顧客:「小姐妳們這雙鞋子還有小一號嗎?」
銷售員:「我們現場只有小二號的。」
顧客:「不然拿小二號試看看。」
銷售員:「可以嗎?」
顧客:「好像太小了,沒有小一號的嗎?」
銷售員:「小一號的要調貨,明天才會到。」
顧客心想反正離公司很近,要求小姐把貨調過來試。
銷售員:「如果要調貨的話要付定金喔~」
顧客:「可是我都還沒試可不可以就付定金?」
銷售員:「這只有三雙調的話要付定金,不然客人買走了就調不過來」
顧客:「好吧~那我不要了。」
顧客走到隔壁賣場買到一模一模的商品,而且不只買一雙。
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這件事發生在前幾天,正確來說實體通路每天都在發生。銷售人員活在過去的時代,現在顧客的選擇很多。光信義區算算有幾個百貨連在一起,調貨要客人押定金?況顧客還沒決定要買多少,就直接結單。
對實體通路的顧客來說,會在非活動期出現買商品絶不是因為價格,而是不會選擇要看的就是銷售人員的專業。
如果只是有貨客人就買,那公司可以放台自動販賣機就好,請銷售人員做什麼?
回到銷售人員的立場其實也很無奈,公司什麼都教。就是沒教銷售,面對客人網路比價也真不知道怎麼回應。為了業績也怕客人跑掉,才會要求顧客押定金。
押定金這件事其實並沒有錯,但要先拉高客單,讓顧客覺得就算調來的鞋子不喜歡也還有選擇。銷售人員在賣場久了,多少會有經驗憑經驗給顧客建議,也比站在一邊等結帳好,就算顧客只是純逛,也能帶動人氣。
為什麼業績不好?
你的銷售人員有銷售SOP嗎?如果有有落實嗎?客人要的不多,只要專業建議與經驗分享,不要玩心機客人會知道。
曾經面試銷售人員,在原來工作門巿公司請了五個人,每月的營業額不到十萬。最後公司把門市收起來,面試的小姐卻不懂為什麼公司要收門市,讓她們沒工作。同時還抱怨公司一直在要求業績,給的薪水二萬五也太少。
在好人做到底雞婆的面性,分析給面試人員成本概念後。再問她:如果妳是老闆願意花二萬五請五個人嗎?
又如果顧客要的商品現場沒貨了,你會?
- 幫顧客找那裏還有貨?調貨
- 找出相似的產品提供體驗。
- 延伸顧客喜歡的商品介紹。
- 了解顧客要買商品的目的。
- 提供專業與知識介紹商品。
銷售人員喜歡賣沒有貨的商品,就算現場貨一堆,還是喜歡賣沒貨商品,造成顧客想買卻沒貨。
從買鞋事件—顧客要買的鞋子沒貨
如果你是銷售人員會怎麼做?.
- 幫顧客找那裏還有貨?調貨→→會發生貨調來了,顧客也沒出現。
- 找出相似的產品提供體驗。→→顧客覺得還是不太一樣試完就走。
- 延伸顧客喜歡的商品介紹。→→顧客願意試但看完價格就離開了。
- 了解顧客要買商品的目的。→→顧客只是剛好路過,順便來逛逛。
- 提供專業與知識介紹商品。→→顧客聽完後,試了鞋子卻沒買單。
吔~這樣不管怎麼做客人都不會買吧?
是啊~因為你只選一個來做
- →2 找出相似的產品提供體驗。↓ 先找同版型有尺寸鞋子給顧客試穿.
- →4 了解顧客要買商品的目的。↓ 試穿時與顧客聊是要上班穿?或是其他需求像尾牙?
- →3 延伸顧客喜歡的商品介紹。↓ 顧客原本看的商品是黑色有珠珠的款式,便找類似有珠珠又適合上班穿鞋款。試穿時觀察顧客,在乎的是舒適或是款式?如是舒適度顧客會著重在走路,如是款式,便會站在鏡子前觀看想像可以搭什麼衣服。
- →5 提供專業與知識介紹商品。↓ 此時便可以延伸顧客在意的點給專業建議,顧客如在意舒適度,先說明顧客現有鞋子鞋底右邊摩擦較嚴重,這是因為重心較偏右,所以鞋子的底盤不能太低,尤其顧客的腳較瘦,如果挑太細的鞋子穿起來會不舒服,這款鞋子底盤有點高度,正好可以撐住妳的腳型,走起來也舒服。
- 如果顧客在意的是款式,就要教顧客可以怎麼搭配,如深色鞋配深色衣是最安全的,像現在這件就可以搭。
5→1 幫顧客找那裏還有貨?調貨↓ 最後才是協助顧客調貨。
- 這雙鞋子記得回去要穿,放在陰涼處,家裏有鞋油嗎?每次要穿前用鞋油擦一下就很亮了。對了,剛第一雙鞋子我幫妳調了,妳幫我留個資料,這裏。到了我通知妳,有空妳再過來試穿。
以上流程即為建立親和力、展現專業力、做好客情力。
銷售如果只講一句話,只做一件事,和搶劫有什麼差別。