損失迴避（Loss aversion），又稱損失厭惡，指人們面對同樣數量的利得與損失時，認為損失更加令他們難以忍受。
🌟前言：
在日常生活中我們多半選擇安全、保守獲利的選擇，以避免影響承受不可控的風險。但是在我的觀點裡，擁有一份穩定的收入並付出 80% 的精力後，還要將20% 的精力用於有興趣的題目研究探索，發掘新的機會。
因為這些被放棄、相對風險更大的事物，同時也是尚未被走過的路，潛藏高回報之可能。 關於在這個世代下的新文化「躺平」與「斜槓」，我曾寫過文章。躺平文化與斜槓人生
實驗室量秤溶液
其實，在寫這些現象學的觀測散文之餘，我是名 API 藥廠 Sourcer，在上班時間能名正言順在網路上衝浪，觀察國際局勢、查找法規和業務聊天，如果我的工作是上班這個反應式欲取得產物，這些文章則是該化學反應副產物。
不可避免的產出，並幫我更精進作為 Sourcer 的能力。
🌟各時期一覽：
高中時代
我從高中就開始在網上累積創作，以嗑 CP 與分析帖從鮮鮮到知乎，到最終收手時，創下以33篇文章累積120萬的瀏覽量，當然這是完全沒有收入的為愛發電。
一心二用的結果，就是大學差強人意，進入私立醫學大學的化學系。
知乎後台數據
大學時期
但是藉由這段時間的文章累積與大量互動經驗，讓我更清楚讀者們喜歡什麼、發掘出自己擅長的風格，到最後把這門功夫結合自己的化學專業成為我的工作。
寫文章的不務正業，同時也是我的休閒方式，讓我情緒紓解後能專注於在專業上取得好成績，也累積在分析與規劃的實戰力，透過暑期論文撰寫和管理學程的證書，我在大四時就以系排前 20% 左右的成績，順利推甄上陽明交通大學研究所。
也因此最後一個學期，我可以大量修讀生物和心理學課程，並且投入創作。
研究所
在台灣創作者為文科背景佔多數，理科生中絕大多數並不重視寫作能力。
而我透過文章點閱數與暑期論文獲獎，證明我具備其他研究生所沒有的撰寫技巧，並且具有極強的適應性能翻譯不同領域間的語言。加上一年時間就從化學實驗轉戰生物實驗成功，後續做出其他研究生兩倍的數據，支援導師國科會計畫。
最後以第三名成績畢業，做出的成果也讓其他院室教授拋出博班橄欖枝。
藥廠RD、PM與QM
後來進入藥廠後，輾轉在各單位之間流轉，我擅長規劃實驗，但是並不想長期碰觸和吸入毒化物，當然也不喜歡 QC 執行固定的分析方法並撰寫實驗筆記。
擔任過 RD 和 PM 甚至 QA，我始終沒有找到自己真正適合的位置，過程中也與獵人頭公司接洽並應聘，但得到的說法是我會是專業的科研人才但不適合人資相關。
我的大學、研究所同學與前輩多半在醫藥生技產業中，不少人一進去就在同家公司同個崗位深耕十餘年，反倒是我顯得格格不入，不斷更換跑道。
但這些工作經驗，也奠定我將來在 Sourcer 時，熟悉各單位分工、與了解他們的立場更迅速達到有效溝通。
API藥廠Sourcer
我在 2020 年進入了全台或者號稱亞洲最大API廠，我的同事們是在業界十餘年的老前輩，且都擁有當年的台清交成碩士以上學歷，在 RD 歷練多年，還 有曾經擔任過PM 主管的藥廠資深人員。但透過多工處理、解決難題與補位力，我成功得到 Offer。
後續也在實戰上發揮戰力解決不少難題，與前公司同事見面時，他們也認為我快樂了很多，找到自己的舞台。
首先先介紹兩種常見採購，個別是 Sourcer 和 Buyer，在電子業中有時還有 Planer，不過藥廠大多由 Buyer 兼任 Planer，或者由物管協助。
Sourcer
- 新物料、替代物料、新廠商或新設備的開發。
- 物料市場資料(供需、價格、技術、政策等)彙整與趨勢分析。
- 價格，數量(產能)，交易條件，合約的議定。
- 供應商、供應鏈管理。
Buyer
- 訂單的發出，交期與數量的控制，以配合生產排程。
- 依據供應商的產能或交貨表現，來調配訂單的數量。
- 供應商交貨期間的溝通協調，如品質，服務等。
- 催貨。
藥廠體系下，Sourcer 被默認為是管物料的人，但這幾乎意味著全包，但凡與物料相關都可以@Sourcer。
- 一個合成路徑在 RD 與客戶決定時，Sourcer 就必須加入說明這個物料是否容易取得，有哪些供貨來源，安排進行 use test。
- 完成測試後，啟動 Qualification 流程，作為 QA 和供應商間橋樑溝通問卷，並安排關鍵物料 (Critical material) 稽核 (Audit)。與 QC 確認物料規格，傳遞分析方法、釐清差異。取得未來六個月工廠排程與物料需求，提前兩個季度與供應商和製造商溝通。
- 日常 Qualification 文件更新、建立 Secondary Choice、維護系統讓 Buyer 有可下單組合
- 配合環安、公關推行減碳、ESG 計畫，回覆客戶疑問，和處理各種異常狀況。
- 依據 FDA 等主管機關新頒布法規調整現行文件
由於參與的計畫與任務複雜且多樣，光是單純的化學背景，或者有採購實務經驗都是不夠的，Sourcer還要彼此觀摩討論，不斷適應潮流並且學習新知，才能站在前線解決疑難。
公司的草皮香菇事件
🌟總結：
綜合整個職涯，我常常做超過本分該進行的作業或工作，但是這些「不務正業」，往往是助我突破困境，航向更寬廣領域的關鍵，並讓我一次次從非專業轉為專業人員。
追根究柢，在這個資訊爆炸，職業不斷被汰換的年代，單純期待靠著一個科系出生，就能有份穩定工作做到退休幾乎已經是童話故事，職場上更需要的是解決問題的能力，並透過自我進修學習補足相關背景。
我們也幾乎無法依靠過往的經驗，就能在時代洪流下維持既有職位，唯有透過學習與省思，不斷創造自我價值、豐富自己。
而在成為 Sourcer 的兩年多，我透過在 Dcard 上持續的寫作，重新消化我的經驗並整理心得，磨礪自己，甚至收到台灣年收入前三大公司的面試邀請，並順利取得 Offer，準備再次啟程成為一個非專業人員。
