績效差，都是員工的問題嗎?
員工為什麼就是不乖乖做事?
看起來全是員工在擺爛?
感覺像帶到豬隊友?
他們真的是豬隊友嗎?
部屬表現不佳，問題可能出在主管身上?
領導者應該留意哪些事情呢?
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你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
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為何員工績效不彰?身為主管應該檢視的問題 | 企業主經營魔法100招
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2022/05/14
要如何藉由對產品或服務的價值
去規劃行銷活動
讓潛在客戶如潮水般地湧入你的公司呢?
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我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！
2022/05/14
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2022/05/13
越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
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能夠讓事業朝你想要的方向發展~
2022/05/13
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2022/05/12
為何開會時總是成效不彰?
無法準時開始、開會時滑手機、會議結束問題得不到共識、之後大家也沒有採取實際行動?
掌握哪些重點才能讓開會變得有效率? 使同仁也重視開會的意義呢?
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又或者，當你是年輕主管，該怎麼讓資深員工信服呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
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https://iamyumei.com/
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有個部屬必須獨當一面負責某專案，結果，他把內外部顧客都得罪光了，主管常接到客訴電話；案子的重點搞不清楚，沒方法、沒頭緒又看不到成果；找了其他人支援，結果公親變事主，把大家弄得一起累；聽他總是跟別人抱怨自己很忙，卻看他常像無頭蒼蠅一樣來來回回打轉……。
如果你是主管，這樣的部屬應該看過不少，
有
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在企業運營的過程中，主管往往扮演著舵手，引領團隊往成功邁進。若今天主管能力不足，導致無法帶領團隊往前，那員工要怎麼成長？從問題發生到解決，再從檢討到回報，每一步都可以看出你的主管能力夠不夠！
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當然不外乎就是希望員工能成為一隻狼 , 自動自發的戰隊 , 能夠舉一反三 , 能夠解決廠商所有的麻煩事 , 有些老闆竟然喜歡跟員工談生涯規劃 , Unbeliev
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