Top 5
前言
A6.4 不是另一個標準，而是已經上線的「原生系統內核」
多數市場參與者至今仍將 UNFCCC 的 Article 6.4 視為一項「即將啟動」的制度安排，彷彿它仍停留在方法學草案、登記簿設計或政治協商階段。然而，這個認知已經落後於制度現實。
事實是：2025 年 10 月 10 日，隨
前言
A6.4 不是另一個標準，而是已經上線的「原生系統內核」
多數市場參與者至今仍將 UNFCCC 的 Article 6.4 視為一項「即將啟動」的制度安排，彷彿它仍停留在方法學草案、登記簿設計或政治協商階段。然而，這個認知已經落後於制度現實。
事實是：2025 年 10 月 10 日，隨
近年來，泰國積極建置由政府主導的「主權型合規碳信用」體系，並在央行監理下啟動全球首個碳信用Token化沙盒試點。這場變革不僅是技術升級，更代表了國家定義其自然資產價值的新思維。本文將從以下五大面向深入剖析：T-VER 與 Premium T-VER 設計邏輯、碳信用Token化與Sandbox發展、
近年來，泰國積極建置由政府主導的「主權型合規碳信用」體系，並在央行監理下啟動全球首個碳信用Token化沙盒試點。這場變革不僅是技術升級，更代表了國家定義其自然資產價值的新思維。本文將從以下五大面向深入剖析：T-VER 與 Premium T-VER 設計邏輯、碳信用Token化與Sandbox發展、
本文解析在排放交易體系 (ETS)下整合多元碳額度的制度設計與現況，說明各類碳信用（國內碳信用機制額度、巴黎協定第6條國際額度、自願碳信用等）的來源、方法論基礎、註冊核發流程，以及其能否進入ETS的條件與限制。我們探討不同額度（例如ECC-R減量、ECC-RM移除類碳信用）之性質差異，解析政府如何
本文解析在排放交易體系 (ETS)下整合多元碳額度的制度設計與現況，說明各類碳信用（國內碳信用機制額度、巴黎協定第6條國際額度、自願碳信用等）的來源、方法論基礎、註冊核發流程，以及其能否進入ETS的條件與限制。我們探討不同額度（例如ECC-R減量、ECC-RM移除類碳信用）之性質差異，解析政府如何
（寮國森林覆蓋廣袤，但早年制度鬆散，曾成為碳市場「說故事」的目標。）
寮國從鬆散制度到碳信用治理架構的建立
寮國過去因森林覆蓋率高（近68%，目標2025年達70%）卻法規薄弱，常被視為碳權市場的「說故事對象國」[1]。許多投機者利用寮國制度鬆散，編織碳專案美夢來吸引資金。然而近年來寮國開始 碳
（寮國森林覆蓋廣袤，但早年制度鬆散，曾成為碳市場「說故事」的目標。）
寮國從鬆散制度到碳信用治理架構的建立
寮國過去因森林覆蓋率高（近68%，目標2025年達70%）卻法規薄弱，常被視為碳權市場的「說故事對象國」[1]。許多投機者利用寮國制度鬆散，編織碳專案美夢來吸引資金。然而近年來寮國開始 碳
Patrizia Tomasi-Bensik 的吹哨指控：RenovaBio CBIO 碳信用的系統性造假
巴西獨立研究員 Patrizia Tomasi-Bensik 於 2025 年公開指稱，巴西 RenovaBio 國家生物燃料計畫下簽發的 CBIO（減碳信用）存在系統性造假。她在 SSRN
Patrizia Tomasi-Bensik 的吹哨指控：RenovaBio CBIO 碳信用的系統性造假
巴西獨立研究員 Patrizia Tomasi-Bensik 於 2025 年公開指稱，巴西 RenovaBio 國家生物燃料計畫下簽發的 CBIO（減碳信用）存在系統性造假。她在 SSRN
目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級，混用就是災難。
第一種：「標準合規」（私營標準體系內成立）
指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事；但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級，混用就是災難。
第一種：「標準合規」（私營標準體系內成立）
指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事；但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
2026 不再是「就買碳」那麼簡單，而是「買得對，而且能對帳」。
2026 的碳信用額度採購，早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈，正式進入更現實的狀態：它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上，採購就不會形成企業的氣候資產，反
2026 不再是「就買碳」那麼簡單，而是「買得對，而且能對帳」。
2026 的碳信用額度採購，早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈，正式進入更現實的狀態：它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上，採購就不會形成企業的氣候資產，反
前言：
VCC/自願性市場不是法外之地，Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施，就越不能用平台話術免責
自願性碳市場（VCM）這幾年最荒謬的一句話，就是：「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制，那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成：碳信用被當成一種可以
前言：
VCC/自願性市場不是法外之地，Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施，就越不能用平台話術免責
自願性碳市場（VCM）這幾年最荒謬的一句話，就是：「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制，那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成：碳信用被當成一種可以
碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代：不是看誰故事講得漂亮，而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準＋查證＋registry」足以把交易跑起來；但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻：國家主權核算。在《巴黎協定》之下，減量成果不只是市場商品，更是國家 ND
碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代：不是看誰故事講得漂亮，而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準＋查證＋registry」足以把交易跑起來；但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻：國家主權核算。在《巴黎協定》之下，減量成果不只是市場商品，更是國家 ND
去年（其實就昨天），一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說，我愣了一下。都民國幾年了，巴黎協議都跑完一輪了，居然還有人在信故事。
但轉念一想，也不奇怪——利字當頭，一把刀；送人頭，從來都是自願的。市場不是缺資訊，是缺「願不願意面對真相」。所以，開年第一篇，就來談 Token。
我不是站在外面丟石
去年（其實就昨天），一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說，我愣了一下。都民國幾年了，巴黎協議都跑完一輪了，居然還有人在信故事。
但轉念一想，也不奇怪——利字當頭，一把刀；送人頭，從來都是自願的。市場不是缺資訊，是缺「願不願意面對真相」。所以，開年第一篇，就來談 Token。
我不是站在外面丟石
高品質提交的實用指南，這才是真的碳信用！
別再看沒有用的VCC了！
https://indico.un.org/event/1021639/registrations/24249/?form_token=6c2112a1-76ac-4975-ba78-b760e393d14c
高品質提交的實用指南，這才是真的碳信用！
別再看沒有用的VCC了！
https://indico.un.org/event/1021639/registrations/24249/?form_token=6c2112a1-76ac-4975-ba78-b760e393d14c
近年來，碳移除（CDR）迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞，但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR，將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具，卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差，正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
近年來，碳移除（CDR）迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞，但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR，將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具，卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差，正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
前言：2025 年，CDR 市場跨過「從概念到基礎設施」的門檻
2025 年，全球碳移除（Carbon Dioxide Removal, CDR）市場正在跨過一個關鍵門檻：它不再只是少數公司「做做看」的永續實驗，而是開始被當成未來氣候治理不可或缺的基礎設施來建設。
以 Microsoft 為例，
前言：2025 年，CDR 市場跨過「從概念到基礎設施」的門檻
2025 年，全球碳移除（Carbon Dioxide Removal, CDR）市場正在跨過一個關鍵門檻：它不再只是少數公司「做做看」的永續實驗，而是開始被當成未來氣候治理不可或缺的基礎設施來建設。
以 Microsoft 為例，
A6 Partnership《Article 6實施現況報告》（A6ISR） 的最新重點（截至 2025年底資料），快速掌握目前 雙邊合作現況 和 Article 6.4機制（PACM）最新進展：
1) 雙邊合作加速落地（Article 6.2/Cooperative Approaches）
國家
A6 Partnership《Article 6實施現況報告》（A6ISR） 的最新重點（截至 2025年底資料），快速掌握目前 雙邊合作現況 和 Article 6.4機制（PACM）最新進展：
1) 雙邊合作加速落地（Article 6.2/Cooperative Approaches）
國家
NAZCA 平台是什麼？（起源與功能）
NAZCA 平台（Non-State Actor Zone for Climate Action）是聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）旗下的一個全球氣候行動透明平台，旨在登錄並展示各種非國家行動者（包括城市、區域、企業、投資機構、民間組織等）所承諾和採取
NAZCA 平台是什麼？（起源與功能）
NAZCA 平台（Non-State Actor Zone for Climate Action）是聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）旗下的一個全球氣候行動透明平台，旨在登錄並展示各種非國家行動者（包括城市、區域、企業、投資機構、民間組織等）所承諾和採取
Why a LoA without Completed Corresponding Adjustments Is Functionally Invalid under PACM — and Why Post-2021 VCCs Not Aligned with the Paris Agreement
Why a LoA without Completed Corresponding Adjustments Is Functionally Invalid under PACM — and Why Post-2021 VCCs Not Aligned with the Paris Agreement
為何沒有完成 CA 的 LoA，在 PACM 架構下等同無效？為何 2021 年後未對齊 PA 的 VCC 僅剩「垃圾等級」的制度定位？
第一章｜問題不是「Verra 能不能用於 CORSIA」，而是「這套設計是不是在 PA 世界仍然成立」（約 1,200+ 字）
在 Verra 官方頁面「V
為何沒有完成 CA 的 LoA，在 PACM 架構下等同無效？為何 2021 年後未對齊 PA 的 VCC 僅剩「垃圾等級」的制度定位？
第一章｜問題不是「Verra 能不能用於 CORSIA」，而是「這套設計是不是在 PA 世界仍然成立」（約 1,200+ 字）
在 Verra 官方頁面「V
COP30 為何看似平淡，卻可能是全球碳市場最關鍵的一年
在多數即時新聞與社群回顧中，2025 年於巴西貝倫舉行的 COP30，被描述成一場缺乏政治張力的氣候峰會：沒有新的化石燃料淘汰時間表，沒有突破性的氣候融資數字，也沒有足以登上頭條的宏大宣言。相較於前幾屆會議所累積的高期待，COP30 的「安
COP30 為何看似平淡，卻可能是全球碳市場最關鍵的一年
在多數即時新聞與社群回顧中，2025 年於巴西貝倫舉行的 COP30，被描述成一場缺乏政治張力的氣候峰會：沒有新的化石燃料淘汰時間表，沒有突破性的氣候融資數字，也沒有足以登上頭條的宏大宣言。相較於前幾屆會議所累積的高期待，COP30 的「安
前言：CSRD 只是開端，ESRS 才是企業永續治理的真正規則
歐盟 CSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）一開始並沒有像 EU ETS、CBAM 那樣受到全球能源或製造業的恐慌關注。多數企業誤以為它只是一份更「正式」的 CSR 報告，
前言：CSRD 只是開端，ESRS 才是企業永續治理的真正規則
歐盟 CSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）一開始並沒有像 EU ETS、CBAM 那樣受到全球能源或製造業的恐慌關注。多數企業誤以為它只是一份更「正式」的 CSR 報告，
前言
許多出口企業目前對歐盟碳政策的理解，仍停留在「只要把 CBAM 申報做好就好」。這種認知在 2024 年以前或許還勉強成立，但從 2025 年開始，已經明顯落後於歐盟制度的真實走向。
歐盟推動 CBAM，從來不是單點措施，而是與 CSRD 與 ESRS 並行的一整套制度設計。CBAM 解決
前言
許多出口企業目前對歐盟碳政策的理解，仍停留在「只要把 CBAM 申報做好就好」。這種認知在 2024 年以前或許還勉強成立，但從 2025 年開始，已經明顯落後於歐盟制度的真實走向。
歐盟推動 CBAM，從來不是單點措施，而是與 CSRD 與 ESRS 並行的一整套制度設計。CBAM 解決
Top 5
前言
A6.4 不是另一個標準，而是已經上線的「原生系統內核」
多數市場參與者至今仍將 UNFCCC 的 Article 6.4 視為一項「即將啟動」的制度安排，彷彿它仍停留在方法學草案、登記簿設計或政治協商階段。然而，這個認知已經落後於制度現實。
事實是：2025 年 10 月 10 日，隨
前言
A6.4 不是另一個標準，而是已經上線的「原生系統內核」
多數市場參與者至今仍將 UNFCCC 的 Article 6.4 視為一項「即將啟動」的制度安排，彷彿它仍停留在方法學草案、登記簿設計或政治協商階段。然而，這個認知已經落後於制度現實。
事實是：2025 年 10 月 10 日，隨
近年來，泰國積極建置由政府主導的「主權型合規碳信用」體系，並在央行監理下啟動全球首個碳信用Token化沙盒試點。這場變革不僅是技術升級，更代表了國家定義其自然資產價值的新思維。本文將從以下五大面向深入剖析：T-VER 與 Premium T-VER 設計邏輯、碳信用Token化與Sandbox發展、
近年來，泰國積極建置由政府主導的「主權型合規碳信用」體系，並在央行監理下啟動全球首個碳信用Token化沙盒試點。這場變革不僅是技術升級，更代表了國家定義其自然資產價值的新思維。本文將從以下五大面向深入剖析：T-VER 與 Premium T-VER 設計邏輯、碳信用Token化與Sandbox發展、
本文解析在排放交易體系 (ETS)下整合多元碳額度的制度設計與現況，說明各類碳信用（國內碳信用機制額度、巴黎協定第6條國際額度、自願碳信用等）的來源、方法論基礎、註冊核發流程，以及其能否進入ETS的條件與限制。我們探討不同額度（例如ECC-R減量、ECC-RM移除類碳信用）之性質差異，解析政府如何
本文解析在排放交易體系 (ETS)下整合多元碳額度的制度設計與現況，說明各類碳信用（國內碳信用機制額度、巴黎協定第6條國際額度、自願碳信用等）的來源、方法論基礎、註冊核發流程，以及其能否進入ETS的條件與限制。我們探討不同額度（例如ECC-R減量、ECC-RM移除類碳信用）之性質差異，解析政府如何
（寮國森林覆蓋廣袤，但早年制度鬆散，曾成為碳市場「說故事」的目標。）
寮國從鬆散制度到碳信用治理架構的建立
寮國過去因森林覆蓋率高（近68%，目標2025年達70%）卻法規薄弱，常被視為碳權市場的「說故事對象國」[1]。許多投機者利用寮國制度鬆散，編織碳專案美夢來吸引資金。然而近年來寮國開始 碳
（寮國森林覆蓋廣袤，但早年制度鬆散，曾成為碳市場「說故事」的目標。）
寮國從鬆散制度到碳信用治理架構的建立
寮國過去因森林覆蓋率高（近68%，目標2025年達70%）卻法規薄弱，常被視為碳權市場的「說故事對象國」[1]。許多投機者利用寮國制度鬆散，編織碳專案美夢來吸引資金。然而近年來寮國開始 碳
Patrizia Tomasi-Bensik 的吹哨指控：RenovaBio CBIO 碳信用的系統性造假
巴西獨立研究員 Patrizia Tomasi-Bensik 於 2025 年公開指稱，巴西 RenovaBio 國家生物燃料計畫下簽發的 CBIO（減碳信用）存在系統性造假。她在 SSRN
Patrizia Tomasi-Bensik 的吹哨指控：RenovaBio CBIO 碳信用的系統性造假
巴西獨立研究員 Patrizia Tomasi-Bensik 於 2025 年公開指稱，巴西 RenovaBio 國家生物燃料計畫下簽發的 CBIO（減碳信用）存在系統性造假。她在 SSRN
目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級，混用就是災難。
第一種：「標準合規」（私營標準體系內成立）
指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事；但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級，混用就是災難。
第一種：「標準合規」（私營標準體系內成立）
指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事；但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
2026 不再是「就買碳」那麼簡單，而是「買得對，而且能對帳」。
2026 的碳信用額度採購，早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈，正式進入更現實的狀態：它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上，採購就不會形成企業的氣候資產，反
2026 不再是「就買碳」那麼簡單，而是「買得對，而且能對帳」。
2026 的碳信用額度採購，早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈，正式進入更現實的狀態：它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上，採購就不會形成企業的氣候資產，反
前言：
VCC/自願性市場不是法外之地，Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施，就越不能用平台話術免責
自願性碳市場（VCM）這幾年最荒謬的一句話，就是：「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制，那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成：碳信用被當成一種可以
前言：
VCC/自願性市場不是法外之地，Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施，就越不能用平台話術免責
自願性碳市場（VCM）這幾年最荒謬的一句話，就是：「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制，那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成：碳信用被當成一種可以
碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代：不是看誰故事講得漂亮，而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準＋查證＋registry」足以把交易跑起來；但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻：國家主權核算。在《巴黎協定》之下，減量成果不只是市場商品，更是國家 ND
碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代：不是看誰故事講得漂亮，而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準＋查證＋registry」足以把交易跑起來；但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻：國家主權核算。在《巴黎協定》之下，減量成果不只是市場商品，更是國家 ND
去年（其實就昨天），一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說，我愣了一下。都民國幾年了，巴黎協議都跑完一輪了，居然還有人在信故事。
但轉念一想，也不奇怪——利字當頭，一把刀；送人頭，從來都是自願的。市場不是缺資訊，是缺「願不願意面對真相」。所以，開年第一篇，就來談 Token。
我不是站在外面丟石
去年（其實就昨天），一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說，我愣了一下。都民國幾年了，巴黎協議都跑完一輪了，居然還有人在信故事。
但轉念一想，也不奇怪——利字當頭，一把刀；送人頭，從來都是自願的。市場不是缺資訊，是缺「願不願意面對真相」。所以，開年第一篇，就來談 Token。
我不是站在外面丟石
高品質提交的實用指南，這才是真的碳信用！
別再看沒有用的VCC了！
https://indico.un.org/event/1021639/registrations/24249/?form_token=6c2112a1-76ac-4975-ba78-b760e393d14c
高品質提交的實用指南，這才是真的碳信用！
別再看沒有用的VCC了！
https://indico.un.org/event/1021639/registrations/24249/?form_token=6c2112a1-76ac-4975-ba78-b760e393d14c
近年來，碳移除（CDR）迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞，但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR，將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具，卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差，正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
近年來，碳移除（CDR）迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞，但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR，將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具，卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差，正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
前言：2025 年，CDR 市場跨過「從概念到基礎設施」的門檻
2025 年，全球碳移除（Carbon Dioxide Removal, CDR）市場正在跨過一個關鍵門檻：它不再只是少數公司「做做看」的永續實驗，而是開始被當成未來氣候治理不可或缺的基礎設施來建設。
以 Microsoft 為例，
前言：2025 年，CDR 市場跨過「從概念到基礎設施」的門檻
2025 年，全球碳移除（Carbon Dioxide Removal, CDR）市場正在跨過一個關鍵門檻：它不再只是少數公司「做做看」的永續實驗，而是開始被當成未來氣候治理不可或缺的基礎設施來建設。
以 Microsoft 為例，
A6 Partnership《Article 6實施現況報告》（A6ISR） 的最新重點（截至 2025年底資料），快速掌握目前 雙邊合作現況 和 Article 6.4機制（PACM）最新進展：
1) 雙邊合作加速落地（Article 6.2/Cooperative Approaches）
國家
A6 Partnership《Article 6實施現況報告》（A6ISR） 的最新重點（截至 2025年底資料），快速掌握目前 雙邊合作現況 和 Article 6.4機制（PACM）最新進展：
1) 雙邊合作加速落地（Article 6.2/Cooperative Approaches）
國家
NAZCA 平台是什麼？（起源與功能）
NAZCA 平台（Non-State Actor Zone for Climate Action）是聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）旗下的一個全球氣候行動透明平台，旨在登錄並展示各種非國家行動者（包括城市、區域、企業、投資機構、民間組織等）所承諾和採取
NAZCA 平台是什麼？（起源與功能）
NAZCA 平台（Non-State Actor Zone for Climate Action）是聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）旗下的一個全球氣候行動透明平台，旨在登錄並展示各種非國家行動者（包括城市、區域、企業、投資機構、民間組織等）所承諾和採取
Why a LoA without Completed Corresponding Adjustments Is Functionally Invalid under PACM — and Why Post-2021 VCCs Not Aligned with the Paris Agreement
Why a LoA without Completed Corresponding Adjustments Is Functionally Invalid under PACM — and Why Post-2021 VCCs Not Aligned with the Paris Agreement
為何沒有完成 CA 的 LoA，在 PACM 架構下等同無效？為何 2021 年後未對齊 PA 的 VCC 僅剩「垃圾等級」的制度定位？
第一章｜問題不是「Verra 能不能用於 CORSIA」，而是「這套設計是不是在 PA 世界仍然成立」（約 1,200+ 字）
在 Verra 官方頁面「V
為何沒有完成 CA 的 LoA，在 PACM 架構下等同無效？為何 2021 年後未對齊 PA 的 VCC 僅剩「垃圾等級」的制度定位？
第一章｜問題不是「Verra 能不能用於 CORSIA」，而是「這套設計是不是在 PA 世界仍然成立」（約 1,200+ 字）
在 Verra 官方頁面「V
COP30 為何看似平淡，卻可能是全球碳市場最關鍵的一年
在多數即時新聞與社群回顧中，2025 年於巴西貝倫舉行的 COP30，被描述成一場缺乏政治張力的氣候峰會：沒有新的化石燃料淘汰時間表，沒有突破性的氣候融資數字，也沒有足以登上頭條的宏大宣言。相較於前幾屆會議所累積的高期待，COP30 的「安
COP30 為何看似平淡，卻可能是全球碳市場最關鍵的一年
在多數即時新聞與社群回顧中，2025 年於巴西貝倫舉行的 COP30，被描述成一場缺乏政治張力的氣候峰會：沒有新的化石燃料淘汰時間表，沒有突破性的氣候融資數字，也沒有足以登上頭條的宏大宣言。相較於前幾屆會議所累積的高期待，COP30 的「安
前言：CSRD 只是開端，ESRS 才是企業永續治理的真正規則
歐盟 CSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）一開始並沒有像 EU ETS、CBAM 那樣受到全球能源或製造業的恐慌關注。多數企業誤以為它只是一份更「正式」的 CSR 報告，
前言：CSRD 只是開端，ESRS 才是企業永續治理的真正規則
歐盟 CSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）一開始並沒有像 EU ETS、CBAM 那樣受到全球能源或製造業的恐慌關注。多數企業誤以為它只是一份更「正式」的 CSR 報告，
前言
許多出口企業目前對歐盟碳政策的理解，仍停留在「只要把 CBAM 申報做好就好」。這種認知在 2024 年以前或許還勉強成立，但從 2025 年開始，已經明顯落後於歐盟制度的真實走向。
歐盟推動 CBAM，從來不是單點措施，而是與 CSRD 與 ESRS 並行的一整套制度設計。CBAM 解決
前言
許多出口企業目前對歐盟碳政策的理解，仍停留在「只要把 CBAM 申報做好就好」。這種認知在 2024 年以前或許還勉強成立，但從 2025 年開始，已經明顯落後於歐盟制度的真實走向。
歐盟推動 CBAM，從來不是單點措施，而是與 CSRD 與 ESRS 並行的一整套制度設計。CBAM 解決