「教學的技術」讀後感想

閱讀時間約 1 分鐘
教學是什麼東西?以前從來都沒有想過,只知道接獲一個任務,是要到瑜伽協會去上6小時的課程。回想起來,還會覺得焦慮、緊張啊!記得那一天的課是十點,便提早一個小時就在外面的星巴克「預備心情」
每個專業都是有know how的關鍵,除了物理治療的專業以外,連教學也是。不禁心裡細想,如果國高中老師都能運用教學技術的方法,相信那時的我一定會學得更好。
教學是讓你「知道、得到、學到」的過程
從學長推薦福哥的「教學的技術」給了堅固的大框架。
  1. 從課前
  2. 到課中
  3. 最後的課後評量
  4. 理論基礎的闡述(跟一般書籍不同的是擺在最後一個章節,很多書一開始就講理論看都看不太下去了 哈哈)
課前:
我們必須去思考教課的對象是誰?
他們的需求是什麼?
我們可以解決他們什麼樣的問題?
我們不急著去做簡報的設計,可以運用便利貼法,把腦袋中的想法一一寫出來,然後再集中分類排序,找出課程架構。也能用ADDIE法檢視課程內容。(analysis, design, development,implement and evaluation)
課中:
環境設備
簡報呈現的鋪陳,
自我介紹(why me?)
課程目標(還有預告整天的休息時間很重要)
小組分組選組長,告知PBL(計分points, 獎勵benefits and 排行leadership)的遊戲劃規則
在每個點設計問答法、小組討論法、演示法、影片法等,最後歸納總結。
課後:
其實就是覆盤,回顧整個教學過程是否需要改進的地方(AAR, after action review)
最後確認,學員們是否真的達到「知道、得到、學到」的學習成效。
最後,有個想法,不論我們獲得什麼樣的知識,最重要的還是「動手去做」,一旦動手做了那個才是屬於自己的知識(屬建構主義學習理論),否則看永遠都是別人的知識而不是屬於自己的。推好書。
為什麼會看到廣告
物理治療教我的大小事,希望能幫上大家,讓我們多認識自己的身體。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
一天,瀏覽圖書館上的層架,看見封面有福哥的推薦。連內頁都不用多翻閱,直接收近待看清單內-麥肯錫簡報格式與說服技巧。它帶給我的架構是,一、簡報前的問題定義決定了簡報的性質,二、簡報設計的流程架構,三、上台姿勢、身體動作、手的動作、眼神與音量。 (圖片來源) 看完之後,顛覆了最初簡報的概念。以往都是傳遞
人生也是一種專案管理。 有人問:「你的短期目標是甚麼?」老實說,我還真回答不出來。 但是,我會知道自己想要甚麼,像是「具備治好個案的能力」、「賺很多錢」這每個人都想的,哈只是,這些空泛的想要,要怎麼把它變成具體可被檢核? 直到今天上完大人學-專案管理一日特訓班,原來我們需要的是規劃力和執行力。 想法
最近在治療個案的時候,心中有一個問題懸在那,到底我們是以怎樣的觀點去治療筋膜?摸到條索摸到結節,然後用一些手法把它揉到消失?所以條索消失了,結節不見了,這樣就好了嗎?筋膜的治療就只是這樣了嗎? 在既定的記憶裡,我對筋膜的認識,就是包覆肌肉、連接肌肉與肌肉之間的構造、甚至是包覆我們身體內臟器官,對它的
一天,瀏覽圖書館上的層架,看見封面有福哥的推薦。連內頁都不用多翻閱,直接收近待看清單內-麥肯錫簡報格式與說服技巧。它帶給我的架構是,一、簡報前的問題定義決定了簡報的性質,二、簡報設計的流程架構,三、上台姿勢、身體動作、手的動作、眼神與音量。 (圖片來源) 看完之後,顛覆了最初簡報的概念。以往都是傳遞
人生也是一種專案管理。 有人問:「你的短期目標是甚麼?」老實說,我還真回答不出來。 但是,我會知道自己想要甚麼,像是「具備治好個案的能力」、「賺很多錢」這每個人都想的,哈只是,這些空泛的想要,要怎麼把它變成具體可被檢核? 直到今天上完大人學-專案管理一日特訓班,原來我們需要的是規劃力和執行力。 想法
最近在治療個案的時候,心中有一個問題懸在那,到底我們是以怎樣的觀點去治療筋膜?摸到條索摸到結節,然後用一些手法把它揉到消失?所以條索消失了,結節不見了,這樣就好了嗎?筋膜的治療就只是這樣了嗎? 在既定的記憶裡,我對筋膜的認識,就是包覆肌肉、連接肌肉與肌肉之間的構造、甚至是包覆我們身體內臟器官,對它的
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
作者吳盛富是專業的理財規劃顧問CFP,曾經出版保險書籍以及台美股量化選股分析,其網站JUST CAFÉ也是很棒的財經資訊學習園地,本次作者推出新作,告訴讀者如何透過美元及美國公債利率來決定資產在不同經濟條件下該如何配置
Thumbnail
「聚焦力」是公司的六月推薦書單主題 抱著能夠學到「精」「簡」「準」的生活方式,沒想到本書就是最不精簡準的組成 「專準主義」? 本書中作者不斷提到「專準主義」一詞。初見時就字義上來看應該是對事情態度專一,心無旁騖專注在自己的道路上。但本書中卻將所有作者自己理想的理念、態度、方式、榜樣、生活型態通通囊括
Thumbnail
作品的鋪成與內容是永垂不朽的經典,三種時空流暢切換,毫無衝突感,並且能相互呼應,讓人看得十分過癮。本作不僅揭示當時莫斯科的面貌給讀者們、給後世的人了解,更成為名留千史的著作,值得細細品味......
Thumbnail
這是一本重視思維不重技法的心智圖教學,作者認為「文字為主、圖像為輔」能夠協助心智圖使用者有效率拆解問題、建構知識體系,幫助我們運轉大腦,解決難題,簡單來說,這是一本有許多思考範本與應用範例的心智圖操作手冊,相信對心智圖不熟悉或不知道如何有要運用的朋友,一定可以透過本書快速掌握技巧。
Thumbnail
看完整本書之後,我覺得第三章給我的感觸其實還是最多的。因為我們都會失去至親或摯愛,雖然不一定是車禍但對於至親因禍去世這種狀況於情於理實在是不能讓受害著者家屬要去原諒加害者。畢竟有時候難免會有家屬產生「有時候活著比死了還要來的痛苦」的心情而去報復或尋死的想法
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,此次分享的文章為:想成為優秀的PM:你更需要的是「企圖心」,而非野心。 五項企圖心分別是: 1. 遠離舒適圈 2. 關注產品策略 3. 銷售附加價值 4. 專注客戶服務 5. 團隊執行能力
Thumbnail
這是一本工具書,不談故事內容,不談劇情架構,只著重說明如何將一篇故事好好寫出來。什麼時候該「演」?什麼時候該「說」?這本書都有很詳細的解釋。這很重要,畢竟寫出來的文字若會讓人昏睡,想「快轉」,故事內……
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
作者吳盛富是專業的理財規劃顧問CFP,曾經出版保險書籍以及台美股量化選股分析,其網站JUST CAFÉ也是很棒的財經資訊學習園地,本次作者推出新作,告訴讀者如何透過美元及美國公債利率來決定資產在不同經濟條件下該如何配置
Thumbnail
「聚焦力」是公司的六月推薦書單主題 抱著能夠學到「精」「簡」「準」的生活方式,沒想到本書就是最不精簡準的組成 「專準主義」? 本書中作者不斷提到「專準主義」一詞。初見時就字義上來看應該是對事情態度專一,心無旁騖專注在自己的道路上。但本書中卻將所有作者自己理想的理念、態度、方式、榜樣、生活型態通通囊括
Thumbnail
作品的鋪成與內容是永垂不朽的經典,三種時空流暢切換,毫無衝突感,並且能相互呼應,讓人看得十分過癮。本作不僅揭示當時莫斯科的面貌給讀者們、給後世的人了解,更成為名留千史的著作,值得細細品味......
Thumbnail
這是一本重視思維不重技法的心智圖教學,作者認為「文字為主、圖像為輔」能夠協助心智圖使用者有效率拆解問題、建構知識體系,幫助我們運轉大腦,解決難題,簡單來說,這是一本有許多思考範本與應用範例的心智圖操作手冊,相信對心智圖不熟悉或不知道如何有要運用的朋友,一定可以透過本書快速掌握技巧。
Thumbnail
看完整本書之後,我覺得第三章給我的感觸其實還是最多的。因為我們都會失去至親或摯愛,雖然不一定是車禍但對於至親因禍去世這種狀況於情於理實在是不能讓受害著者家屬要去原諒加害者。畢竟有時候難免會有家屬產生「有時候活著比死了還要來的痛苦」的心情而去報復或尋死的想法
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,此次分享的文章為:想成為優秀的PM:你更需要的是「企圖心」,而非野心。 五項企圖心分別是: 1. 遠離舒適圈 2. 關注產品策略 3. 銷售附加價值 4. 專注客戶服務 5. 團隊執行能力
Thumbnail
這是一本工具書,不談故事內容,不談劇情架構,只著重說明如何將一篇故事好好寫出來。什麼時候該「演」?什麼時候該「說」?這本書都有很詳細的解釋。這很重要,畢竟寫出來的文字若會讓人昏睡,想「快轉」,故事內……