比起補救弱點，你更應該強化優點
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越是重要的議題，越應該要訴諸對話、討論來凝聚共識，而非單純只用投票，因為雙方沒有信任與尊重的基礎⋯即便票數多的那一方贏了，但票數少的一方心裡也會不服氣，長久下來的撕裂與對立，對整體的組織長遠發展而言，未必是好事。
我認為，有時制度的設計，對某些人來說看起來不公平，但其實是為了讓「整體組織」更加公平。美國海軍制度中，一艘軍艦擱淺，船長從軍生涯大概就完了；對他而言似乎不公平，但對整艘船的海軍來說是很公平的，因為你決定了船的方向，理應受到這樣的要求。
學校不也這樣？家長喜歡主科老師當導師，在享受主科光環的同時，是否也該負起更大的責任？（我只是務實地描述現狀，並非認同主科光環這件事）
我曾經也很在意公平，覺得領一樣的錢，為什麼我就是該做得比別人多？直到我有一天想通了：我們都是這個組織裡的一顆小螺絲，都該貢獻自己所長，以尋求整個系統的最大利益；帶代表隊有成績的老師，為什麼要來帶班？被央團徵召去各校巡迴的老師，為什麼要來帶班？
每個人都在做對組織最有利的事情，如果真的要因為「公平」二字而推翻，那只會讓我想到下面這一張圖⋯⋯
如果你是離群索居生活，你應該要強化自己所有的技能，因為這樣才能避免餓死（會生火，但不會捕魚，有什麼用？）
但是未來的世界，是高度分工的社會，每個人都能做出對組織有貢獻的事情，發揮光大，必此互相掩護，整體的利益才會最大。
所以，就讓鳥去飛、讓猴子去爬樹、讓魚去游泳吧！比起「截長補短」，我更推薦「忘短揚長」，這就是我在輔導學生、或是在行政管理上，很重要的核心價值之一。
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大學是教育系畢業，曾當過義務張老師，最後決定主修輔導。原本立志到偏鄉當熱血教師，卻誤打誤撞來到天龍國蛋黃區。在陪著太太創業的過程中，培養出對管理的興趣。教育理念是多元適性，不放棄任何一位孩子，讓每位學生都能發掘並發揮120%的潛能。目前是雙寶爸，享受著這場關於教育、管理與生活的哲學旅程。
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《猶太人成為全球頂尖人物的學習法》一書啟發家長，教養孩子的目標不應是快速成功，而是幫助孩子尋找獨特之處。大人應該支持孩子追求自我，培養專長，並耐心等待孩子改變的時刻。
育兒對於許多家庭是件重要的事，和工作平衡是一大挑戰，但我選擇了全職媽媽，點出了幾個原因。從獨特的人生經歷、育兒的挑戰和成長、與工作不同，還有對未來的投資，我享受著育兒的愛與成長。縱使喜愛育兒，但不會完全放棄工作，而是尋找平衡，讓生活更加豐富。
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在扣籃大賽上，墨菲要創意有創意，要難度也有難度，還完成了一記技驚四座的雙拉桿折疊背扣。決賽里，有墨菲的襯托，才讓麥克朗最終奪冠更顯不易。
事實上墨
每一年的一月初，公司都會舉辦一個活動「年度目標規劃」，在剛開始做的兩三年，每次寫年度目標規劃都覺得蠻興奮的，心裡總會這麼想「今年我已經可以達成這些目標」。
然而可能跟大多數的人一樣，到了年中發現目標進度落後，內心開始暗暗的想「接下來要更努力，才能夠趕上進度」，最後終於到了年終，才發現年度目標其實是一
人人都在尋找價值觀相近的另一半，但在一起後卻不斷因為想法不同而吵架？ 比起「我們適合嗎？」這樣空泛的問題，我們更應該換一種思維去檢視我們的感情，不能只是用「價值觀」這三個字去評斷兩個人的感情契合度！這篇會提供三個問題讓你檢視你們是否真的適合一直走下去。這三個問題同樣可以用來檢視想要結婚對象。
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