《心得筆記》主管培訓課L6 (上) 用人五步驟：「選、育、用、留、捨」
第六堂課，我們討論HR基本上都朗朗上口的「選、育、用、留、捨。」
小女不才，雖然已參與並執行這5步驟，但還是第一次聽到這理論，看同學們好像對這一切了然於心、我感到心慌慌，於是下課後趕緊上網補看了一堆資料。
我自編的筆記。
聽起來頗直覺的5步驟，但看完一堆資料之後，我還是無法將它們與企業Culture、Strategy等更上層的概念融會貫通，真的有這麼難懂嗎？
身為實作派的工程師，對這種理論派的東西無法融會貫通也不是第一次，雖不意外、但依舊感到不太舒服。
很多時候，我很懷疑：
很多事情，明明就是先有實作、然後被歸納成理論，而且為了將它們歸納成「普遍理論」，所以許多事實必須被東裁西剪。
真的能反推 ==> 跟著理論，就能做出合適的實作？
想了很多，下集會分享我對用人五步驟「選、育、用、留、捨」更多的想法，覺得自己好像有向前推進了些。 咱們下週二見！
前提情要：
經理培訓課之11道題目，一起來回答？
《心得筆記》主管培訓課 L1 你比較喜歡一個什麼樣的企業組織？
《心得筆記》主管培訓課L2 企業組織最重要的能力.優勢是什麼？
《心得筆記》主管培訓課L3 主管最重要的優勢.能力是什麼？
《心得筆記》主管培訓課L4 企業文化是什麼？ 如何打造？
《心得筆記》主管培訓課L5 目標及考核(Objectives and Measurement)。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
本文探討教育體系中人文教育的缺失，呼籲社會關注孩子的情感需求及文化傳承的重要性。透過蔣勳的觀點，我們理解到，教育不僅是成績的追求，更是培養下一代如何做人、思辨及賦予他們文化認同感的過程。缺乏人文關懷的教育，將導致未來社會的文化冷漠，進而反思我們對教育的期許和社會價值的追求。
文章探討自我修練的重要性，並提供團隊領導和人員選拔的有效方法。強調從自身尋找問題的根本原因，以及建立健全的制度以提升團隊效率。在選才時，需要遵循標準而非個人偏好，從而在快速變化的人才市場中取得成功。這些觀點不僅能幫助主管理解其職責，還能讓員工評估領導者的能力。
第8堂課，來到了尾聲，我們做一些Open Discussion。
同學們分別提出自己想要討論的問題，進行討論。
冰山以上顯而易見，冰山以下肉眼難見。
在選才及育才的階段，我們大多只能看到一個人顯而易見的能力，但一個人冰山以下你看不到的這些隱性能力，可能才是這個人到底能不能用、想不想留、最終要不要捨去的重要部分。
退休後的父親喜歡在老家土地種菜養雞，仔細思考這用人五步驟，跟父親種菜時做的事情，蠻類似的。
俗話說「萬事起頭難」還真是一點也沒錯，從開始動筆寫《The Nature of Code閱讀心得筆記——使用Python實作》，到寫完頭一章，再到把文章放上網站開始發表，總共隔了快三個月的時間。
為了彌補（可能）看不到《死亡筆記本》（데스노트）安可公演的遺憾，決定來寫一下我的觀劇紀錄。
韓國音樂劇《死亡筆記本》的第三季演出從2022年四月到六月，於忠武藝術中心(충무아트센터)演出，由於口碑太好、票太難搶，又從七月開始進行為期一個多月的延長公演，演出地點則改到了藝術殿堂(예술의전당)。
時隔不
從頭開始，是一般人處理事情的慣用方法。而《卡片盒筆記》則是一個打破我們過往認知的方法，藉由日常生活中所收集的筆記，讓我們從平凡人，變成擁有非凡成就的專家級人物
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