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感謝指教(3) 從「愛指教者」成為「愛的陪伴者」的 4 個建議

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
前二篇談論《感謝指教 (1) 認識討人厭的「愛指教者」與辨識技巧》以及《感謝指教 (2) 有毒指教的傷害、判斷、療癒方式》,獲得許多朋友共鳴。延續這個主題,這次我想換個對角度,來談談如何從「愛指教者」搖身一變成為能夠陪伴旁人成長的「指導者」。如前面文章所提,有些「愛指教者」之所以棘手,是因為我們知道他們不是壞人,傷害到自己純粹是因為混淆個人需求及對方需求。
如果你看到身邊重要的人即將犯錯,很想幫對方度過,卻又怕自己成為對方眼中的愛指教者,那該怎麼拿捏「指教」和「指導」的分際呢?以下四點是我的建議。

1.營造平等的對話態度

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人們專注並從中獲得喜悅與滿足感, 如同進入了一種「自動運轉」的模式中; 這種體驗像是自動流發而來,故稱之「心流」(The flow)。這篇文章分享我個人進入心流,與實踐心流的經驗。
「那天我跟朋友在討論,是要現在就把日子過好點,還是先拚個十年再過自己喜歡的日子。」 『我在想,如果選擇先拼,之後就真的會幸福快樂嗎?』
上一篇提到如何識別「愛指教者」,但如果只識別,卻輕忽這種行為會帶來的負面影響,就難以知道何時以及如何保護自己。本篇提供幾個識別標準和處理方式。
前幾天和好友喝了杯深夜咖啡,聊聊最近生活中幾個令人印象深刻的事件。似乎這半年來包含我和好友在內,都深受「被指教」的困擾。因此今天我也想來聊聊這些令人頭疼的「愛指教者」們。
分享敏弱偏輕熟齡肌試用 Sukin 超保濕眼膠和臉用凝膠的使用心得。
「妳今年有什麼目標嗎?」 『還沒想耶』 「那妳試試看,我聽說用完成式寫目標,而且寫得非常細膩,就像回憶錄那樣的話,願望就會實現喔」 『真的假的。那我試試看啊。』 在 2022 潛心實踐情理並重的組織管理法後,我與團隊成員取得互信互重的成果。時序進入了 2023,經由與團隊主管的密切合作,建立起了不僅
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