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讓創意點子源源不絕：動腦會議聚焦主題、激發創意
知名廣告人艾力克斯．歐斯本（Alex Osborn，廣告公司BBDO創辦人之一）在 1950 年代提出「腦力激盪」（brainstorming）這個激發構想的方法時，附帶提出了 4 個基本原則，目的在於確保與會者的創造力，都能不受抑制地暢流：
- 禁止針對提出的點子或想法，當場進行評量和非議
構想當然有好有壞，所以歐斯本建議將動腦會議劃分成兩階段，前段請眾人「暫緩批評」，先求產出最大量的構想，後段再針對構想的優劣進行權衡。 - 鼓勵自由奔放、瘋狂古怪的構想
批評別人的想法很容易，但這麼做形同在人的頭腦裡釘上條條框框，局限了想像空間。 - 目標在於追求構想的「數量」、而非「品質」
該批評的不是別人的想法「質不好」，而是你提出的想法「量不夠多」。 - 針對提出的構想，找尋新的組合或改善
腦力激盪是「偷取別人想法的最佳時機」，可以拓展想像空間。
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「構思，動詞，指運用心思，常指寫文章或創作藝術前所用的思考。」
「構思其實是一種想像力，在事情尚未發生之前，先想像出它完成後的模樣。
覺得這模樣還不錯，修修補補，加以完善，然後動手實際操作。」
「有兩種靈感值得珍藏。一種事你明顯感覺到可以跟著他順流而下，把所有關節都打通。
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作者提出利用提問→搜尋→結論→輸出四個步驟啟動思考馬達，讓我們能加深重要資訊的印象及做出高品質的決策。
以下是我的閱讀心得：
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腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。
其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法，從而激發創新和突破性的解決方案。
腦力激盪法廣泛應用於各種領域，包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益，產生大量創意，並為複雜問題找到創新的解決方案。
主要三步
記得在國高中學寫作時，都會提到做Brainstorm頭腦風暴。
但我其實都不知道那具體要怎麼操作，覺得蠻唬爛的。
直到讀了神速時短的第69頁，
裡面提供了三種頭腦風暴的指導，我才恍然大悟。
這三種頭腦風暴的方式分別為：
1.多樣性頭腦風暴
2.針對性頭腦風暴
3.隨
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