關於待業這件事

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「其實我真的覺得很可惜啊...」
好幾位畢業生,因為沒有很積極的求職,在家待業久了漸漸就沒有工作的動力,然後就每天在家裡打電動。當我一頭熱的想方設法,希望能早日幫他們理出未來的出路時,面對他們和家長一臉無所謂、不要緊的狀態時,確實常常覺得力不從心的,我是真的認為他們的能力還是很有機會找到比現在更適合的去處,但現況這種沒甚麼動力、待業很久的個案,還能怎麼協助他呢?
  • 為什麼會待業這麼久?
除了能力之外,根據我過去的服務經歷,家庭背景常常是主要的因素:
  1. 經濟弱勢:這通常和是不是有領取政府補助有關,假如家裡領到的補助足以支應基本的生活開銷,那很有可能個案會覺得至少維持現狀也不錯,於是,要不要額外花心力去克服困難找工作,好像對自己來說就變成一件「自找麻煩」的事,生活就過得好好的,何必讓自己這麼累呢?
  2. 家庭經濟小康:情況其實和前面提到的弱勢差不多,最常見的想法是「反正家裡也不缺他這份薪水」,在家人甚至是個案本人都有這樣認知的情況下,同樣的為什麼要沒事找事做呢?
待業期長短這件事,除了個案的能力特別不理想之外,只要能力尚在允許的範圍內,有非常多家境困苦但卻沒有補助的個案,都能努力克服就業困難,順利找到工作。換言之,個案有沒有求職動力,最重要的還是在於自身的動機,要協助他從「不想工作」→「想工作」其實最困難,反而是從「想工作」→「做出實際行動」,或是從「有行動但方向不對」→「調整其他方向」是相對成功率較高、也較實際的方向。
  • 那假如,真的遇到待業很久的個案,我們可以怎麼協助他呢?
  1. 確認他是處在哪個階段:不想工作→想工作→做出實際行動→正確的方向,如果還在很前面的階段,除非他的家庭真的很需要他去工作 ,那當然義不容辭的協助他,不然幫他找工作的成功率真的很低,因為協助起來真的會事倍功半,不如把精神花在其他更需要的個案身上。
  2. 陪他一起找出合理的待業理由,說服雇主願意接受他
  3. 降低求職的標準,先找一個門檻較低的工作,當有了一分半年以上比較穩定的工作後,前面那段待業期的負面影響就會降低
◎白鯨具高度群居性,會形成個體間聯繫極為緊密的群體◎
待業時就像小白鯨渴望加入群體的盼望

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我是職務再設計專員。職務再設計是政府為了協助身心障礙者、中高齡或特殊的對象能夠更好的融入及適應職場而推動的一項重要的政策。前面提到的這些對象,只要在找工作、或是正在就業的過程中,遇到任何工作適應上的困難而可能透過輔具、改善工作流程、或是改善工作環境...等方式來克服的時候,就是屬於我能服務的範疇。
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