90後總監升職秘訣:千萬別害怕你領導,一旦害怕,你的職場就輸了

閱讀時間約 2 分鐘
本文轉自知乎@怒馬
職場當中員工和領導的關係說不清道不明, 一旦處理不好直接就影響了各自的終身大事。
對於員工來說,很多人都會害怕領導,這幾乎是一種天生的,無法解釋的現象。
前兩天和一位已經成為總監級員工的90後朋友聊天,聊到他快速升職的職場秘訣,他告訴我:千萬不要害怕你的領導,一旦害怕,你的職場就輸了。

在職場為什麼會害怕領導?

雖然我們和領導平時工作在一起,工位緊挨在一起,吃飯在一起,甚至回家也順路,但仍會存在一些距離感,比如說我們向他做匯報的時候。
而領導基於自身所承擔著的更大的職場責任和壓力,所以他也會更關註一些硬性指標和數據,當指標數據壓力巨大的時候,他的肩頭也會愈發沉重,自然在言語和臉色上有一些不友善的表露,下屬作為一個執行者,也會隨著領導的習慣有了自己的一套晴雨表。
而這套晴雨表,其實和自己的生活是不相匹配的,這會讓自己形成一種職場排斥反應,漸漸地,表現出的就是一種害怕領導的狀態。

認清領導想要怎麼樣的下屬

我們要明白一件事情,那就是職場觀點其實是不值錢的,我就特別不喜歡一開始就站隊然後說一件事情應該如何如何。
表達的慾望其實是廉價的,反而領導說的事情對我有沒有幫助是更重要的。交流的時候找到那個點去和他一起在職場結合起來。
頂級的職場人有一個很牛逼的吸心大法:不斷去吸東西,而且對方很無力,想抽離卻沒有辦法去釋放。而不是不斷去表達自己的看法,那不重要。
當領導過來交流的時候就試著去歸納,帶著職場思維框架而來,將任何未知變成已知。要明白未知是很大的,空間要去不斷探索,不要把已知的東西放進來,那很危險。

在職場要為領導承擔一些責任

大部分人不願意做決定是因為怕承擔職場責任。
就好像有些人不願意點餐,但是有些人就願意,所以這些人就被訓練出來了,知道大家喜歡吃什麼,成為了點菜大神。
我們在職場中,千萬不要讓知識成為“他者”, 要做獨立的判斷,而不是偶像的判斷。
領導身上承擔的責任是非常大的,公司的業績,部門的業績都在領導一個人的身上,如果完不成對於他的職場和整個部門員工的職場都是非常大的挑戰。所以大到給組織工作提建議,小到日常對領導的關心,都非常重要。
放空自己,要用空杯心態出現在職場,假裝不懂。 核心是敲碎自己並且重新組裝自己。
這是職場,是我們一生中投入時間最多的地方。小時候我們在學校比在家裡時間長,長大了我們在公司的時間比在家裡的時間長。要用200%的狀態出現在職場,面對領導自信一點,如果你恐懼了,領導就不關心你,那你的職場,恐怕也就輸了。
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有人問:原來在核心崗位,清閒、無風險、待遇好,幹得好好的。領導沒有事先跟我商量,突然讓我轉崗到邊緣崗位,我憤怒辭職,領導還勸我留下,是不是太不尊重人了。我到底該怎麼辦?
相對於尋找解決問題的辦法,人們似乎更擅長為糟糕的結果找托詞。在他們心中,“做了”就是盡責,而“沒做到”是因為外界因素,與己無關。 聚沙成塔的正負效應時時都在應驗,一次又一次失敗的結果,最終會將人推向職場的下坡路。很多人犯這樣的錯誤,卻從不自知。
「職場如叢林,猛虎常出沒。此虎在他處,此虎亦在你心中。」相信大多數人對職場生活都充滿了陰影,或者說都持有偏見。 什麼職場潛規則,什麼沒有朋友只有利益,什麼同事都是勾心鬥角……儼然把職場活脫脫描述成一部宮鬥劇。事實上,並非如此......
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