適合人數：30 人以下
所需道具：白板或大海報
適合時機：解說抽象概念或條列式流程
適合搭配：動腦會議、開放空間科技
一頁又一頁的工作說明，光翻就讓人心生厭煩；但如果改用流程圖來表達，繁瑣文字馬上變得淺顯易懂多了！「這就是『視覺語言』的力量」視覺會議專家、《畫個圖講得更清楚》作者大衛．斯貝特（David Sibbet）說道。
所謂「視覺會議」，就是善用人們與生俱來的視覺理解能力，把原本透過文字與數字敘述的概念，轉化為更容易理解的「視覺語言」，來提升眾人對議題的理解。斯貝特
付費限定
圖像會議，加速討論抽象議題，讓事情事半功倍
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 1372 字、0
則留言，僅發佈於會議策畫術你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
留言分享你的想法！
經理人的沙龍
244會員
100內容數
重新檢視過往時間分配，揪出浪費時間的「偽工作」，再一一擊退「時間殺手」。讓你成為真正的時間管理大師，不再加班、享受與家人的時光，找回人生的掌控權。
經理人的沙龍的其他內容
2020/12/31
開會時，你是坐著或站著？
坐著開會是再平凡且自然不過的光景，但是，站著開會卻能透過身體，協助與會者掌握時間、更快速地達成會議目的。根據密蘇里大學（University of Missouri-Columbia）商學院教授艾倫．布魯頓（Allen Bluedorn）的研究指出，坐著開會雖然舒適，但也
2020/12/31
開會時，你是坐著或站著？
坐著開會是再平凡且自然不過的光景，但是，站著開會卻能透過身體，協助與會者掌握時間、更快速地達成會議目的。根據密蘇里大學（University of Missouri-Columbia）商學院教授艾倫．布魯頓（Allen Bluedorn）的研究指出，坐著開會雖然舒適，但也
2020/12/31
回想過往企業跨部門策略擬定會議是怎麼進行的？各部門主管在台上努力闡述對未來的想法，幾位特別敢言的同事不時提出一些意見，場面上看來討論不斷，但其實有一大群人，整場會議都只是靜默地坐在位子上。最後做出的結論，看似是充分討論後的結果，但會議中那些發言者，真的代表了所有人的想法？未必；那些沉默者，又是否真
2020/12/31
回想過往企業跨部門策略擬定會議是怎麼進行的？各部門主管在台上努力闡述對未來的想法，幾位特別敢言的同事不時提出一些意見，場面上看來討論不斷，但其實有一大群人，整場會議都只是靜默地坐在位子上。最後做出的結論，看似是充分討論後的結果，但會議中那些發言者，真的代表了所有人的想法？未必；那些沉默者，又是否真
2020/12/31
知名廣告人艾力克斯．歐斯本（Alex Osborn，廣告公司BBDO創辦人之一）在 1950 年代提出「腦力激盪」（brainstorming）這個激發構想的方法時，附帶提出了 4 個基本原則，目的在於確保與會者的創造力，都能不受抑制地暢流：
2020/12/31
知名廣告人艾力克斯．歐斯本（Alex Osborn，廣告公司BBDO創辦人之一）在 1950 年代提出「腦力激盪」（brainstorming）這個激發構想的方法時，附帶提出了 4 個基本原則，目的在於確保與會者的創造力，都能不受抑制地暢流：
你可能也想看
沙龍一直是創作與交流的重要空間，這次 vocus 全面改版了沙龍介面，就是為了讓好內容被好好看見！
你可以自由編排你的沙龍首頁版位，新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。
改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
沙龍一直是創作與交流的重要空間，這次 vocus 全面改版了沙龍介面，就是為了讓好內容被好好看見！
你可以自由編排你的沙龍首頁版位，新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。
改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
現在從國小就開始學電腦，國中就開始要用PPT製作簡報，所以怎樣可以做到好的簡報以及達到標準，這個就變得很重要。現在利用AI就能把簡報做好來，多麼方便且好，所以真的要來好好學習一番。
簡報的用意就是讓對方可以理解自己的想法，甚至於採用自己的想法，這樣就是成功的簡報。AI分析了報告後第一就是
現在從國小就開始學電腦，國中就開始要用PPT製作簡報，所以怎樣可以做到好的簡報以及達到標準，這個就變得很重要。現在利用AI就能把簡報做好來，多麼方便且好，所以真的要來好好學習一番。
簡報的用意就是讓對方可以理解自己的想法，甚至於採用自己的想法，這樣就是成功的簡報。AI分析了報告後第一就是
視訊會議是現在網路時代很常見的會議形式
比起傳統面對面的開會，視訊會議解放了空間的限制
但也會因為沒有面對面而更容易因為多種原因而變得冗長
也會因為沒有臨場感而變得不專心
這次筆記給大家介紹一些如何讓視訊會議能更有效的進行的小技巧
內容不僅僅限於視訊會議，對一般面對面的會議也能適用
(本文不只是聽
視訊會議是現在網路時代很常見的會議形式
比起傳統面對面的開會，視訊會議解放了空間的限制
但也會因為沒有面對面而更容易因為多種原因而變得冗長
也會因為沒有臨場感而變得不專心
這次筆記給大家介紹一些如何讓視訊會議能更有效的進行的小技巧
內容不僅僅限於視訊會議，對一般面對面的會議也能適用
(本文不只是聽
▋職場上圖解應用無所不在，今天來聊聊視覺化會議
上周完成一家企業的《視覺化會議引導術》課程
課程中業務部的Ｓ小姐說到，她最近正在規畫年底的行銷會議
目的是讓客戶了解公司新產品的特色、功能等，同時要規劃伴手禮（且要能有助於輔導銷售效果的）。
▋因此我請大家各自畫一張會議利害關係人的交換圖
業務部Ｓ小姐
▋職場上圖解應用無所不在，今天來聊聊視覺化會議
上周完成一家企業的《視覺化會議引導術》課程
課程中業務部的Ｓ小姐說到，她最近正在規畫年底的行銷會議
目的是讓客戶了解公司新產品的特色、功能等，同時要規劃伴手禮（且要能有助於輔導銷售效果的）。
▋因此我請大家各自畫一張會議利害關係人的交換圖
業務部Ｓ小姐
大家早安，今天來到周四啦！明天準備要去打疫苗了＞．＜感到緊張
這次分享的圖我保證，看到這篇文章的每一位都能夠畫出來！因為你只需要畫出「框」、「文字」加上「箭頭」即可
你或許會心生疑惑，這那算是圖啊？
還記得我常跟大家說的嗎？畫圖更大的應用目的在於溝通、思考，而非創作，所以當我們用「框＋文字」呈現
大家早安，今天來到周四啦！明天準備要去打疫苗了＞．＜感到緊張
這次分享的圖我保證，看到這篇文章的每一位都能夠畫出來！因為你只需要畫出「框」、「文字」加上「箭頭」即可
你或許會心生疑惑，這那算是圖啊？
還記得我常跟大家說的嗎？畫圖更大的應用目的在於溝通、思考，而非創作，所以當我們用「框＋文字」呈現
今天感謝《視覺筆記100問》中伙伴的提問『畫圖如何釐清思緒，能與人做良好溝通並解決問題』，老實說這裡牽扯到好多面向啊～
以前的我會告訴你問題解決的流程，圖像應用的原則與思維等等，
不過，說真的，這樣的方式確實能穩固地建立圖像應用的能力
但面對到現今快速變動且專注力有限的挑戰，我反而更偏向【以結果
今天感謝《視覺筆記100問》中伙伴的提問『畫圖如何釐清思緒，能與人做良好溝通並解決問題』，老實說這裡牽扯到好多面向啊～
以前的我會告訴你問題解決的流程，圖像應用的原則與思維等等，
不過，說真的，這樣的方式確實能穩固地建立圖像應用的能力
但面對到現今快速變動且專注力有限的挑戰，我反而更偏向【以結果
適合人數：30 人以下
所需道具：白板或大海報
適合時機：解說抽象概念或條列式流程
適合搭配：動腦會議、開放空間科技
一頁又一頁的工作說明，光翻就讓人心生厭煩；但如果改用流程圖來表達，繁瑣文字馬上變得淺顯易懂多了！「這就是『視覺語言』的力量」視覺會議專家、
適合人數：30 人以下
所需道具：白板或大海報
適合時機：解說抽象概念或條列式流程
適合搭配：動腦會議、開放空間科技
一頁又一頁的工作說明，光翻就讓人心生厭煩；但如果改用流程圖來表達，繁瑣文字馬上變得淺顯易懂多了！「這就是『視覺語言』的力量」視覺會議專家、
簡報圖表動畫製作與運用的關鍵，在於「資訊密度」控管。簡報時必須謹守「投影片畫面一次只出現一個訊息」的原則，並與口語進行非常細部的配對，才能做到「無縫隙」的簡報境界，提高溝通效率。
一般而言，圖表動畫的製作可分成：表格、圖表及圖解化文字。由於人腦一次所能掌握的資訊量非常有限，因此不論是那一種形式的圖
簡報圖表動畫製作與運用的關鍵，在於「資訊密度」控管。簡報時必須謹守「投影片畫面一次只出現一個訊息」的原則，並與口語進行非常細部的配對，才能做到「無縫隙」的簡報境界，提高溝通效率。
一般而言，圖表動畫的製作可分成：表格、圖表及圖解化文字。由於人腦一次所能掌握的資訊量非常有限，因此不論是那一種形式的圖
不論是在工作或生活中，經常會使用各式各樣的圖表範本，讓工作者有既定格式可以依循、避免錯誤，也可以節省「重製」的時間。例如，一份制式的企畫書、一分正式的採購單、新手注意事項等。
不論是在工作或生活中，經常會使用各式各樣的圖表範本，讓工作者有既定格式可以依循、避免錯誤，也可以節省「重製」的時間。例如，一份制式的企畫書、一分正式的採購單、新手注意事項等。