第三至四週：總有困難等著我..

由於已列出計劃表，因此這兩週的重點在於Redesign專案前的資料整理，但卻在初期想法上遇到了小瓶頸…另外，也進行了Figma的練習、作品集的修改，這其中還抽空參加了一個為期三天的比賽！

Redesign APP專案 — 面臨的問題

首先，想提前說明一下自己的個性，我傾向於是屬於那種如果沒有一個確切的理由支持我的行動，就難以繼續進行的人。儘管已經設定了Redesign的目標，但總遇到幾個過不去的坎，讓我的進度一度停滯不前：

這些難題包括兩個方面：一、想法的分散；二、對所做之事的可行性的不確定性。

一、想法的分散

因為以往沒有做過太多Redesign專案，所以這次想要有更完善的規劃去進行。
個人認為現在要吸收全部網路的資訊，實在太過複雜了；起初，我也是採用這種方式進行發想，但過了一兩天後，發現自己無法形成實際執行的想法，進展停滯不前。

除了網絡資源外，雖然還有許多講座和相關工作坊等資源可供參考，但如果等到所有知識都學好再開始實際行動，進展將會非常慢。

▶解決方法
因此，決定先透過閱讀和觀察大量的作品集來學習他人的執行方法，為什麼呢？因為我參考的這些作品都是各行各業的設計師公司實際專案！能在其中看到許多實際的流程，也更好聚焦，是一個不錯的參考方向（透過關鍵字可在各平台找到）。

二、如何使Redesign更有效和有價值？

在不斷搜集大量資料的同時，我的腦袋一直有個想法不斷在問我：

這樣做真的是對的嗎？要如何讓做出來的成品是具有價值的呢？

因此在反覆思考的過程中，我找到了一些文章，從中獲得了很多啟發，推薦給大家：

1. 面試該怎麼做 Redesign 作品？－Medium
2. 為什麼大多數的 Redesign 其實沒什麼意義？因為忽略了三件事－Medium

▶解決方法

自己設計的過程中，通常會陷入許多誤區，儘管我們都喜歡看到舊的界面變得更漂亮，但在過去的經驗中，我體會到有時候不去改變某些設計才是最明智的選擇。這可能受到技術限制、產業規範等多種因素的影響，且對於公司來說，暫時不做改變可能是最好的選擇。

透過對大量資料的研究，彙整出以下思路：

1. 選擇一個熟悉的或是感同身受的主題
2. 理解背後原因：首先，要理解原始設計背後的目的，以及導致這種設計的原因。
3. 找出問題點：可以僅改善局部流程，盡可能清晰地描述你觀察到的用戶問題，以及如何改進它們。
4. 確認目標：參考這篇文章，你要做Redesign的目的為何？是為了面試，為了提升自己的技能水平？還是為了展示個人的設計能力，或者想要優化現有的UI/UX流程？
5. 了解產業：你是否足夠了解這個行業？是否了解內部和外部的限制？對於每位UI設計師來說，了解公司所在行業的背景以及相關限制至關重要。
6. 最後，呈現你的結果時，要能夠清晰地解釋，為何你選擇優化特定流程或改善用戶什麼痛點？為何這樣做是有價值的等等。

完成進度

• 完成用戶調查：蒐集了過去一年多的iOS和Android用戶反饋，並使用樞紐分析來觀察主要問題。

透過樞紐分析能清楚知道哪一種問題發生機率最大

• 完成前期設計思考：繪製了價值主張(Value Proposition)地圖，這有助於更深入地思考我的目標用戶，這是我參加比賽時學到的技能，對於前期的概念化非常有幫助。

持續學習

ok，現在到了大家常熟悉的每週一次Figma練習時間（實際上可能不止一次）。

總結｜回顧

本週的主要工作是開始實施我計劃的項目。
在開始用戶評論分析之前，就如上述，我花了一些時間思考為什麼要進行這個專案，並去找尋方法解釋或解決它。

以及，在我思緒變得混亂時，我會以羅列清楚自己該如何進行的方式，把自己腦袋裡有的想法全部打（寫）出來，寫完之後，就可以開始進行歸納，透過梳理，即可加快聚焦與決策判斷。

此外，我在這兩週還參加了一個活動，事後回想，是一個難得的體驗，儘管過程有些辛苦，但也獲得了一些啟發。

那麼下次見。

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我的Behance ｜Medium
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