新創企業

新創企業（Startup）的創辦人如何撰寫其「創業計畫書（Business Plan）」的內容，諸如："團隊成員"、"產業與市場分析"、"產品/服務"、"商業模式"、"財務計畫"、"行銷計畫"、"策略分析"等等，以期能得到投資人的青睞而獲得資金的挹注？關鍵應在"願景、使命與核心價值的理念清晰一貫"！

據報導，英國劍橋新創企業Alchemie Technology設立首座低碳紡織中心、美國國科會技術創新與合作夥伴署拜會國科會，討論臺美新創交流合作。 「新創企業（Startup）」指創新技術商業模式的公司。新創募資階段分：種子輪、天使輪、A輪、B輪、C輪。紐約證交所表示，幾家AI新創正考慮IPO。

諸多新創企業都有一個興櫃、上市櫃的夢，部分創業家認為項目具有高度發展性，因此希望透過金融市場融資進行市場擴張、部分則是單純想進金融市場做金融操作，而非具有經營實業之慾望。無論是何者，創業家在興櫃、上市櫃之前，必然需要了解IPO必要之重，也就是「內部控制」制度之規劃與執行。

根據全球創業者網路機構 startupBlink 所公布的「2020年創業生態系排名」報告資料顯示，2020年儘管遭受疫情嚴重衝擊，但新創公司上市的腳步卻絲毫不受影響，而且募資金額更是創下新高，光是非金融企業的募資便已超過八千億美金 ...

全書以一名傳統產業(出版業)且文科畢業的作者視角，看這個聚集了全世界所有最新、最進步科技企業的矽谷，如何主宰我們未來的世界。

本文以淺顯易懂的方式，敘述創業或是評估一個新事業，營運計劃書應該特別注重在經營團隊的部份。透過經營團隊過往績效、策略方法與人脈，能夠評估預估目標達成之可能性，增加成功機率。

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當企業隨著業績及事業群的發展，可能需要外來資金投入新的事業項目，然而投資者的進入也代表著公司股東結構複雜化，經營的同時必須要管理股東會以及董事會，避免股東的意見影響到企業發展。這是許多新創負責人躊躇不前的原因，本篇文章告訴您如何做好股權規劃，在募集充足資金的同時仍保留經營主導權。

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今天想跟各位分享一些心得，是關於最近看到北京望京互聯網公司現況的文章；對於短暫待過大型互聯網企業的我來說，是有那麼一點熟悉的，想當初準備離開上一份工作時，也做了許多關於北京互聯網企業的功課，那時候我感覺北京互聯網處處皆是機會，尤其在望京，一個幾乎全是互聯網企業的地方；