關於裁員這件事
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後疫情時代 不論你的生活是否直接受到影響 或住在何處 都很難避免被間接波及
前陣子可能還在家唱著歌 煮個菜 遠端工作好不快樂 然後就被通知公司精簡 工作沒了
俄烏戰爭開打 -> 波及範圍擴大 -> 原物料上漲 -> 人民非必要需求降低 -> 投資人觀望 (保留銀彈才是王道) -> 取得資金難度上升 -> 調整公司方向 縮減專案 精簡人力
心態調整
畢竟受過專業訓練，心態的調整很重要。 事件發生後，我很確定不是個人問題，也沒必要因為失去工作而垂頭喪氣。反之，這是最好的人生機遇:
- 沒時間進修嗎? 現在時間很多 盡情看書、盡情上課去吧
- 沒時間休息嗎? 你可以睡到爽 調整作息 開始運動
- 沒時間出國嗎? 疫情解封了 來場說走就走的旅行
- 重新審視自己，了解自己的內在需求，現在就是最佳時機
該花錢的時候就去花，花掉的獲得體驗，沒花掉的就是遺產。
失去了一份工作，等著你的就是下個更適合你的安排。整個部門都消失了，也代表你並不孤單。
既然擔心、鬱悶也都解決不了問題，積極面對會帶給你更有自信的人生。
關於面試&找工作
面試過程我都直白說明被裁員的相關事情 沒有受到任何的質疑
換了新工作後，闊別了兩年終於見到了真人同事，積極的表現很能夠被看見。
沒想到過沒多久，新公司也因為要新陳代謝，大舉裁員約20%
場面的盛況，工作多年來的我也是第一次見到，超多人在跑流程，辦公室的各位也都紛紛站了起來，順便道別。
人力市場的影響
大公司肯定會釋出不少人力資源，這些人因為短時間內，受到裁員和人力凍結的關係，有可能會偏向小公司的職缺去找。另外一種情況，求職者在面試過程跑到終點的階段，也有可能再度面臨 Offer發不出的可能性，因為就業市場就是這麼冷。 以上相關的觀察，在 Linkedin 上面也都能看到。
若一些新創 Start-up，或者比較傳統的公司，能夠在這一波撿到一些不錯的人力，反而是最大的受益者。
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書中分享《致富心態：關於財富、貪婪與幸福的20堂理財課》重點整理，包含存錢、財富是看不見的資產以及自由，亦提及來不及分享的長尾效應、預留犯錯空間，期待閱讀完文章的人都能有更好的理財觀念，並推薦大家有閒暇之餘可以完整閱讀。
以下是《The Psychology of Money: Timeless Lessons on Wealth, Greed, and Happiness》的簡介及摘要：
簡介
Morgan Housel 以獨特視角探討了金錢與行為之間的關係，認為個人財務成功更多地取決於行為而非知識或智商。書中
自從接收到部門即將縮編，多數同仁都要被迫轉組或離開的消息後，我的內心就一直處於混亂不定的狀態，想著：「反正這一切都還沒正式公告，到時候再說。」的想法，所以還沒有明確的下一步動作。
直到這天深夜，某部們主管主動發送訊息給我，提到因為該部門尚缺人手，加上上層也希望能好好安頓部門同仁，所以希望能夠在明天一
「裁員」對於所有相關人員來說都很艱難。
當然，對被裁員的人來說，所面臨的情況是最嚴峻的，因為他們直接失去主要的收入來源、福利和穩定性。
有些人可能是多年來第一次被迫回到求職市場。其他人可能要改變生活和家庭，來尋找新的機會。絕大多數的人會因此對未來感到沮喪、挫折和焦慮，而產生憂鬱情緒。
對於那些
好吧,我確實心情不太好,感覺自己整個人有點低迷....
可能是因為我又被資遣了吧?上一次資遣還是在上一次的時候,那時候是因為公司訂單縮減,能理解公司的決定。
這一次呢...是公司經營不擅,要走到清算解散這一步 ,問題是上一間公司我好歹待了一年多,這間公司我才待了2個半月!?難不成是我來了公司才發
績效改善計畫(PIP)是什麼？
「績效改善計畫(Performance improvement Plan)」，是企業或組織用來提升員工表現的計劃，透過設定目標、明確行動計畫、提供反饋與支援等方式提升表現，以達到企業或組織的目標。
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