今天前往鐵男學長(陳峻賢老師)的讀書會,
在開場時陳老師提出了「企業經營與人生經營的連結」,
如果你是企業經營的人可以深入了解創辦人的企業治理,
而這樣的企業治理的許多思維可以幫助到我們的人生,
讓我印象深刻的是創辦人必要特質,
首先,情緒穩定,在企業治理當中,老闆不管面對什麼情境,
都要有著情緒的穩定,使得跟隨他的員工不會因為老闆的情緒,
導致工作時產生不舒服的職場環境。
再來是面對困境時如何強化自己的心態,
有時候必須馬上執行時,猶豫就會敗北時,
執行長就需要非常果斷地做出判斷,ˊ
不過若在某些情況下還尚未明朗時,
執行長也要有強烈的心態撐著不做出判斷,
陳老師以下棋為例,如果是跳棋和西洋棋,
可能因為棋子的規則不同,在執行時會有不同的策略,
跳棋可以是相對容易的遊戲,而西洋棋在下每一步時時常需要面對果斷與煎熬對弈不同情境,
如同執行長在面對種種的困境時,需要有這兩種的決策模式,
接著是針對執行長、中高階主管、基層員工的合作,
當執行長遇到問題時,就要果敢地將問題拋出來,讓適合位置的人處理他,
讓每個問題可以找到適當的人解決,讓工作不會完全集中在執行長的手上,
導致許多問題從小問題因為拖延後而成為大問題,
最後執行長要很清出企業文化的願景是什麼?
如果願景模糊不清楚,
可能會導致公司許多員工對於企業文化不清晰,ˊ
相對地就很難產生很強的凝聚力,
導致整個公司的流動率十分頻繁,
感謝陳老師在這堂課透過許多情境的討論與對話,
讓學員可以透過討論進入到作者的情境,
感受創辦人的思維,
以及如何具體的應用在個人的生活中,
如果有興趣的朋友,也歡迎報名課程,
我將報名連結放入留言處,
感謝學長讓我有不同視角來了解企業文化的治理。