那種商管類書籍或課程

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  最近接觸了一些商管類書籍和課程,說到底似乎都沒什麼太大收穫或得到什麼新知。大部分都只是換個方式再說一次人們普遍認同的事情,像是對工作要有熱情,從中找到意義,或是對人生要有規劃,發揮出個人價值等等。舉一些經驗案例,說一些聽起來很厲害的話。唸出來、抄下來,或是簡化成看似好玩的互動遊戲,讓人好像真的能應用所學。但仔細一想很容易就會發現一點都不好玩,意義也不深刻,之後忘記也很理所當然。如果沒有提供足夠的理由,那些很厲害的話就好像圍繞在耳邊的洗腦金句,還刻意押韻。

  當然不是說完全沒有用,我相信有的時候自己也會需要沉浸在這種積極正向、告訴你這麼做更好或是你可以更好的氛圍裡。但更多的時候,刻意花時間去讀一本書或是去上一堂人擠人的課,是想得到新東西的。需要新的工具和方法、新的思維模式和觀念、新的設計和腳本。這個「新東西」漸漸變成我評價很多事物的標準,不管是書籍、電影還是課程,如果沒有新意,便很快感到無聊。

  總而言之,最近讓我感到乏味的書籍有:

  1. 《高效領導者的工作好習慣:真正的強勢管理,來自43個反直覺的關鍵原則》
  2. 《NLP之父3天改變你的一生》
  3. 《DISC識人溝通學》

  認為值得翻閱的書籍有:

  1. 《刻意練習》

  認為值得一讀的書籍有:

  1. 《也許你該找人聊聊》
  2. 《間歇高效率的番茄工作法》
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  《刻意練習》值得翻翻,書中部分例子和實驗蠻有趣的,但也只認真讀了前面四分之一,後來就覺得無聊了,原因同上。另外,因為喜歡紀錄和回饋,《間歇高效率的番茄工作法》給予較高評價,該書簡單易懂,提供新的工具解決時間管理問題。至於《也許你該找人聊聊》,對於喜歡故事、對心理諮商過程感興趣的人來說,這本書會很適合你,戲劇張力十足、心理學知識深入淺出、由短篇組成,讀起來沒有壓力。可能因為由「故事」組成,所以比較沒有那種商管類書籍或課程的問題。




【延伸閱讀】

《被討厭的勇氣》(上):「否定心理創傷」是一種邏輯語言的暴力

《心流》(一):你可能聽過,卻從未讀過的一本書

《論重複》(一):在重複中創造,在創造中重複

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台灣女子簡阿貞
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關於永續,關於閱讀,一點生活雜談,一點點創作,和哲學世界裡的甲蟲。
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2025/04/28
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