大家好，我是哈斯。這次和 1111 的小編合作，將《面試時如何篩選好主管？你需要的是 Mentor 還是 Coach？》擴寫，介紹更多支持者（Supporter）的部分，希望能幫助更多在職涯迷惘的朋友反向面試主管。
不要忘記，主管在面試你的同時，為了你的職涯也需要審慎評估將追隨的領頭人。
採購人生｜面試時如何篩選好主管？你需要的是 Mentor 還是 Coach？
根據調查，職場上有八成的不愉快都來自於人。
因此面試時除了職務內容，也會希望可以找到跟自己合得來的好主管。
文章中將帶你從面試中反向觀察、找到適合的未來主管！👉
💭 思考自己最需要哪種支持
💭 3種類型的主管
💭 面試過程可能透漏的線索
幫你找到「值得投入」的那位主管！
Mentor：給你地圖與方向的領路人
適合職涯起步、新專案初期。會告訴你「為什麼這樣做比較好」、「你可以從哪裡開始」，甚至幫你避開一些職場地雷。
- 典型特質：主動引導、經驗豐富、分享型人格
- 常見語句：「我以前遇過類似狀況……」、「你這個可以先試試這樣做。」
Coach：幫你打開可能性的訓練者
適合已具備一定經驗，但想挑戰更高層次的你。他不會直接給答案，而是透過提問與對話，幫你釐清方向，培養獨立思考與解決問題的能力。
- 典型特質：尊重自主、擅長提問、回饋具體
- 常見語句：「你覺得目前最大的瓶頸是什麼？」、「這次失敗，你學到了什麼？」
Supporter：給予安全感的支持者
除了給予資源，也會成為你面對壓力與變動時的後盾，讓你能安心發揮、放手去做。
- 典型特質：具協調力、傾聽並理解、人脈資源廣
- 常見語句：「你放心去做，其他我來處理」、「目前進度如何？有沒有需要我出面的地方？」
總結
簡單來說，三種角色與責任分別為：
- 指導者（Mentor）：提供專業知識與經驗分享。
- 協助者（Coach）：協助你拆解任務、回顧成效，促進能力成長。
- 支持者（Supporter）：在情緒與壓力上，給你理解與信任。
一位理想的主管，當然是三者兼具。但若無法兼得，則需要依據當前的職涯階段，優先選擇合適的類型。
選擇主管，其實是在選擇一種「成長方式」
求職時我們總會問薪水、問制度、問工作內容，但最該問的，往往是：
這個主管，是我想成為的樣子嗎？
因為你未來的成長，很可能會與他給你的空間、引導與信任，息息相關。
在挑選工作時，不妨也試著找出那位讓你「值得投入」的主管吧。
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我是哈斯的採購人生， vocus 主題專家野格團，專門負責閱讀與理財相關💰
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