「健康挑戰 (Healthy Challenge)是技能發展 (Skill Development)的必經之路。
你需要在你能力的邊界工作,解決對你來說更難的問題。」
「問題與練習是稀缺且重要的資源。」
「當專注於短期結果,大家都希望你做到最好,他們就有理由避免你掙扎,讓你做你擅長的事。」
「然而,你只有嘗試解決更難的問題,才有辦法在同行領先。」
「刻意練習,是製作你自己的挑戰,自主地找機會體驗那些令你不舒服的挑戰。」
「AI與機器人奪去了你接近專家的機會,而你也與健康挑戰更加無緣。」
這段討論,節錄自美國作者 Matt Beane [1] 於2024年6月11日出版的,
《The Skill Code: How to Save Human Ability in an Age of Intelligent Machines》[2]的第27-28頁,引發我對日常挑戰的反思。
從2012年大學三年級開始,我就會利用週五與週六去找新東西來學。
我自己很喜歡那個從不會到想通,醍醐灌頂的那個順間。
而這個找挑戰的習慣維持了12年,也讓我在日常工作流求新求變,
目前可以大量閱讀學術論文與一般非虛構書籍,
每天也能夠寫作5000-6000字紀錄一天的精神活動,
更能夠每天更新社群媒體,分享我在各領域的所思所學所想。
而我就很能體會 Matt 所說的,「健康的挑戰」是什麼意思。
自己其實對自己的狀況最熟,而真正精通一項技能最快的方式,
就是親身去學,然後記錄自己這次會了什麼,又產生什麼疑問。
而學習最有效的方法,真的就如 Matt 所說,要靠近專家,
要讓專家去給自己出難題,然後去解決難題,才會在自己的領域增長。
而讀了Matt 這個論述,我也更加明白 UCLA 的環境為什麼很不錯,
就是因為這裡有許多挑戰,還有能夠與專家學習,
而且又可以照我的步伐來設計進展。
這樣一想,比武只是一種工作需求。
練功才是本質,才是要建立系統持續運行的目的。
Reference
[1] https://tmp.ucsb.edu/people/matt-beane
[2] https://www.harpercollins.com/products/the-skill-code-matt-beane?variant=41108953006114