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Hi,我是 VK~ 好奇科技發展、想看懂科技趨勢和新創的眉角。 決定每週記錄下那些我感興趣、還看不懂的事。 這裡會聊很多科技公司、新創,他們背後的人物與故事。
Top 5
1
Demis Hassabis 的純粹與盲點:他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
2
Palantir 的重生:被五角大廈推出門外,如何被一個海軍陸戰隊上校救回來?
3
Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
4
Flow(內有 Peter Thiel 電子書)
5
《Project Maven》首度完整揭開!當 AI 走進戰場後究竟做了什麼?
1
Demis Hassabis 的純粹與盲點:他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
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Palantir 的重生:被五角大廈推出門外,如何被一個海軍陸戰隊上校救回來?
3
Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
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《Project Maven》首度完整揭開!當 AI 走進戰場後究竟做了什麼?
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科技人物特寫
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2026/05/11
《Project Maven》首度完整揭開!當 AI 走進戰場後究竟做了什麼?
前幾期我們聊 Demis Hassabis 和 DeepMind,看 AlphaGo 第二局第 37 手怎麼震驚整個圍棋界。 那一手讓李世乭愣了 12 分鐘,西方頂尖圍棋手 Michael Redmond 看著棋盤喃喃自語「不,這不對吧」。那是人類第一次看到 AI 顯得有創造力的時刻。 但 20
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五角大廈
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AlphaGo
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2026/05/11
《Project Maven》首度完整揭開!當 AI 走進戰場後究竟做了什麼?
前幾期我們聊 Demis Hassabis 和 DeepMind,看 AlphaGo 第二局第 37 手怎麼震驚整個圍棋界。 那一手讓李世乭愣了 12 分鐘,西方頂尖圍棋手 Michael Redmond 看著棋盤喃喃自語「不,這不對吧」。那是人類第一次看到 AI 顯得有創造力的時刻。 但 20
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五角大廈
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2026/05/04
Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
上一期我們聊了 Demis Hassabis 的純粹與盲點。一個科學家帶著對智慧的信仰走進矽谷的權力場,他的純粹讓他做對了幾乎所有重大決定,也讓他看不見 Peter Thiel 跟他不在同一個遊戲裡。 這一期要講的是這份純粹之後發生的事。如果說上一期的關鍵字是「純粹」,那這期就是「覺醒」。Alph
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Alpha
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ChatGPT
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2026/05/04
Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
上一期我們聊了 Demis Hassabis 的純粹與盲點。一個科學家帶著對智慧的信仰走進矽谷的權力場,他的純粹讓他做對了幾乎所有重大決定,也讓他看不見 Peter Thiel 跟他不在同一個遊戲裡。 這一期要講的是這份純粹之後發生的事。如果說上一期的關鍵字是「純粹」,那這期就是「覺醒」。Alph
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2026/04/28
Demis Hassabis 的純粹與盲點:他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
過去我們聊過 DeepMind 如何走入 Google 帝國,從收購到合併,從理想主義到帝國指揮官,那篇的主角是 DeepMind 這個組織。 這次想來聊的是 Demis Hassabis 這個人。 最近讀完 Sebastian Mallaby 的新書《The Infinity Machine》
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Google
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投資
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SpaceX
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2026/04/28
Demis Hassabis 的純粹與盲點:他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
過去我們聊過 DeepMind 如何走入 Google 帝國,從收購到合併,從理想主義到帝國指揮官,那篇的主角是 DeepMind 這個組織。 這次想來聊的是 Demis Hassabis 這個人。 最近讀完 Sebastian Mallaby 的新書《The Infinity Machine》
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SpaceX
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2026/04/13
讓 Alex Karp 哽咽的人:Palantir 技術長 Shyam Sankar 與他的國防改革之書
這期來聊一個名字在這份電子報裡出現過很多次,但一直沒有好好介紹過的人:Palantir 首席技術長 Shyam Sankar。 之前我們寫過幾篇 Palantir 的電子報,聊過他們的核心技術和商業模式、Alex Karp 的哲學家之路、《科技共和國》的管理哲學,還有新人書單《即興》,每次寫到 P
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Palantir
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五角大廈
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國防
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2026/04/13
讓 Alex Karp 哽咽的人:Palantir 技術長 Shyam Sankar 與他的國防改革之書
這期來聊一個名字在這份電子報裡出現過很多次,但一直沒有好好介紹過的人:Palantir 首席技術長 Shyam Sankar。 之前我們寫過幾篇 Palantir 的電子報,聊過他們的核心技術和商業模式、Alex Karp 的哲學家之路、《科技共和國》的管理哲學,還有新人書單《即興》,每次寫到 P
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五角大廈
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國防
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2026/04/06
Flow(內有 Peter Thiel 電子書)
這期比較特別,在邁入第三年,有更多的餘裕可以做更多有趣的嘗試。 過去兩年多的時間,總是會想能夠再提供付費訂戶哪些價值和服務。畢竟,之中有許多訂戶從一開始一路支持到現在,然後也想在電子報和 Podcast 內容中做出更多區隔。 有趣的是,不知道為什麼到了今年整體狀態進入到另個 zone,靈感大爆發
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Podcast
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文章
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國家太空中心
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2026/04/06
Flow(內有 Peter Thiel 電子書)
這期比較特別,在邁入第三年,有更多的餘裕可以做更多有趣的嘗試。 過去兩年多的時間,總是會想能夠再提供付費訂戶哪些價值和服務。畢竟,之中有許多訂戶從一開始一路支持到現在,然後也想在電子報和 Podcast 內容中做出更多區隔。 有趣的是,不知道為什麼到了今年整體狀態進入到另個 zone,靈感大爆發
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2026/03/09
《萬物維護之道》:三位水手的命運,與 86 歲智者寫下的生存哲學
Stripe Press 近期出了一本讓我很驚喜的書,是 Stewart Brand 在 86 歲時寫的《Maintenance: Of Everything (Part 1)》。 如果你記得之前在〈AI 時代的學習設計〉那期,有介紹過他提出的「步調分層」(Pace Layering)理論,也提到
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John
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SpaceX
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Tesla
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2026/03/09
《萬物維護之道》:三位水手的命運,與 86 歲智者寫下的生存哲學
Stripe Press 近期出了一本讓我很驚喜的書,是 Stewart Brand 在 86 歲時寫的《Maintenance: Of Everything (Part 1)》。 如果你記得之前在〈AI 時代的學習設計〉那期,有介紹過他提出的「步調分層」(Pace Layering)理論,也提到
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2026/03/02
別追曲棍球曲線,找到你的軌道:Jason Fried 不擴張的反直覺經營課
在芝加哥市區有一家叫 Vinnie's 的三明治店。走進去,你不會看到營業時間貼在門上,因為這家店沒有固定的營業時間。 他們每天早上從街角的烘焙坊拿到新鮮出爐的麵包,開始做三明治。賣完,就關門,通常是下午兩點半左右。 有人問過老闆:你不能晚一點再進一批麵包嗎?多賣幾個小時,多賺一些? 老闆說:
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產品
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三明治
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2026/03/02
別追曲棍球曲線,找到你的軌道:Jason Fried 不擴張的反直覺經營課
在芝加哥市區有一家叫 Vinnie's 的三明治店。走進去,你不會看到營業時間貼在門上,因為這家店沒有固定的營業時間。 他們每天早上從街角的烘焙坊拿到新鮮出爐的麵包,開始做三明治。賣完,就關門,通常是下午兩點半左右。 有人問過老闆:你不能晚一點再進一批麵包嗎?多賣幾個小時,多賺一些? 老闆說:
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2026/02/13
《蘋果在中國》特輯:那些以為不會派上用場的事,後來都 Connect the Dots
半年前,敲了《蘋果在中國》的作者 Patrick McGee,約了一場訪談後,偶爾會在 X 上聊聊。 這週見到了 Patrick 和中研院社會所特聘研究員、《尋租中國》作者吳介民教授等人同台分享。感謝商周的邀請,也約了和 Patrick 一起共進晚餐。 回程路上,問了一個我一直很好奇的問題,「為
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Podcast
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中國
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作者
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2026/02/13
《蘋果在中國》特輯:那些以為不會派上用場的事,後來都 Connect the Dots
半年前,敲了《蘋果在中國》的作者 Patrick McGee,約了一場訪談後,偶爾會在 X 上聊聊。 這週見到了 Patrick 和中研院社會所特聘研究員、《尋租中國》作者吳介民教授等人同台分享。感謝商周的邀請,也約了和 Patrick 一起共進晚餐。 回程路上,問了一個我一直很好奇的問題,「為
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2025/11/17
《從零到一》的實戰手冊:Peter Thiel 策劃、執行陰謀的 9 個行動原則
在讀《Conspiracy》的過程中,一直有種感覺:這幾乎是《從零到一》裡面講的概念在實戰中的應用。這陣子我又重新讀了一次《從零到一》,發現之間確實有很多共同之處。 《從零到一》這本書的出現,源自於 Thiel 在 2012 年於史丹佛大學開的創業課程。他的學生 Blake Masters 詳細記
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2025/11/17
《從零到一》的實戰手冊:Peter Thiel 策劃、執行陰謀的 9 個行動原則
在讀《Conspiracy》的過程中,一直有種感覺:這幾乎是《從零到一》裡面講的概念在實戰中的應用。這陣子我又重新讀了一次《從零到一》,發現之間確實有很多共同之處。 《從零到一》這本書的出現,源自於 Thiel 在 2012 年於史丹佛大學開的創業課程。他的學生 Blake Masters 詳細記
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2025/11/10
陰謀三部曲之三:Peter Thiel 如何被曝光?誰才是真正的受害者?
前兩週,我們聊完了 Peter Thiel 如何花費五年時間策劃、五年時間執行這場針對 Gawker 的陰謀。 從 2007 年被 Gawker 公開性取向,到 2012 年找到完美的案件,再到 2016 年 3 月,所有的準備、所有的等待,都將在佛羅里達州的法庭上迎來最終的攤牌。 這期是三部曲
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陪審團
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法庭
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隱私
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2025/11/10
陰謀三部曲之三:Peter Thiel 如何被曝光?誰才是真正的受害者?
前兩週,我們聊完了 Peter Thiel 如何花費五年時間策劃、五年時間執行這場針對 Gawker 的陰謀。 從 2007 年被 Gawker 公開性取向,到 2012 年找到完美的案件,再到 2016 年 3 月,所有的準備、所有的等待,都將在佛羅里達州的法庭上迎來最終的攤牌。 這期是三部曲
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2025/11/03
陰謀三部曲之二:Peter Thiel 展開復仇行動,誰才能成為真正站到最後的人?
上週聊完了陰謀第一部曲:策劃階段,現在要進入執行階段。先讓我們把時間倒回倒 2012 年 10 月 15 日。 Peter Thiel 團隊律師 Charles Harder 穿著黑色西裝、銀色領帶,走上佛羅里達州法院的台階。這是 Harder 人生中第一場記者會。沒有人知道這位來自加州的律師是誰
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對手
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2025/11/03
陰謀三部曲之二:Peter Thiel 展開復仇行動,誰才能成為真正站到最後的人?
上週聊完了陰謀第一部曲:策劃階段,現在要進入執行階段。先讓我們把時間倒回倒 2012 年 10 月 15 日。 Peter Thiel 團隊律師 Charles Harder 穿著黑色西裝、銀色領帶,走上佛羅里達州法院的台階。這是 Harder 人生中第一場記者會。沒有人知道這位來自加州的律師是誰
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2025/10/27
陰謀三部曲之一:億萬富翁 Peter Thiel 為何要花十年、摧毀八卦媒體帝國?
「要開始,你必須研究殘局。你不想成為第一個行動的人,你想成為最後一個站著的人。」這是 Peter Thiel 最喜歡的古巴西洋棋大師 José Raúl Capablanca 所說的。 在《從零到一》中,Thiel 也引用了這段話來說明後發優勢的重要性。這也能呼應他在商業、投資中的哲學,真正的勝負
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2025/10/27
陰謀三部曲之一:億萬富翁 Peter Thiel 為何要花十年、摧毀八卦媒體帝國?
「要開始,你必須研究殘局。你不想成為第一個行動的人,你想成為最後一個站著的人。」這是 Peter Thiel 最喜歡的古巴西洋棋大師 José Raúl Capablanca 所說的。 在《從零到一》中,Thiel 也引用了這段話來說明後發優勢的重要性。這也能呼應他在商業、投資中的哲學,真正的勝負
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2025/10/13
Palantir 新人必讀!經典表演書《即興》:如何擁抱偶然、更好面對不確定性
今天這期有點特別,我們要來聊一本經典表演書《即興》(Impro)。 這本書同時也是 Palantir 的新人書單,看到這,猜你也會有跟我相同的疑問:表演?即興表演?為什麼是選這樣的一本書。 去年底在好奇心的驅使下,買了《即興》來看。這是我看的第一本表演書,很喜歡它帶給我的啟發。與其說它教我即興表
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表演
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互動
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2025/10/13
Palantir 新人必讀!經典表演書《即興》:如何擁抱偶然、更好面對不確定性
今天這期有點特別,我們要來聊一本經典表演書《即興》(Impro)。 這本書同時也是 Palantir 的新人書單,看到這,猜你也會有跟我相同的疑問:表演?即興表演?為什麼是選這樣的一本書。 去年底在好奇心的驅使下,買了《即興》來看。這是我看的第一本表演書,很喜歡它帶給我的啟發。與其說它教我即興表
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2025/09/29
Palantir 執行長新書!《科技共和國》首度揭開矽谷另類的管理哲學
有一家公司走出了截然不同的道路。它拒絕為中國和俄羅斯提供服務,明確表達政治立場;它花了 17 年才上市,遠遠超過同時期的 Google 和 Facebook;它的執行長擁有哲學博士學位,師從哈伯瑪斯,還是太極大師。 這家公司就是 Palantir Technologies,一個以《魔戒》中的「真
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2025/09/29
Palantir 執行長新書!《科技共和國》首度揭開矽谷另類的管理哲學
有一家公司走出了截然不同的道路。它拒絕為中國和俄羅斯提供服務,明確表達政治立場;它花了 17 年才上市,遠遠超過同時期的 Google 和 Facebook;它的執行長擁有哲學博士學位,師從哈伯瑪斯,還是太極大師。 這家公司就是 Palantir Technologies,一個以《魔戒》中的「真
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2025/09/22
那些關於寫作我知道的事:好奇心就是一切、持續性是被低估的能力
會有這篇文章,有一部分是來自上周在寫完 Founders Fund 內容策略的延伸。另個則是剛好前陣子收到一封來自大學關於寫作的演講訊息,希望請我分享寫作。 這也讓我開始想,關於寫作有哪些是我知道的事,畢竟也寫了一段時間,如果把斷斷續續有在寫部落格的時間加進來的話,大概也有十年。 這期就來寫下那
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寫作
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心理學
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2025/09/22
那些關於寫作我知道的事:好奇心就是一切、持續性是被低估的能力
會有這篇文章,有一部分是來自上周在寫完 Founders Fund 內容策略的延伸。另個則是剛好前陣子收到一封來自大學關於寫作的演講訊息,希望請我分享寫作。 這也讓我開始想,關於寫作有哪些是我知道的事,畢竟也寫了一段時間,如果把斷斷續續有在寫部落格的時間加進來的話,大概也有十年。 這期就來寫下那
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2025/08/18
努力和好玩只能二選一嗎?前 OpenAI 科學家發現的目標悖論、墊腳石理論
Hi 我是 VK~ 年初時,你是否信心滿滿地設定了新年目標?健身、學新技能、換工作⋯⋯然後到了年中,發現大部分都沒有實現?別擔心,你不是一個人。 事實上,這可能正證明了一個弔詭的現象:當我們越努力追求目標,反而越容易偏離目標,也就是目標悖論。 兩年前,我寫了一篇關於前 OpenAI 科學家 K
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實驗
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Great
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2025/08/18
努力和好玩只能二選一嗎?前 OpenAI 科學家發現的目標悖論、墊腳石理論
Hi 我是 VK~ 年初時,你是否信心滿滿地設定了新年目標?健身、學新技能、換工作⋯⋯然後到了年中,發現大部分都沒有實現?別擔心,你不是一個人。 事實上,這可能正證明了一個弔詭的現象:當我們越努力追求目標,反而越容易偏離目標,也就是目標悖論。 兩年前,我寫了一篇關於前 OpenAI 科學家 K
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2025/08/04
專訪《Apple in China》作者:郭台銘的豪賭與代價、中國如何阻撓蘋果印度計畫
Hi 我是 VK~ 在邊寫《Apple in China》那期時,陸續聽了好幾支作者 Patrick McGee 的訪談,每個主持人聚焦的地方都不太一樣,有些聚焦在蘋果接下來會遇到的挑戰、有些則花更多篇幅在討論華為等對蘋果帶來的威脅。 稍稍可惜的地方,這些訪談比較少談到台灣/台商在蘋果和中國之間
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富士康
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郭台銘
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2025/08/04
專訪《Apple in China》作者:郭台銘的豪賭與代價、中國如何阻撓蘋果印度計畫
Hi 我是 VK~ 在邊寫《Apple in China》那期時,陸續聽了好幾支作者 Patrick McGee 的訪談,每個主持人聚焦的地方都不太一樣,有些聚焦在蘋果接下來會遇到的挑戰、有些則花更多篇幅在討論華為等對蘋果帶來的威脅。 稍稍可惜的地方,這些訪談比較少談到台灣/台商在蘋果和中國之間
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2025/07/14
AI 時代的學習設計:如何為自己打造有效的學習體驗?
Hi 我是 VK~ AI 已經且正在改變我們獲取資訊的方式,同時也改變我們的學習方式。面對這個變化,許多人的第一反應是:「我要學會更好的 prompt 技巧!」確實,prompt 能解決不少問題,但當我們深入使用 AI 學習時,會發現一個更根本的挑戰:即使 AI 能提供完美的答案,我們依然會遇到「
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2025/07/14
AI 時代的學習設計:如何為自己打造有效的學習體驗?
Hi 我是 VK~ AI 已經且正在改變我們獲取資訊的方式,同時也改變我們的學習方式。面對這個變化,許多人的第一反應是:「我要學會更好的 prompt 技巧!」確實,prompt 能解決不少問題,但當我們深入使用 AI 學習時,會發現一個更根本的挑戰:即使 AI 能提供完美的答案,我們依然會遇到「
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2025/06/23
《Apple in China》:誰真正打造了蘋果?為什麼沒有蘋果,也不會有今日的中國?
Hi 我是 VK~ 科技電子報作者 Ben Thompson 大讚《Apple in China》是他有史以來讀過關於蘋果最棒的一本書。這也是上半年我目前看過最好看的書。 在討論蘋果與中國之間的關係,很常會聽到「沒有中國就沒有今日的蘋果」的論述;但 《Apple in China》在書中提出了更
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2025/06/23
《Apple in China》:誰真正打造了蘋果?為什麼沒有蘋果,也不會有今日的中國?
Hi 我是 VK~ 科技電子報作者 Ben Thompson 大讚《Apple in China》是他有史以來讀過關於蘋果最棒的一本書。這也是上半年我目前看過最好看的書。 在討論蘋果與中國之間的關係,很常會聽到「沒有中國就沒有今日的蘋果」的論述;但 《Apple in China》在書中提出了更
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2025/05/19
生成式 AI 時代的極簡創業:專注盈利優先、不追逐獨角獸
Hi 我是 VK~ 過去我們在〈智慧手錶先驅 Pebble:從募資爆紅、被收購,到如今重新復活〉有穿插介紹到《極簡創業家》書中的一些概念。 一直想找個時間好好介紹這本書,《極簡創業家》是建立在 Sahil Lavingia 曾寫過一篇爆紅文章〈Reflecting on My Failure t
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2025/05/19
生成式 AI 時代的極簡創業:專注盈利優先、不追逐獨角獸
Hi 我是 VK~ 過去我們在〈智慧手錶先驅 Pebble:從募資爆紅、被收購,到如今重新復活〉有穿插介紹到《極簡創業家》書中的一些概念。 一直想找個時間好好介紹這本書,《極簡創業家》是建立在 Sahil Lavingia 曾寫過一篇爆紅文章〈Reflecting on My Failure t
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Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
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前幾期我們聊 Demis Hassabis 和 DeepMind,看 AlphaGo 第二局第 37 手怎麼震驚整個圍棋界。 那一手讓李世乭愣了 12 分鐘,西方頂尖圍棋手 Michael Redmond 看著棋盤喃喃自語「不,這不對吧」。那是人類第一次看到 AI 顯得有創造力的時刻。 但 20
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前幾期我們聊 Demis Hassabis 和 DeepMind,看 AlphaGo 第二局第 37 手怎麼震驚整個圍棋界。 那一手讓李世乭愣了 12 分鐘,西方頂尖圍棋手 Michael Redmond 看著棋盤喃喃自語「不,這不對吧」。那是人類第一次看到 AI 顯得有創造力的時刻。 但 20
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Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
上一期我們聊了 Demis Hassabis 的純粹與盲點。一個科學家帶著對智慧的信仰走進矽谷的權力場,他的純粹讓他做對了幾乎所有重大決定,也讓他看不見 Peter Thiel 跟他不在同一個遊戲裡。 這一期要講的是這份純粹之後發生的事。如果說上一期的關鍵字是「純粹」,那這期就是「覺醒」。Alph
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Demis Hassabis 的覺醒與反擊:他以為是場真誠的哲學辯論,沒想到 OpenAI 已悄悄成形
上一期我們聊了 Demis Hassabis 的純粹與盲點。一個科學家帶著對智慧的信仰走進矽谷的權力場,他的純粹讓他做對了幾乎所有重大決定,也讓他看不見 Peter Thiel 跟他不在同一個遊戲裡。 這一期要講的是這份純粹之後發生的事。如果說上一期的關鍵字是「純粹」,那這期就是「覺醒」。Alph
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Demis Hassabis 的純粹與盲點:他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
過去我們聊過 DeepMind 如何走入 Google 帝國,從收購到合併,從理想主義到帝國指揮官,那篇的主角是 DeepMind 這個組織。 這次想來聊的是 Demis Hassabis 這個人。 最近讀完 Sebastian Mallaby 的新書《The Infinity Machine》
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2026/04/28
Demis Hassabis 的純粹與盲點:他以為 Peter Thiel 相信 AGI,花了三年才發現真相
過去我們聊過 DeepMind 如何走入 Google 帝國,從收購到合併,從理想主義到帝國指揮官,那篇的主角是 DeepMind 這個組織。 這次想來聊的是 Demis Hassabis 這個人。 最近讀完 Sebastian Mallaby 的新書《The Infinity Machine》
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Google
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投資
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SpaceX
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2026/04/13
讓 Alex Karp 哽咽的人:Palantir 技術長 Shyam Sankar 與他的國防改革之書
這期來聊一個名字在這份電子報裡出現過很多次,但一直沒有好好介紹過的人:Palantir 首席技術長 Shyam Sankar。 之前我們寫過幾篇 Palantir 的電子報,聊過他們的核心技術和商業模式、Alex Karp 的哲學家之路、《科技共和國》的管理哲學,還有新人書單《即興》,每次寫到 P
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Palantir
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五角大廈
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國防
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2026/04/13
讓 Alex Karp 哽咽的人:Palantir 技術長 Shyam Sankar 與他的國防改革之書
這期來聊一個名字在這份電子報裡出現過很多次,但一直沒有好好介紹過的人:Palantir 首席技術長 Shyam Sankar。 之前我們寫過幾篇 Palantir 的電子報,聊過他們的核心技術和商業模式、Alex Karp 的哲學家之路、《科技共和國》的管理哲學,還有新人書單《即興》,每次寫到 P
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2026/04/06
Flow(內有 Peter Thiel 電子書)
這期比較特別,在邁入第三年,有更多的餘裕可以做更多有趣的嘗試。 過去兩年多的時間,總是會想能夠再提供付費訂戶哪些價值和服務。畢竟,之中有許多訂戶從一開始一路支持到現在,然後也想在電子報和 Podcast 內容中做出更多區隔。 有趣的是,不知道為什麼到了今年整體狀態進入到另個 zone,靈感大爆發
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Podcast
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2026/04/06
Flow(內有 Peter Thiel 電子書)
這期比較特別,在邁入第三年,有更多的餘裕可以做更多有趣的嘗試。 過去兩年多的時間,總是會想能夠再提供付費訂戶哪些價值和服務。畢竟,之中有許多訂戶從一開始一路支持到現在,然後也想在電子報和 Podcast 內容中做出更多區隔。 有趣的是,不知道為什麼到了今年整體狀態進入到另個 zone,靈感大爆發
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2026/03/09
《萬物維護之道》:三位水手的命運,與 86 歲智者寫下的生存哲學
Stripe Press 近期出了一本讓我很驚喜的書,是 Stewart Brand 在 86 歲時寫的《Maintenance: Of Everything (Part 1)》。 如果你記得之前在〈AI 時代的學習設計〉那期,有介紹過他提出的「步調分層」(Pace Layering)理論,也提到
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2026/03/09
《萬物維護之道》:三位水手的命運,與 86 歲智者寫下的生存哲學
Stripe Press 近期出了一本讓我很驚喜的書,是 Stewart Brand 在 86 歲時寫的《Maintenance: Of Everything (Part 1)》。 如果你記得之前在〈AI 時代的學習設計〉那期,有介紹過他提出的「步調分層」(Pace Layering)理論,也提到
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2026/03/02
別追曲棍球曲線,找到你的軌道:Jason Fried 不擴張的反直覺經營課
在芝加哥市區有一家叫 Vinnie's 的三明治店。走進去,你不會看到營業時間貼在門上,因為這家店沒有固定的營業時間。 他們每天早上從街角的烘焙坊拿到新鮮出爐的麵包,開始做三明治。賣完,就關門,通常是下午兩點半左右。 有人問過老闆:你不能晚一點再進一批麵包嗎?多賣幾個小時,多賺一些? 老闆說:
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產品
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三明治
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2026/03/02
別追曲棍球曲線,找到你的軌道:Jason Fried 不擴張的反直覺經營課
在芝加哥市區有一家叫 Vinnie's 的三明治店。走進去,你不會看到營業時間貼在門上,因為這家店沒有固定的營業時間。 他們每天早上從街角的烘焙坊拿到新鮮出爐的麵包,開始做三明治。賣完,就關門,通常是下午兩點半左右。 有人問過老闆:你不能晚一點再進一批麵包嗎?多賣幾個小時,多賺一些? 老闆說:
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2026/02/13
《蘋果在中國》特輯:那些以為不會派上用場的事,後來都 Connect the Dots
半年前,敲了《蘋果在中國》的作者 Patrick McGee,約了一場訪談後,偶爾會在 X 上聊聊。 這週見到了 Patrick 和中研院社會所特聘研究員、《尋租中國》作者吳介民教授等人同台分享。感謝商周的邀請,也約了和 Patrick 一起共進晚餐。 回程路上,問了一個我一直很好奇的問題,「為
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2026/02/13
《蘋果在中國》特輯:那些以為不會派上用場的事,後來都 Connect the Dots
半年前,敲了《蘋果在中國》的作者 Patrick McGee,約了一場訪談後,偶爾會在 X 上聊聊。 這週見到了 Patrick 和中研院社會所特聘研究員、《尋租中國》作者吳介民教授等人同台分享。感謝商周的邀請,也約了和 Patrick 一起共進晚餐。 回程路上,問了一個我一直很好奇的問題,「為
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2025/11/17
《從零到一》的實戰手冊:Peter Thiel 策劃、執行陰謀的 9 個行動原則
在讀《Conspiracy》的過程中,一直有種感覺:這幾乎是《從零到一》裡面講的概念在實戰中的應用。這陣子我又重新讀了一次《從零到一》,發現之間確實有很多共同之處。 《從零到一》這本書的出現,源自於 Thiel 在 2012 年於史丹佛大學開的創業課程。他的學生 Blake Masters 詳細記
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2025/11/17
《從零到一》的實戰手冊:Peter Thiel 策劃、執行陰謀的 9 個行動原則
在讀《Conspiracy》的過程中,一直有種感覺:這幾乎是《從零到一》裡面講的概念在實戰中的應用。這陣子我又重新讀了一次《從零到一》,發現之間確實有很多共同之處。 《從零到一》這本書的出現,源自於 Thiel 在 2012 年於史丹佛大學開的創業課程。他的學生 Blake Masters 詳細記
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2025/11/10
陰謀三部曲之三:Peter Thiel 如何被曝光?誰才是真正的受害者?
前兩週,我們聊完了 Peter Thiel 如何花費五年時間策劃、五年時間執行這場針對 Gawker 的陰謀。 從 2007 年被 Gawker 公開性取向,到 2012 年找到完美的案件,再到 2016 年 3 月,所有的準備、所有的等待,都將在佛羅里達州的法庭上迎來最終的攤牌。 這期是三部曲
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2025/11/10
陰謀三部曲之三:Peter Thiel 如何被曝光?誰才是真正的受害者?
前兩週,我們聊完了 Peter Thiel 如何花費五年時間策劃、五年時間執行這場針對 Gawker 的陰謀。 從 2007 年被 Gawker 公開性取向,到 2012 年找到完美的案件,再到 2016 年 3 月,所有的準備、所有的等待,都將在佛羅里達州的法庭上迎來最終的攤牌。 這期是三部曲
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2025/11/03
陰謀三部曲之二:Peter Thiel 展開復仇行動,誰才能成為真正站到最後的人?
上週聊完了陰謀第一部曲:策劃階段,現在要進入執行階段。先讓我們把時間倒回倒 2012 年 10 月 15 日。 Peter Thiel 團隊律師 Charles Harder 穿著黑色西裝、銀色領帶,走上佛羅里達州法院的台階。這是 Harder 人生中第一場記者會。沒有人知道這位來自加州的律師是誰
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2025/11/03
陰謀三部曲之二:Peter Thiel 展開復仇行動,誰才能成為真正站到最後的人?
上週聊完了陰謀第一部曲:策劃階段,現在要進入執行階段。先讓我們把時間倒回倒 2012 年 10 月 15 日。 Peter Thiel 團隊律師 Charles Harder 穿著黑色西裝、銀色領帶,走上佛羅里達州法院的台階。這是 Harder 人生中第一場記者會。沒有人知道這位來自加州的律師是誰
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2025/10/27
陰謀三部曲之一:億萬富翁 Peter Thiel 為何要花十年、摧毀八卦媒體帝國?
「要開始,你必須研究殘局。你不想成為第一個行動的人,你想成為最後一個站著的人。」這是 Peter Thiel 最喜歡的古巴西洋棋大師 José Raúl Capablanca 所說的。 在《從零到一》中,Thiel 也引用了這段話來說明後發優勢的重要性。這也能呼應他在商業、投資中的哲學,真正的勝負
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2025/10/27
陰謀三部曲之一:億萬富翁 Peter Thiel 為何要花十年、摧毀八卦媒體帝國?
「要開始,你必須研究殘局。你不想成為第一個行動的人,你想成為最後一個站著的人。」這是 Peter Thiel 最喜歡的古巴西洋棋大師 José Raúl Capablanca 所說的。 在《從零到一》中,Thiel 也引用了這段話來說明後發優勢的重要性。這也能呼應他在商業、投資中的哲學,真正的勝負
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2025/10/13
Palantir 新人必讀!經典表演書《即興》:如何擁抱偶然、更好面對不確定性
今天這期有點特別,我們要來聊一本經典表演書《即興》(Impro)。 這本書同時也是 Palantir 的新人書單,看到這,猜你也會有跟我相同的疑問:表演?即興表演?為什麼是選這樣的一本書。 去年底在好奇心的驅使下,買了《即興》來看。這是我看的第一本表演書,很喜歡它帶給我的啟發。與其說它教我即興表
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2025/10/13
Palantir 新人必讀!經典表演書《即興》:如何擁抱偶然、更好面對不確定性
今天這期有點特別,我們要來聊一本經典表演書《即興》(Impro)。 這本書同時也是 Palantir 的新人書單,看到這,猜你也會有跟我相同的疑問:表演?即興表演?為什麼是選這樣的一本書。 去年底在好奇心的驅使下,買了《即興》來看。這是我看的第一本表演書,很喜歡它帶給我的啟發。與其說它教我即興表
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2025/09/29
Palantir 執行長新書!《科技共和國》首度揭開矽谷另類的管理哲學
有一家公司走出了截然不同的道路。它拒絕為中國和俄羅斯提供服務,明確表達政治立場;它花了 17 年才上市,遠遠超過同時期的 Google 和 Facebook;它的執行長擁有哲學博士學位,師從哈伯瑪斯,還是太極大師。 這家公司就是 Palantir Technologies,一個以《魔戒》中的「真
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2025/09/29
Palantir 執行長新書!《科技共和國》首度揭開矽谷另類的管理哲學
有一家公司走出了截然不同的道路。它拒絕為中國和俄羅斯提供服務,明確表達政治立場;它花了 17 年才上市,遠遠超過同時期的 Google 和 Facebook;它的執行長擁有哲學博士學位,師從哈伯瑪斯,還是太極大師。 這家公司就是 Palantir Technologies,一個以《魔戒》中的「真
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2025/09/22
那些關於寫作我知道的事:好奇心就是一切、持續性是被低估的能力
會有這篇文章,有一部分是來自上周在寫完 Founders Fund 內容策略的延伸。另個則是剛好前陣子收到一封來自大學關於寫作的演講訊息,希望請我分享寫作。 這也讓我開始想,關於寫作有哪些是我知道的事,畢竟也寫了一段時間,如果把斷斷續續有在寫部落格的時間加進來的話,大概也有十年。 這期就來寫下那
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2025/09/22
那些關於寫作我知道的事:好奇心就是一切、持續性是被低估的能力
會有這篇文章,有一部分是來自上周在寫完 Founders Fund 內容策略的延伸。另個則是剛好前陣子收到一封來自大學關於寫作的演講訊息,希望請我分享寫作。 這也讓我開始想,關於寫作有哪些是我知道的事,畢竟也寫了一段時間,如果把斷斷續續有在寫部落格的時間加進來的話,大概也有十年。 這期就來寫下那
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2025/08/18
努力和好玩只能二選一嗎?前 OpenAI 科學家發現的目標悖論、墊腳石理論
Hi 我是 VK~ 年初時,你是否信心滿滿地設定了新年目標?健身、學新技能、換工作⋯⋯然後到了年中,發現大部分都沒有實現?別擔心,你不是一個人。 事實上,這可能正證明了一個弔詭的現象:當我們越努力追求目標,反而越容易偏離目標,也就是目標悖論。 兩年前,我寫了一篇關於前 OpenAI 科學家 K
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2025/08/18
努力和好玩只能二選一嗎?前 OpenAI 科學家發現的目標悖論、墊腳石理論
Hi 我是 VK~ 年初時,你是否信心滿滿地設定了新年目標?健身、學新技能、換工作⋯⋯然後到了年中,發現大部分都沒有實現?別擔心,你不是一個人。 事實上,這可能正證明了一個弔詭的現象:當我們越努力追求目標,反而越容易偏離目標,也就是目標悖論。 兩年前,我寫了一篇關於前 OpenAI 科學家 K
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2025/08/04
專訪《Apple in China》作者:郭台銘的豪賭與代價、中國如何阻撓蘋果印度計畫
Hi 我是 VK~ 在邊寫《Apple in China》那期時,陸續聽了好幾支作者 Patrick McGee 的訪談,每個主持人聚焦的地方都不太一樣,有些聚焦在蘋果接下來會遇到的挑戰、有些則花更多篇幅在討論華為等對蘋果帶來的威脅。 稍稍可惜的地方,這些訪談比較少談到台灣/台商在蘋果和中國之間
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2025/08/04
專訪《Apple in China》作者:郭台銘的豪賭與代價、中國如何阻撓蘋果印度計畫
Hi 我是 VK~ 在邊寫《Apple in China》那期時,陸續聽了好幾支作者 Patrick McGee 的訪談,每個主持人聚焦的地方都不太一樣,有些聚焦在蘋果接下來會遇到的挑戰、有些則花更多篇幅在討論華為等對蘋果帶來的威脅。 稍稍可惜的地方,這些訪談比較少談到台灣/台商在蘋果和中國之間
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2025/07/14
AI 時代的學習設計:如何為自己打造有效的學習體驗?
Hi 我是 VK~ AI 已經且正在改變我們獲取資訊的方式,同時也改變我們的學習方式。面對這個變化,許多人的第一反應是:「我要學會更好的 prompt 技巧!」確實,prompt 能解決不少問題,但當我們深入使用 AI 學習時,會發現一個更根本的挑戰:即使 AI 能提供完美的答案,我們依然會遇到「
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2025/07/14
AI 時代的學習設計:如何為自己打造有效的學習體驗?
Hi 我是 VK~ AI 已經且正在改變我們獲取資訊的方式,同時也改變我們的學習方式。面對這個變化,許多人的第一反應是:「我要學會更好的 prompt 技巧!」確實,prompt 能解決不少問題,但當我們深入使用 AI 學習時,會發現一個更根本的挑戰:即使 AI 能提供完美的答案,我們依然會遇到「
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2025/06/23
《Apple in China》:誰真正打造了蘋果?為什麼沒有蘋果,也不會有今日的中國?
Hi 我是 VK~ 科技電子報作者 Ben Thompson 大讚《Apple in China》是他有史以來讀過關於蘋果最棒的一本書。這也是上半年我目前看過最好看的書。 在討論蘋果與中國之間的關係,很常會聽到「沒有中國就沒有今日的蘋果」的論述;但 《Apple in China》在書中提出了更
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2025/06/23
《Apple in China》:誰真正打造了蘋果?為什麼沒有蘋果,也不會有今日的中國?
Hi 我是 VK~ 科技電子報作者 Ben Thompson 大讚《Apple in China》是他有史以來讀過關於蘋果最棒的一本書。這也是上半年我目前看過最好看的書。 在討論蘋果與中國之間的關係,很常會聽到「沒有中國就沒有今日的蘋果」的論述;但 《Apple in China》在書中提出了更
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2025/05/19
生成式 AI 時代的極簡創業:專注盈利優先、不追逐獨角獸
Hi 我是 VK~ 過去我們在〈智慧手錶先驅 Pebble:從募資爆紅、被收購,到如今重新復活〉有穿插介紹到《極簡創業家》書中的一些概念。 一直想找個時間好好介紹這本書,《極簡創業家》是建立在 Sahil Lavingia 曾寫過一篇爆紅文章〈Reflecting on My Failure t
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生成式 AI 時代的極簡創業:專注盈利優先、不追逐獨角獸
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