Photo by Alora Griffiths on Unsplash
年底公布升遷與績效，相信幾家歡樂幾家愁。在這個開獎的季節，自我感覺與主管眼中的自己不一定相同，更何況，獎勵制度是在競爭的基礎下建構而成，好的考績，光是自己表現良好是不夠的。
強者，自然有一套適應企業文化的能力，進入大公司也不是什麼難事，但，你以為他們如魚得水嗎？其實不然。
- 「很遺憾跟你說，今年需要提升XXX～」
根據20/80法則，百分之二十的人完成公司百分之八十的事，雖然說多勞者應該多得，但是僧多粥少，難免，主管有整體考量，強者可能得到比自己所應得還低的考績。
- 主管給你最佳績效結果，但是你的付出遠超過你的所得
工作任務不是切蛋糕，大小難度可以完全量化，主管的職責是完成整體任務，同事們需要互相截長補短、相互合作。實際上，隨著時間的累積，強者與同儕之間的差距拉大，身心疲累的程度，恐不是績效評比一較高下即可解決。
- 眼看著付出與所得不成正比，強者通常會需要轉念
安慰自己「生命是長期而持續的累積」之類的哲理，這個時候，轉調部門到相對穩定的單位會是一個選項。你以為，事情就此皆大歡喜嗎？一般說來，主管們都是惜才與愛才，另外一個看法就是，好不容易有個這麼好用的人，我怎麼捨得你離開我？怎麼避免走不了還黑掉了，需要強者的智慧。
講到這裡，希望庸才得到安慰，人才感覺釋懷。
我喜歡一種說法，即「金錢是能量的交換」，工作是人生的一部分，並不是全部，如果，我們在做的事情是自己真心喜歡，或是可以在其中獲得成就感，比較能從容的面對職場上一時的不公平；在此同時，找可能性(機會)，找溝通，或是找斜槓，讓喜悅的、正向的能量圍繞在身邊，也許，遲來的公平正義會小跑步加速中喔~
2021.01.04
