方格精選

【30秒話術−簡報應用版】用簡單的架構做出最好的簡報。

更新於 2024/10/29閱讀時間約 5 分鐘

「簡報」就是要你「簡單地報告」,不是叫你來唸稿或上課。

如果你想用聽的,歡迎來到我的 Podcast Blog →【DK Opinion
在「【30秒話術】只需要 30 秒,就能傳達任何你想表達的事」這篇文章中,我介紹了如何在 30 秒內,能夠清楚表達任何事情的方法。
說穿了,其實這個方法不過就是先說明「未來可以得到的好處」,再描述「過去的證明」,然後才談到「現在要做的事」。
那麼,如何將短短的 30 秒,應用到比較長~~一點點的「簡報」上呢?讓我很簡單很簡單地告訴你,一樣只要三步驟:
一、確認簡報目的:為什麼而做這場簡報,目標對象是什麼類型的人。
二、分配內容長短:不同的目的,寫的內容重點就不同。
三、提出結語金句:餘音繚繞的「標籤」,讓人容易在日後回想起來。
那麼該怎麼做呢?讓我們一步步地看下去。

一、確認簡報目的

首先,我假設你已經對「30秒話術」有一定的了解,甚至自己摸索出更多的進階應用了,所以我們直接進入重點,那就是在做簡報之前,你得先確定這次簡報的目的是什麼。
簡單地分類的話,可以將目的分成四種類型:「確認共識」、「主張說服」、「解決問題」和「展現成果」

二、分配內容長短

當確定目的之後,我們就可以把「30秒話術」的精髓,作為簡報內容多寡的依據了。以下針對四種目的分別說明。

(一)確認共識

目的是為了和群體達成對某個目標、想法,甚至是未來成果的共同方針,因此屬於往「未來」看的範疇較多。
所以在撰寫內容時,請以「未來」作為主軸;「過去」用來應證這個未來的可達成性,因此次之;最後,則是用「現在」來說明我們可以怎麼做。
內容比例大約是:「未來」50%,「過去」30%,「現在」20%。

(二)主張說服

目的是為了讓群眾接受你的主張,而這裡所謂的「主張」講的是基於「過去發生的事,所以現在這樣決定」的事,因此屬於驗證「過去」的範疇較多。
所以在撰寫的時候,請以「過去」的驗證實例為主軸;「未來」的發展次之;「現在」該怎麼做的含量最少。
內容比例大約是:「未來」35%,「過去」55%,「現在」15%。

(三)解決問題

目的是為了要對「已經發生」的問題,說服群眾接受「現在」可用的解決方案。因此屬於決定「現在」該怎麼做的範疇較多。
所以在撰寫的時候,請以「現在」的解決方案為主軸;類似的解決方案在「過去」得到的驗證次之;「未來」的成果就是讓問題消失,因此不需多說,排在最後。
內容比例大約是:「未來」10%,「過去」40%,「現在」50%。

(四)展現成果

目的是為了要將「現在」可以看到的成果,用讓人印象深刻的方式傳達給群眾,因此屬於「現在」的範疇較多。
所以在撰寫的時候,請以「現在」的成果展現為主軸;此成果如何在「未來」應用以及發展次之;「過去」的內容含量則以重點說明即可。
內容比例大約是:「未來」30%,「過去」20%,「現在」50%。

只要依照「未來」、「過去」和「現在」的三個階段,搭配以上四種簡報目的所用的內容比例,就能簡單且快速地抓到你想傳達的重點。

三、提出結語金句

最後的最後,相信所有的「簡報」課都會強調這件事,那就是無論你前面的簡報講得再精彩,最後畫龍點睛的就是「結語金句」。
因為,人的大腦是很懶惰的。
大腦會優先選擇「熟悉」、「有趣」、「別出心裁」、「正向情緒」的字眼來記在腦海中。
「熟悉」就很容易記憶;「有趣」激起身體的快樂賀爾蒙;「別出心裁」讓人開拓眼界;「正向情緒」讓人容易接受。
因此,無論你打算怎麼結束簡報,千萬不要在最後一張打上讓人昏昏欲睡的「謝謝大家」四個大字,就算只是「謝謝」也不用,這兩個字用口頭講就好,不需要放在大螢幕上供人瞻仰。
請記住,最後這個「金句」就是代表你想引發群眾的情緒,以及期望群眾日後想起你這場簡報時會用的代表句。
譬如,我在講「人工智慧」的簡報時,如果是講未來發展的趨勢,則會在最後一頁的結尾金句寫下「A.I.不可怕,不懂 A.I. 才可怕」這樣的句子。
每個字都是你「熟悉」的字,用疊詞來帶出「有趣」,用不同的觀點帶出「別出心裁」,而整體傳達的是鼓勵大家的「正向情緒」。
因此過了幾天之後,也許你會忘記我的簡報內容,但最後的這句話則會牢牢地印在你的心中。

簡報製作守則

以上,簡簡單單地用了「30秒話術」來做簡報的安排。當然,要做好簡報沒這麼容易,以下提供幾點基本的簡報製作守則:
  1. 不要用任何官方範本,請做出屬於適合該場次或自己風格的範本。
  2. 簡報時間長或簡報螢幕大用深底色,聽眾的眼睛才不容易累。
  3. 使用高對比的底色和字型顏色;但千萬不要把黑色和紅色放在一起用,因為在電腦螢幕上看得很清楚,但投影機一放多半會糊掉,更不用說坐得遠的人會看得很吃力。
  4. 除非要印成聽眾自己看的講義,否則字型大小不要低過 32。
  5. 如果是前後有關聯的內容,每頁要有標題、引導列和編碼,讓聽眾知道你現在講的是哪個部分,因為聽得時間越久,聽眾越容易迷失在資訊中。
  6. 內容可用「時間與順序排序」、「空間大小與遠近」、「中心主題往外發散」等三種方式撰寫。
  7. 每 30 分鐘轉換簡報方式,別讓聽眾感到無聊。譬如從文字簡報跳成看個影片,看完之後再針對影片傳達的主題,接上以照片為主的簡報,再用圖表搭配文字簡報之後,再轉成影片、音樂或照片。
    當然啦,你也可以嘗試用跳舞、變魔術、帶活動,甚至試著吞劍與噴火都行。善用聽眾的五感和四肢,你的簡報就絕對不會無聊。
  8. 善用圖像、照片、中標題、區隔方塊和留白,文字盡量少。一來可避免文字唸錯、背錯,二來可以讓你有即興發揮講解與說明的空間。
以上這八個守則,是我平常製作簡報時隨手在用的基本項目,希望搭配上這篇「30秒話術−簡報應用版」的內容,可以讓你做出非常不一樣的簡報。

為什麼會看到廣告
avatar-img
35會員
34內容數
讓我們用輕鬆的角度來看看 PBA-商業分析在實務上會發生什麼事。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
DK 耀尊的沙龍 的其他內容
說故事很簡單,但要說個好故事很困難。看故事很容易,但要看出故事背後的故事,就沒那麼容易。 如果你想用聽的,歡迎來到我的 Podcast Blog →【DK Opinion】 越好用的工具,往往越難被理解;越簡單的東西,用對了,往往威力強大。 什麼是使用者故事?User Story? 在商業分析的
在談論各種商業分析的時候,有邏輯地蒐集資料、整理、分析,然後提出可付諸行動的決策,其實才是整個分析的目的,尤其是最後的「付諸行動」,更是整個過程中最重要的一步。 整個商業環境的變化,因為訊息交流的速度越來越快而日趨複雜,因此,我們必須要有一套可以在腦袋裡,建立起完整商業資訊的思維架構。
最近,我看到的關於市場或產品分析的文章,都有著同樣的問題,而這樣的問題,不斷地重複出現在不同作者、不同文章當中,讓我開始懷疑起自己是不是要求太多? 因為,這些文章通常都長篇大論、引經據典,並且詳盡搜集數據進行分析,過程和思路都非常精彩,但是在最後,卻只提出了靠「常識」就能知道的答案。
在幾乎所有談到市場分析的文章、書籍裡,都一定會講到各式各樣的圖表、數據、邏輯分析的工具。 但不論你是用專家來分析,或是運用新科技(Ex: A.I.)來做篩選,卻不是工具用得越多,數據越豐富就會對市場有正確的了解。 因為,市場是真實且殘酷的。「看得到的,不一定代表你吃就得到。」
不記得有多少次被問道:「面對客戶或上司提問的時候,一緊張起來,就不知道該怎麼回應了,有沒有什麼好辦法?」 碰到這種問題的時候,第一件事當然就是要保持冷靜。 但這時候,腦袋仍然一片空白的話,怎麼辦呢?那就需要一套萬用的話術建構法來幫你忙。 這樣一來,不管在回答什麼問題的時候,都可以馬上反應了。
不講當責,也不講教練式領導,只談這背後的驅動力,那就是對你和團隊的向心力。 作為領導人,基本的修煉必須要有,你要由內而外,修心、談願景,成為「以身作則、說到做到」的領導者,這樣才能建立起信任與信用,帶領軍隊攻破城池。
說故事很簡單,但要說個好故事很困難。看故事很容易,但要看出故事背後的故事,就沒那麼容易。 如果你想用聽的,歡迎來到我的 Podcast Blog →【DK Opinion】 越好用的工具,往往越難被理解;越簡單的東西,用對了,往往威力強大。 什麼是使用者故事?User Story? 在商業分析的
在談論各種商業分析的時候,有邏輯地蒐集資料、整理、分析,然後提出可付諸行動的決策,其實才是整個分析的目的,尤其是最後的「付諸行動」,更是整個過程中最重要的一步。 整個商業環境的變化,因為訊息交流的速度越來越快而日趨複雜,因此,我們必須要有一套可以在腦袋裡,建立起完整商業資訊的思維架構。
最近,我看到的關於市場或產品分析的文章,都有著同樣的問題,而這樣的問題,不斷地重複出現在不同作者、不同文章當中,讓我開始懷疑起自己是不是要求太多? 因為,這些文章通常都長篇大論、引經據典,並且詳盡搜集數據進行分析,過程和思路都非常精彩,但是在最後,卻只提出了靠「常識」就能知道的答案。
在幾乎所有談到市場分析的文章、書籍裡,都一定會講到各式各樣的圖表、數據、邏輯分析的工具。 但不論你是用專家來分析,或是運用新科技(Ex: A.I.)來做篩選,卻不是工具用得越多,數據越豐富就會對市場有正確的了解。 因為,市場是真實且殘酷的。「看得到的,不一定代表你吃就得到。」
不記得有多少次被問道:「面對客戶或上司提問的時候,一緊張起來,就不知道該怎麼回應了,有沒有什麼好辦法?」 碰到這種問題的時候,第一件事當然就是要保持冷靜。 但這時候,腦袋仍然一片空白的話,怎麼辦呢?那就需要一套萬用的話術建構法來幫你忙。 這樣一來,不管在回答什麼問題的時候,都可以馬上反應了。
不講當責,也不講教練式領導,只談這背後的驅動力,那就是對你和團隊的向心力。 作為領導人,基本的修煉必須要有,你要由內而外,修心、談願景,成為「以身作則、說到做到」的領導者,這樣才能建立起信任與信用,帶領軍隊攻破城池。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
市面上的人資管理系統(HRM)多如繁星,包括NUEiP、Mayo、Swingvy、104人資系統和打卡之星等,該如何選擇呢? 做個簡易測驗,看看哪一款HRM系統最適合你的企業需求,幫助企業在競爭激烈的市場中脫穎而出!
還記得去年OpenAI推出的Sora嗎?那個讓全球為之瘋狂的AI視頻生成器,至今仍未對外開放。而就在我們翹首以盼之際,科技公司悄悄推出了一款名為Vidu的AI視頻生成工具,不僅功能強大,還能秒殺大多數同類產品。 想象一下,你只需要輸入幾句話,就能在30秒內得到一段高清動畫短片,是不是聽起來很神
Thumbnail
學了很多 "溝通技巧、業務話術",但,卻沒有成效? 這是因為~就算你知道要見人說人話,見鬼說鬼話。 但,你卻無法分辨對方是人?是鬼?... 這一集,我們將告訴你, 如何透過文字、說話、穿著以及肢體動作...等。 30內,決定好你的溝通策略...
Thumbnail
繼上一篇文章分享了意外成為老闆的同時,我也經歷了家人車禍住院,以及貓咪過世等狗屁捯糟的事情。 經過這段時間的回味後,我重新檢視了自己的內心對於未知和恐懼的處理方式,深刻地感受到【情緒和行為,有密不可分的關係】,並且嘗試了可以【讓情緒快速回穩的方法】,而這一切還是要從那天下午說起。 2024/
Thumbnail
本文深入比較了傳統的水啦快照機與使用智慧型手機搭配idphoto.phd 應用製作證件照的優勢。從成本效益、拍攝靈活性到照片質量,詳細分析了為何智慧型手機拍攝正成為求職者的新選擇。掌握這些小技巧,讓你的證件照在簡歷中脫穎而出,增加求職成功率。
Thumbnail
企業內訓對於企業來說,一直都是頭痛的項目。尤其是對於人資來說,經常要面臨規劃培訓課程的難題,或是收到一些負面的回饋,例如:員工覺得浪費時間、公司感受不到成效等等。 因此,本篇文章將在短短的30秒內,帶您掌握5大員工企業內訓的核心法則,並且能夠透過教育訓練,持續提升公司競爭力。
Thumbnail
香港演員梁朝偉在第 80屆「威尼斯雙年展國際電影節」上,從導演李安手中接下「終身成就金獅獎」,成為首位得獎的華人演員。今天我將來分享如何透過Chat GPT 快速摘要這些內容吧。9/16免費講座資訊也同步公布在本篇文章中喔!
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
市面上的人資管理系統(HRM)多如繁星,包括NUEiP、Mayo、Swingvy、104人資系統和打卡之星等,該如何選擇呢? 做個簡易測驗,看看哪一款HRM系統最適合你的企業需求,幫助企業在競爭激烈的市場中脫穎而出!
還記得去年OpenAI推出的Sora嗎?那個讓全球為之瘋狂的AI視頻生成器,至今仍未對外開放。而就在我們翹首以盼之際,科技公司悄悄推出了一款名為Vidu的AI視頻生成工具,不僅功能強大,還能秒殺大多數同類產品。 想象一下,你只需要輸入幾句話,就能在30秒內得到一段高清動畫短片,是不是聽起來很神
Thumbnail
學了很多 "溝通技巧、業務話術",但,卻沒有成效? 這是因為~就算你知道要見人說人話,見鬼說鬼話。 但,你卻無法分辨對方是人?是鬼?... 這一集,我們將告訴你, 如何透過文字、說話、穿著以及肢體動作...等。 30內,決定好你的溝通策略...
Thumbnail
繼上一篇文章分享了意外成為老闆的同時,我也經歷了家人車禍住院,以及貓咪過世等狗屁捯糟的事情。 經過這段時間的回味後,我重新檢視了自己的內心對於未知和恐懼的處理方式,深刻地感受到【情緒和行為,有密不可分的關係】,並且嘗試了可以【讓情緒快速回穩的方法】,而這一切還是要從那天下午說起。 2024/
Thumbnail
本文深入比較了傳統的水啦快照機與使用智慧型手機搭配idphoto.phd 應用製作證件照的優勢。從成本效益、拍攝靈活性到照片質量,詳細分析了為何智慧型手機拍攝正成為求職者的新選擇。掌握這些小技巧,讓你的證件照在簡歷中脫穎而出,增加求職成功率。
Thumbnail
企業內訓對於企業來說,一直都是頭痛的項目。尤其是對於人資來說,經常要面臨規劃培訓課程的難題,或是收到一些負面的回饋,例如:員工覺得浪費時間、公司感受不到成效等等。 因此,本篇文章將在短短的30秒內,帶您掌握5大員工企業內訓的核心法則,並且能夠透過教育訓練,持續提升公司競爭力。
Thumbnail
香港演員梁朝偉在第 80屆「威尼斯雙年展國際電影節」上,從導演李安手中接下「終身成就金獅獎」,成為首位得獎的華人演員。今天我將來分享如何透過Chat GPT 快速摘要這些內容吧。9/16免費講座資訊也同步公布在本篇文章中喔!