書籍推薦《致勝品格》-采實文化

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致勝品格-采實文化
成功、達到人生目標,是許多因素結果的加總,我們都正在這條路上努力成為那個不一樣的人、不一樣的自己。
職場外在的影響因素太多,何時會走錯路、選錯答案,沒人知道,只有造成衍伸效應,才會真正的去看待問題的本質。
今天跟大家分享采實文化出版的《致勝品格》,這本書讓我重新思考了職場路上以來所碰上的選擇題,如何一關又一關走到現在的自己,很慶幸的,自己並沒有被太多的外在因素影響初衷。雖然偶爾ㄎ一ㄤ了點,做了點年少輕狂會幹的蠢事,但仍然是當初那個抱有夢想,想要有那麼一點不一樣的自己。
品格,是個人品牌的基礎,也是成就高低的基石,它可以帶來榮耀,當然也可以帶來毀滅,要怎麼用,由你的心去選擇。
正向的品格,也是葛捷思在職場與個人品牌的經營上的基礎,做自己該做的、做正確的事,有些灰色地帶、模擬兩可的事物,必須審慎評估是否會帶來負面的狀態,有時選擇放棄,會比用力來的更省心。
品格不僅是道德規範的表現,也是傾聽、同理心展現的表徵,獲得尊敬,亦會獲得更多的尊重與遵從。
作者卡斯蘭將軍,在本書內舉例了許多西點軍校的案例,說明品格帶來的優劣勢,以及各種影響的層面,都值得去思考品格背後的意義。也因為品格正是軍人操守的唯一標準,讓卡斯蘭將軍成為西點軍校校長時,將品格列入成長教育的首要重點。
品格帶來的影響,不只在軍事管理上能帶來助益,若轉換為職場上的領導處世原則,也會成為個人魅力的基礎特質。這個特質會成為你未來數十年的職場生涯形象,當你的專業形象與處事風格明確,產生的吸引力法形成滾動效應,任何與你有關的市場機會以及人生轉折點,都會悄悄的找上門。
又為什麼有些人總是遇上麻煩事,我相信這與每個人的品格建立與處世態度有高度相關性。
我們在職場上看過很多沒有原則的主管、老闆,唯一的原則就是自己的原則,這樣的行為久了,就成為他個人品格的象徵,說話不算話、見異思遷,以自身標準為標準,作為下屬很難為了這樣的領袖盡全力付出,躲都來不及了,更別說做事了。
一個人的品格會影響其他人對你的認知,若你是一位領袖、會擁有衷心追隨的部屬,若你是一位基層員工,優良的品格會讓你被更多人看見,更多的晉升機會在未來等待著你。
若你也在成功的路上努力,找不到方法、沒有追尋的目標,可以善用這本書帶來的觀念與思維,或許可以為你開闢一條路,有了準確的指引方向,路再遠、都不足為懼,努力,需要累積、沒有奇蹟。
你想成為哪種領袖?由你決定,我相信,你不會讓所有人失望。
此篇書評心得為采實文化邀約分享
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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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歸屬感,才是讓同仁可以凝聚向心力的工具 很多人誤會了歸屬感的意義,把直銷話術的激勵人心那一套,當成了製造歸屬感的工具。投入了、就會擁有美好的人生,勇敢了、就能成為自己的主人,只要你願意付出,公司未來就會有你的藍圖,上市上櫃就在前方不遠處,獻出你的人生、你的每一個夜晚,是成就你個人與團隊財富自由最好
完成工作不只有一條路,你的完美,不見得是最完美 達到目標有很多種方式跟方法,不同的過程會有不同的結果,或許,會比你想像中的還要來的好。甚至,有可能比當初成功的結果更好,真的嗎? 其實不一定,因為沒嘗試過,就不會有答案。或許有更好的結果,只是我們未曾達到過,也許以前的成果已足夠,但未來卻不一定能持續
聽到真實的聲音,解決真正的問題 當職位越高、薪資收入越高,權限也跟著越大,可運用的資源也就越多,當所有的樣貌都成為可以掌握的內容時,就意味著你能聽到的真實聲音,也就越少,而且不時參雜著不一定正確的訊息內容,等著你入陷阱。
‧選對人很重要。職場拚搏,先找到同路人。 ‧遠離只批判、不會思考的偽同路人。 ‧選擇你喜歡的產業、你喜愛的工具,朝夕相處。 ‧今天的你,是多少的好運而成就了你
找到自己最糟糕的成就。 我可以罵我自己,但,別人不行。善用這個心理因素去改善自己造成的錯誤,時間拉長後,你會發現每一件事會慢慢地步上軌道,生活也會越來越順遂,運氣也似乎越來越好。
公領域與私領域不再有明顯的交界,甚至不再有明確的休息時間,必須隨時待命的ON CALL心態,成為高階主管最疲累的一種工作型態,也容易成為負面情緒堆積的來源。這是一種產業文化的表現,還是一種對於企業衷心的表現,其實我不太清楚立基點的來源是甚麼,但似乎這種型態已成為職場的特殊文化,而且根深蒂固、無法改變
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