最近接觸了一些商管類書籍和課程，說到底似乎都沒什麼太大收穫或得到什麼新知。大部分都只是換個方式再說一次人們普遍認同的事情，像是對工作要有熱情，從中找到意義，或是對人生要有規劃，發揮出個人價值等等。舉一些經驗案例，說一些聽起來很厲害的話。唸出來、抄下來，或是簡化成看似好玩的互動遊戲，讓人好像真的能應用所學。但仔細一想很容易就會發現一點都不好玩，意義也不深刻，之後忘記也很理所當然。如果沒有提供足夠的理由，那些很厲害的話就好像圍繞在耳邊的洗腦金句，還刻意押韻。
當然不是說完全沒有用，我相信有的時候自己也會需要沉浸在這種積極正向、告訴你這麼做更好或是你可以更好的氛圍裡。但更多的時候，刻意花時間去讀一本書或是去上一堂人擠人的課，是想得到新東西的。需要新的工具和方法、新的思維模式和觀念、新的設計和腳本。這個「新東西」漸漸變成我評價很多事物的標準，不管是書籍、電影還是課程，如果沒有新意，便很快感到無聊。
總而言之，最近讓我感到乏味的書籍有：- 《高效領導者的工作好習慣：真正的強勢管理，來自43個反直覺的關鍵原則》
- 《NLP之父3天改變你的一生》
- 《DISC識人溝通學》
認為值得翻閱的書籍有：
- 《刻意練習》
認為值得一讀的書籍有：
- 《也許你該找人聊聊》
- 《間歇高效率的番茄工作法》
《刻意練習》值得翻翻，書中部分例子和實驗蠻有趣的，但也只認真讀了前面四分之一，後來就覺得無聊了，原因同上。另外，因為喜歡紀錄和回饋，《間歇高效率的番茄工作法》給予較高評價，該書簡單易懂，提供新的工具解決時間管理問題。至於《也許你該找人聊聊》，對於喜歡故事、對心理諮商過程感興趣的人來說，這本書會很適合你，戲劇張力十足、心理學知識深入淺出、由短篇組成，讀起來沒有壓力。可能因為由「故事」組成，所以比較沒有那種商管類書籍或課程的問題。
【延伸閱讀】
《被討厭的勇氣》（上）：「否定心理創傷」是一種邏輯語言的暴力
《心流》（一）：你可能聽過，卻從未讀過的一本書
《論重複》（一）：在重複中創造，在創造中重複
