所謂老闆;只剩下心寒。,。
願任何人都不要遇到這狀況,但這卻是最一般的狀況呢!
沒什麼好說的,。
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After Q
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在Q之後是甚麼?
期待會是O?S?A?L?K?
那就試著舉牌看看哪個可以嵌入吧~
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2024/12/01
#標題是楊士毅新書的名字
#很推薦看
#沒有門檻的幸福
看了這本書開始開始開始不一樣的心靈旅程
楊士毅用一種很細節很細節很細節的方式來告訴讀者,這些寫成字的文章都不是憑空而來、也不是因為寫書而部分捏造的,而是他自己很細的很細的很細的人生部分旅程的真實樣貌
因為作者很細節的處理文字,我很快地被理解
2024/12/01
#標題是楊士毅新書的名字
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因為作者很細節的處理文字,我很快地被理解
2024/11/09
重重的情緒也許更該輕輕的放下
多琢磨的確一點用都沒有,剩下的只剩下氣急敗壞的自己
心裡盤算了幾千百萬的事情,但卻沒有一件想要做
前同事的問題+現任老闆的幹,我只感受到自私
如果還要添上一筆就是被預告爸爸的身體狀況
每個人都很積極地幫別人過濾訊息,認為對方只該適合聽這些、討論那些,除此之外不適合,然後
2024/11/09
重重的情緒也許更該輕輕的放下
多琢磨的確一點用都沒有,剩下的只剩下氣急敗壞的自己
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如果還要添上一筆就是被預告爸爸的身體狀況
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2024/10/19
1.回不去的我與爸媽
這也是必然的,發酵的事情沉沉的沉到很深的地方
提不起勁的呵護自己最在意的事情,但就是回不去了
2.回不去大公司
看起來是這樣沒錯,大廠的乏人問津,大家都不想一個準大媽來職場搞倫理問題
回不去的大廠,福利/薪資掰掰啦
-----------------------------
2024/10/19
1.回不去的我與爸媽
這也是必然的,發酵的事情沉沉的沉到很深的地方
提不起勁的呵護自己最在意的事情,但就是回不去了
2.回不去大公司
看起來是這樣沒錯,大廠的乏人問津,大家都不想一個準大媽來職場搞倫理問題
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單身的人有些會養寵物,而我養植物。畢竟寵物離世會傷心,植物沒養好再接再厲就好了~(笑)

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身為一個典型的社畜,上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿,下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說,畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉,還是慢慢描繪喜歡的插畫人物,那個專注在筆觸和色彩的過程,就像在幫心靈按摩一樣,讓緊繃的神經慢慢鬆開。

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不知道為什麼,就是有機會碰到強勢的老闆,不管是面試的時候他隱藏地很好,或是你在公司裏面就是被迫要跟他,這類型的老闆可能會因為一點小事做不好而罵你,讓你每天都睡不飽,想到要上班頭就開始痛了起來。
如果碰到了這類型的老闆當然第一首選還是離職,因為不要想說吃得苦中苦、方為人上人,這類型的老闆只會讓你心力交

不知道為什麼,就是有機會碰到強勢的老闆,不管是面試的時候他隱藏地很好,或是你在公司裏面就是被迫要跟他,這類型的老闆可能會因為一點小事做不好而罵你,讓你每天都睡不飽,想到要上班頭就開始痛了起來。
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1.好事自己攬,一旦出事,都推員工出去扛
我挺你可以,但你也要挺我啊。
友人案例:
明明報告的素材/結論是主管看過或要求下的,但當在會議裡被質疑時,主管說"我從沒看過這份檔案"
最好啦,結論是你下的勒!
2.凹你做事情又不給錢
被凹的事情公私都有,加班不給加班費(:你幫一下忙嘛~)
幫忙寫論文、接送

1.好事自己攬,一旦出事,都推員工出去扛
我挺你可以,但你也要挺我啊。
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職場打拼跟婚姻生活的關係很像,一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼,你應該怎麼做」,這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕,好的 Solution 是攤開來放在桌上,一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步,那麼自然會有一方先拉下車鈴響。

職場打拼跟婚姻生活的關係很像,一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼,你應該怎麼做」,這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕,好的 Solution 是攤開來放在桌上,一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步,那麼自然會有一方先拉下車鈴響。

身在一個,每天需要大量與人溝通的產業
資深的主管都會說,這是一個需要很會做人的工作
但各種不合理,卻是工作的常態
當客戶搞不定他老闆的時候,要幫他管理他老闆
當客戶永遠聽不懂,講了一整年一模一樣的事情,還是要很有耐心的說明
當客戶忘記事情被他老闆罵,要當小媳婦,擋下所有的責任與錯誤
當客戶跟他同事感

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但各種不合理,卻是工作的常態
當客戶搞不定他老闆的時候,要幫他管理他老闆
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沒有員工,何來提高業績?
老闆再拚死拚活,能力也有限,
不培養一群願意一起奮鬥的夥伴,
而是製造一批批死士、奴隸,
一批批壓榨、送死,真的比較好嗎?

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老闆再拚死拚活,能力也有限,
不培養一群願意一起奮鬥的夥伴,
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一批批壓榨、送死,真的比較好嗎?

有時候,你常替公司著想,想為老闆貢獻你的專業,提出你的建言。
但卻總是碰一鼻子灰,老闆總是有他的想法,覺得他都是對的,你們都不懂。
你就會想:啊當你不是就看上我的專業請我來的嗎?現在又不聽我的。

有時候,你常替公司著想,想為老闆貢獻你的專業,提出你的建言。
但卻總是碰一鼻子灰,老闆總是有他的想法,覺得他都是對的,你們都不懂。
你就會想:啊當你不是就看上我的專業請我來的嗎?現在又不聽我的。