風箏、卻等不到好風的孩童，其中一個孩子見到良寬，馬上跑了過來拜託他寫幾個字，良寬便在風箏上題了「天上大風」，意喻期待孩子們努力放高的風箏能遇上大風湧動，自由高飛。
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曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
職場霸凌是一個常見卻嚴重的問題，對於受害者可能造成很大的身心困擾。這篇文章提供了職場霸凌的相關法律資訊，包括職場霸凌的形式，受害者的應對方式以及相關的申訴和求償程序。
職場公平正義真的太難了~~~~ 絕非仰賴司法機關、公益組織就能達成的
舉例來說，我知道某些企業存在許多問題：內部控制、職場霸凌、不給加班費等等
我跟律師討論過許多證據，但我也承認目前沒有檢舉的勇氣，但在仔細看了法條後，還真的學了不少事情，以下由可能的報復、司法機關、成功機率作分享：
1.
昨天寫的故事，關於前主管未經我同意，任意散播我的病情，衍生我需要解釋很多不必要的事情，造成我更大的身心壓力及困擾，面對職場霸凌，以暴制暴是唯一的選擇嗎？那是我那一年最常思考的問題。面對傷害我的人，用什麼姿態回應才是我喜歡也舒服的？
職場生活不乏存在同仁間相互溝通的互動過程，有志同道合，也有話不投機，但是並非同事相處間偶有摩擦、衝突、不愉快、疏遠，就是所謂職場霸凌。
「他就是難搞」、「她有夠龜毛」、「這傢伙真的很自我感覺良好」等，都是對於「歹逗陣」的同事印象說法。
印象與內涵是不一樣的！
職場霸凌的內涵通常是工作場域上具備
前幾天，我在同一天內收到好幾個講「職場罷凌」的文章。如果職場罷凌那麼常見、那麼普遍，多數人都曾經歷過，或許我們就稱為「微罷凌」吧！
Y女比我早進公司，是個元老級的人物，剛進公司僅是個小小基層，有著怪裡怪氣的冷豔形象。我對她的第一印象就如童話故事或電視上演的那種"後母"，總是沒什麼表情，講話時又帶有苛薄感，甚至到現在共事了四年我對她還是會保持距離，不會想要主動攀談。以外表來說，個人認為她的親和力真的是負值。
但Y的交際手腕非常好，
好友在保險業多年，算一算有十八年了。可說是江湖老鳥。
中年後，決定從原先極為擅長的IT領域，轉換擔任保險業務。
這一決定掀起了家庭革命。反對的，意外地，不是床邊的另一半，而是先生的父母。
反對的，不是保險業務單單需要去拉人，而是原來穩定的薪資加上十八年的資歷以及未來能預想到的退休俸。
就是得請假。
［家常小恐怖故事x2]
小珍剛轉職到這家傳統產業，任職於庶務部門，部門裡同事組成人數加自己不到半打，人事組織規模對比前任科技公司動輒百人規模，現在感覺小而美且溫馨親切。
第一天到公司與自己年紀相仿的隔壁同事主動跟自己打招呼「妳好，我是小戴，有任何工作上問題可以問我們喔」
等這些受害人長大了，進入職場，遭到職場霸凌。同樣的，會有人質問受害人：這是真的嗎？（你的證據呢？）你為什麼不反抗？（你其實也默許了吧？）你為什麼不尋求法律救濟？（這是不是利益交換？）
你知道受害人心裡在想什麼嗎？「愚蠢的大人，為什麼只會檢討受害人，你為什麼不敢將加害人關起來？」
談到職場霸凌，往往霸凌者不自知，但被霸凌者就心靈受創了！我在前公司任職時，就深受其害，尤其將退休之際，針對性就可想而知。
單位主管就是霸凌者，所使用的手段，很令人傻眼，也顯示出這位主管無能的一面，用5S改善的理由提出許多無理要求：
主管用衛生紙擦拭桌面檢查乾淨度。
要求全部門人員觀看下，由
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