職場觀察 - 一個優秀的人才會跳槽,多半是公司制度的問題。身為主管,我們是否有公平的對待高績效員工,給他應該有的舞台。

2022/09/27閱讀時間約 1 分鐘
I am good!
文章開始之前,問問自己,我是高績效員工嗎?
看看自己公司內部,是不是有某些同事相對於其他人,帶給公司的貢獻很高?
高績效員工和普通員工的差異在於工作態度工作方法」,通常高績效員工總是「積極主動地做事」。而普通員工多半是被動式的做事。然而積極主動只是高績效員工的一項特質,並不是積極主動的員工就等於貢獻高的員工。一個員工除了積極主動外,還需搭配正確的工作方向與工作策略,三者相輔相成才有可能達成比他人突出的績效。
我相信每間公司都有所謂貢獻度高的高績效員工,這樣的員工可能在各個部門,業務部、研發部、倉庫、行銷、生產。
我們身為公司的一員,不論是主管職或基層員工,都應該觀察這些高績效員工是否都得到合理的對待,不論是薪酬或是晉升機會。
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【國際B2B業務,走過數十個國家,數百座城市。】外銷這行在網路上找不到什麼實用的資訊,大多都是空泛的概念,對新手來說很虛無飄渺,好像讀懂什麼,但要真的應用在工作上卻又無從下手。 工作之餘,把自己在這行的經驗化為文字。
B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。同時是Postcast業務可頌的頻道主持人。節目主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗。 Postcast節目是用聲音分享即時的知識與案例。 Vocus專欄分享的就會是整理後的主題文章。
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