這是一個雙向合約，簡單來說都是雙方都認同，也都獲利的合作契約，舉例來說，就像NBA美國職籃球團與每一個球員簽屬的契約一樣，具有時效性，可能是幾年大約，甚至是最短的臨時十日合約，對於有機會擠進NBA窄門的球員來說，不論契約長短，最重要的任務，就是在這段時間內，盡可能做好做滿每一件事。
我從現已退役球星Paul Pierce在波士頓賽爾提克，以及Dwyane Wade還在邁阿密熱火的爭奪冠軍的西元2012年開始喜歡上美國職籃（NBA），但最後我移情別戀到聖安東尼奧馬刺的Tim Duncan，持續籃壇動態至今發現球團的變化與球員的流動愈來愈頻繁，不論是抱團也好、追求更多上場時間亦或是追逐薪資，這樣各取所需的人員流動也不全然是壞事，每個球員都在尋找適合的舞台與伯樂。
對比現在的求職環境與人力市場，因為產業需求，則由市場供給，再從中衡量數量與品質，這是一個缺一不可的循環，只要破壞一項，市場價格就會有所失衡。在這個遊戲範圍裡，每一個人都想為自己爭取更合理的報酬，不論正值、兼職或約聘。在公私部門都有一定比例的契約人力配置，為了更機動性的因應臨時交辦任務。依《勞動基準法》第9條規定：「勞動契約，分為定期契約及不定期契約。臨時性、短期性、季節性及特定性工作得為定期契約；有繼續性工作應為不定期契約。」
約期結束後，該何去何從？
契約人員比起長期雇用，長遠來看確實不穩定，卻相對擁有更多彈性與選擇性，不只有老闆在挑員工，員工本身也有權利選擇要為誰工作，又或是用什麼樣的心態工作。
其實就如同大自然中的生存法則，我們都在一個弱肉強食的世界，
只有讓自己變的更強，才能自由選擇想在哪裡待著。
如果你只待在安全泳池，就不會碰到海浪，也不會看見鯊魚，但如果你想看到更不一樣的風景，那就必須鼓起勇氣游出去。
從泳池到海洋的過程中
- 你會慢慢增加對海流潮汐的認知
- 知道怎麼和海洋生物共處
- 也會知道如何避開鯊魚
試著跳出框架，去創造自己的人生吧！
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在方格子的庇護下，在這個平台還稱的上是個小老闆：D
