Photo by Brooke Lark on Unsplash
記得求學時期念論語的時候，很能接受孔子「以直報怨」的觀念，主張明辨是非。不料，真實走跳在職場中，總覺得自己有點歪，容易「對善良的人太嚴格，對苛刻的人又太仁慈」，這到底怎麼一回事？
話說…
我有一個脾氣超級好，溫文儒雅的天使主管，作為一個經辦，常常感激主管的仁厚與寬大，對於額外的工作任務，眼看著主管自己都事必躬親，也覺得當仁不讓，想效法心目中佩服的標準。
曾幾何時，自從成為一個菜鳥主管，除了直接接受主管交辦事務外，也會接受指派分配工作與接觸跨部門溝通，令我驚訝的發現，主管的好是無私的，包括對公司內沒禮貌、搶資源、推工作的那群人。
他的仁慈事蹟不勝枚舉：
- 不合理的工作推到我們部門，交接時間短態度差，他安慰我們接下來好好優化它；
- 懶散不做事的員工撒嬌認錯，他說給她機會她會改的；
- 他部門沒借會議室賴皮占用我們的時間，他擔心別人開會不順利；
- 他部門拖延產生的問題，未溝通前，擔心對方不願意做，打算指派子弟兵的我們直接做掉。
而我的一鼓作氣，常常措手不及，像根大頭針般，不經意的戳他一下：
- 阻止他繼續我認為對公司不效率的優化方式；
- 執意立刻不留人，對方也爭氣的在他部門洗心革面；
- 正面挑戰他，我們的對外會議不可以不順利；
- 提出替代方案，藉由經驗傳承與第三方公正單位要求主管開放溝通的管道。
一度，因為他奇妙的善良，我擔心的連「眾叛親離」的警語都用上，看著仁慈的主管被嚴格的下屬氣得走來走去，其實這位苛刻的下屬也很害怕被主管討厭，可是為了把主管的善良留在自己的組織內，這點犧牲還是需要的！
偶爾，在一天結束前，輕輕的嘆息著：「唉~我剛又惹主管生氣了」，懊惱著自己又對善良的人太嚴格；又，「算了，總比他惹我生氣好」，因為苛刻的人總能被仁慈對待之。
2020.12.25
