本文轉自知乎@怒馬
職場當中員工和領導的關係說不清道不明， 一旦處理不好直接就影響了各自的終身大事。
對於員工來說，很多人都會害怕領導,這幾乎是一種天生的，無法解釋的現象。
前兩天和一位已經成為總監級員工的90後朋友聊天，聊到他快速升職的職場秘訣，他告訴我：千萬不要害怕你的領導，一旦害怕，你的職場就輸了。
在職場為什麼會害怕領導？
雖然我們和領導平時工作在一起，工位緊挨在一起，吃飯在一起，甚至回家也順路，但仍會存在一些距離感，比如說我們向他做匯報的時候。
而領導基於自身所承擔著的更大的職場責任和壓力，所以他也會更關註一些硬性指標和數據，當指標數據壓力巨大的時候，他的肩頭也會愈發沉重，自然在言語和臉色上有一些不友善的表露，下屬作為一個執行者，也會隨著領導的習慣有了自己的一套晴雨表。
而這套晴雨表，其實和自己的生活是不相匹配的，這會讓自己形成一種職場排斥反應，漸漸地，表現出的就是一種害怕領導的狀態。
認清領導想要怎麼樣的下屬
我們要明白一件事情,那就是職場觀點其實是不值錢的，我就特別不喜歡一開始就站隊然後說一件事情應該如何如何。
表達的慾望其實是廉價的，反而領導說的事情對我有沒有幫助是更重要的。交流的時候找到那個點去和他一起在職場結合起來。
頂級的職場人有一個很牛逼的吸心大法：不斷去吸東西，而且對方很無力，想抽離卻沒有辦法去釋放。而不是不斷去表達自己的看法，那不重要。
當領導過來交流的時候就試著去歸納，帶著職場思維框架而來，將任何未知變成已知。要明白未知是很大的，空間要去不斷探索，不要把已知的東西放進來，那很危險。
在職場要為領導承擔一些責任
大部分人不願意做決定是因為怕承擔職場責任。
就好像有些人不願意點餐，但是有些人就願意，所以這些人就被訓練出來了，知道大家喜歡吃什麼，成為了點菜大神。
我們在職場中，千萬不要讓知識成為“他者”， 要做獨立的判斷，而不是偶像的判斷。
領導身上承擔的責任是非常大的，公司的業績，部門的業績都在領導一個人的身上，如果完不成對於他的職場和整個部門員工的職場都是非常大的挑戰。所以大到給組織工作提建議，小到日常對領導的關心，都非常重要。
放空自己，要用空杯心態出現在職場，假裝不懂。 核心是敲碎自己並且重新組裝自己。
這是職場，是我們一生中投入時間最多的地方。小時候我們在學校比在家裡時間長，長大了我們在公司的時間比在家裡的時間長。要用200%的狀態出現在職場，面對領導自信一點，如果你恐懼了，領導就不關心你，那你的職場，恐怕也就輸了。
