【如何與員工有效的溝通？ 】
更新於 2021/06/16閱讀時間約 1 分鐘
在做企業教練的過程中 , 常常發現中小型企業老闆很喜歡拉著員工溝通 激勵 訓話 , 每次我都會很好奇老闆的目的是什麼？想解決的是什麼？
當然不外乎就是希望員工能成為一隻狼 , 自動自發的戰隊 , 能夠舉一反三 , 能夠解決廠商所有的麻煩事 , 有些老闆竟然喜歡跟員工談生涯規劃 , Unbelievable...
後來發現這些中小企業因為做對產業站在風頭導致獲利都不錯 , 但是老闆缺乏管理的經驗 , 甚至連面試的方式都令人心驚膽跳 , 最重要的共同點都是這些公司的升遷制度都非常不明確 , 導致留下來的員工都是缺乏主動積極的特質 , 而這些老闆對於企管顧問來教育員工很有興趣 , 但是對於企管顧問提出建立完善制度都是興趣缺缺 , 所以很多產業會沒落 , 都是因為風頭已經過了 , 因為公司沒有完善的制度 , 培養不出優秀的人才 , 通常轉型也會失敗 .
員工跟父母都不會說實話了 , 何況是老闆！！（別做傻事）
停止對你的員工閒聊 , 浪費你的時間也浪費你的企業生命 , 唯有不斷在制度上進步 , 才能留下更多優秀的員工
至於如何才能吸引到優秀的員工呢？（有緣再續）
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本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
忻人 為什會想參加此課程？
學生時期就知道「卡內基課程」，但總覺得如果要花時間和金錢進修，就應該將資源先投入在軟體技術與商務應用等硬實力，但處在社會變遷快速的時代，工作與家庭之間的平衡更難拿捏，遇到的問題以不再是技能方面，隨之而來的是複雜的合作關係 .....
這是我第一次分享這個主題，感謝中山醫學大學的邀請，讓我重新回顧與整理自己從小到大與自殺接觸的相關經驗。
原以為只有在工作場合上，我才有機會聽到，有人向我坦白自殺的意圖，但卻在準備課程的期間，有位網友傳訊息告訴我，他想自殺。當時我很心疼，我試想當我們想自殺時，這種心情卻只能告訴網友，是多麼無助與難受。
嘗試看看他們的觀點
在衝突中，我們大多數人主要是想听到和理解。我們談論了很多關於讓他人以自己的方式看待事物的觀點。這是可以理解的，但過多地關注我們自己的被別人理解的願望會適得其反。具有諷刺意味的是，如果我們一直都這樣做，那麼就很少關注另一個人的觀點，沒有人會感到被理解。
嘗試真正看到另一面，然後您可
你可以假笑嗎？你能笑一個好嗎？您是否可以在適當的情況下使用它們？
培養您的溝通技巧，以便成功並達到目標。將微笑作為一種強大的業務溝通技巧。如何通過燦爛的笑容在工作中更有效地溝通。
有趣的是，微笑在電話上交談有多有效。我們能聽到並註意到它，對我來說真是太神奇了。當某人微笑時，他/她的聲音有所不同，您可
很多時候，我們總以為自己的溝通是有效的，其實未必如此。
你覺得自己已經說得很明白，可是對方還是不明白。不論是工作還是生活中，你可能能力很強很優秀，或者對家庭負責熱愛生活。但是有時候工作效率確很難提高，或者家庭生活中一言不合就吵架。那麼問題出在哪呢？
其實一開始我也不知道這堂課主要能學到什麼，最近一直在找深入思考的方法，我猜想如果溝通與思惟有關，上這堂課可能對我有幫助。
後來發現這真是一個有趣的主題，你知道衝突最容易發生在哪裡嗎？最容易發生在溝通不良的時候。
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