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黃小雞：我是一隻小小雞，請問這會妨礙我成為天下第一雞嗎？
不過，雖然許多領導人都會將自己的出頭歸因於自己傑出的人格特質或學養，但是許多歷史或組織心理學家並不如此看。
Ｈersey and Blanchard 的 情境領導理論 （Situational Leadership Theory ）的觀點就是領導者在領導時要隨著環境的改變和情境的不同，調整自身的策略。
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__________________________________
這位國際記者?Peter Bengtsen
相當關注外東南亞籍移工於大型跨國連鎖企業廠辦的工作環境及仲介費議題，從
在這只有諷刺般的職場裡，真正的領導者基本上早已不存在，但我個人還是希望有這樣的人，而非現在看到的政客、神山創造者等等等等，對我而言那只不過是站在最好的時間地點&契機而出生之物，不足以算是真正領導者，故，寫個自己對領導者必要特質的看法。
1.身先士卒:
身為領導，必要的一定是帶頭衝鋒陷陣，而不
一、 黃金:一項歷經時間考驗的投資利器
1. 黃金作為避險資產的歷史地位
黃金作為一種備受追捧的貴金屬,其價值在人類文明發展的歷程中一直得到廣泛認同。在各種經濟和政治動盪中,投資者一直將黃金視為保值避險的首選。從古埃及到當代,黃金都是最安全可靠的儲值手段之一。
2. 黃金能抵禦通貨膨脹和市場波
本文介紹了乘數型領導者的特質和五大原則，並提供瞭如何應對減數型主管的實際作法。作者分享了應用乘數策略做更好的回應的三個層次，同時強調不存在十全十美的領導者，提倡領導人中和弱點並繼續提升強項。
這本書介紹了教練式領導的價值以及如何運用 GROW 模型幫助個人或團隊設定目標並制定行動計劃。通過引導成員覺察細節和提升負責感，激勵他們自動自發地做事。許多個人豐富的領導經驗在文章中提及，可供對領導技巧感興趣的人參考。
在一個雞舍裡有一隻老鷹,只會被別人當作成突變的怪雞
而老鷹從小跟著雞長大也以為自己飛不高,就一直待在雞舍到死去
每個人在金融市場最先都是這種情境,因為都是跟著多數輸家在競爭跟學習
如果把自己永遠當作是一隻雞,那跟別人差不多也是自然的
一定要知道自己會是一隻老鷹可以飛翔而去甚至可以把雞當作
作品非得掛上「政治正確」的招牌，
才能叫好叫座？
「我」非得擁有「妳」的黃色臉孔，
才能寫出感動萬千讀者的故事？
＊全球最大閱讀社群Goodreads網站讀者票選「年度最佳小說」
＊繼《巴別塔學院》連續兩年奪得英國圖書獎「年度最佳小說」
＊作者榮登《時代雜誌》The Time Next 100
管理工作要用心，不要青菜!身為現代的管理者，務必效法亂軍中帶兵打仗的將軍，頭腦清楚戰略清晰，帶領部屬亂中有序地，持續將工作往前推動。
桃園A10山鼻站附近的新建案將蓄勢待發。地理位置和交通便利性是主要訴求，預計2029年通車的國一甲更是增添吸引力。該住宅建案名為《皇普La Vie》，擁有大面積、多樓層、多戶數的特點。建材配備尚佳，坪效良好。房價與通勤效率相比顯得十分吸引人。
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