人來了來不及做,人沒來坐吃等死

2023/03/21閱讀時間約 2 分鐘
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公司內有個事業單位主管M君,對於業務單位找進來的案子非常的挑。毛利不夠的不接、品牌不大的不接、業績量體太小的不接。M君的單位大概服務五、六個客戶而已,但也有一定的營業額和不錯的毛利,該事業單位人數卻僅不到公司總人數的1%。有次業務找了一家國內品牌的上櫃的F公司,也被M君以人力不足的理由拒絕。
業務向事業部副總反映後,副總找了M君一起討論。
M君說: 「如果要接F公司的話,我會提出一個最低的報價,除非客戶能接受這個報價,否則對他來說根本不符成本。」接著又說:「如果非要我賠錢接,那副總就要想辦法幫我把賠錢的部分補足。」
的確,經營一家公司就樣經營一家餐廳一樣。
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1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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