前言:
專案管理是由很多能力組合而成的（如：「進度管理」、「成本管理」、「團隊管理」、「自我管理」）。而其中最重要的觀念就是要「以終為始」。就像工程最後一關就是通過「驗收」，那在管理工程專案的時候，一定也是以這個目標進行規劃。
對於個人而言，也需要設定自己的目標（例如:開公司、升官等），才知道必須要做些什麼對的事，才能往目標靠近。
這篇文章的重點，會放在介紹團隊管理、自我管理能力提升的書。
是因為其他能力不重要，而是因為這兩個能力的培養，比較需要長期的實戰、盤整，才能學習到位，所以吸收內容的難度非常高。最好趁早閱讀這類的書，了解基本概念並進入職場實戰。
