✨《資深不是代表你會回答,而是你會影響決策》|資深班

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

🔖 所別:在職所

👑 班級:資深班(10 年+資歷)|色彩:Empire Gold 🟡

🎯 對象:高階主管、資深顧問、策略領導者

🧠 口號:#你的價值在於你對企業未來的貢獻不是過去的榮耀

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📚 基本觀念:升遷或加薪不是給資歷,是給「價值願景」

  • 高階的職涯轉捩點是:你是否有「未來導向的價值設計」
  • 台灣企業中高階層加薪與升遷的衡量依據:
    • 帶領部門轉型成功
    • 參與或主導企業併購、創新計畫、跨國合作
    • 成為策略型導師或企業文化承載者
    • 被 CEO 認可為未來戰略夥伴


🎯 行動建議條列:資深班的升遷要以「價值升維」為方向

🟡 提出戰略提案,成為企業未來的設計師

  • 每年至少提出一項部門優化/跨部門創新建議(附預期效益與落地時程)
  • 善用內部數據,預測未來趨勢與可能轉型建議

🟡 建立「向下培力+向上對齊」的溝通力

  • 為中階主管開發內部領導力課程/經驗轉譯資料
  • 與 CEO/高層建立「願景共創」的對話節奏(至少每季一次)

🟡 加薪談判:不是拿「過去績效」來說服,是拿「未來願景」來說服

  • 用「我能帶領的變革+需要的資源」來設計加薪邏輯


💬 Queen 陪你提醒:你的價值不是你做過什麼,而是你能成為什麼角色

升遷與加薪,不再只是職等變化,而是你在這間企業中「能否扮演影響未來的人」。


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