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深耕技術，提升價值，才是台灣代工產業應走的路
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2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點，在於：流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
2022/07/07
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2022/07/06
從企業經營管理的角度，來回顧自己這次確診的經歷，我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同，造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
2022/07/06
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2022/07/06
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2022/07/06
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根據Deloitte（2023）的報導，台灣傳統製造業面臨的問題包括通膨、人才荒、綠色轉
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後來轉行到本土企業，主要工作內容變成販售台灣品牌到國外。在工作初期，當我遇到歐、美、日品牌競爭時，我內心隱隱會覺得我好像賣太貴了。這樣的心態直到
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經歷了一些國家的工作經驗回到台灣後，覺得台灣市場有一個比較不一樣的思維，就是把「成本控制」做為非常重要甚至是首要的企業發展核心，而把「對未來的投資」放在相對後面的位置。無論市場好壞、收入增減，「控制並壓低成本」似乎都是多數企業的首要課題。這樣的企業難以進步與成長，更遑論轉型。
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