【心理文章】當身邊有其他人，事情就不關我事了
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荷蘭阿姆斯特丹大學曾經進行一個研究，工作人員告訴參加者，實驗將會透過網上聊天室進行。工作人員將參加者分為兩組，第一組參加者在網上聊天時，除了能夠看見自己名字，也能夠看見其他正在聊天室參加者的名字；第二組參加者只能夠看見自己名字，卻看見不了其他參加者名字，也就是說他們根本不知道有沒有其他參加者存在。
實驗開始了，由工作人員假扮的參加者開始陸續在聊天室發泄一些自己負面情緒，好像要生要死的樣子。這時候，主持人暗中觀察參加者會否在聊天室主動為這些充滿負能量的參加者主動開解。結果如實驗主持人所料，參加者在聊天室看到有其他參加者名字存在，他們願意主動開解機會相對較低。相反，如果參加者在聊天室中只看見自己名字，他們主動開解機率較高。人們總有一種「事不關己，己不勞心」心態，如果我們發現事情和自己無關，特別是一些麻煩事，我們認為自己最好還是不理會，除非我們知道自己是當時唯一面對問題的人。如果身邊沒有其他人能夠提供協助，自己顯然和事情拉上一定關係，我們會更願意出手處理。
無論我們所屬的組織規模大小，良好分工也是必不可少的。組織越大，責任分散效應影響越大，組織規模大小對於組織是否能夠更有效解決問題沒有必然關係。重要的是，組織成員需要知道自己的責任和本分，各司其職，這樣即使組織規模不大，但也能夠發揮出無窮威力！
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在團隊中，許多人常常只是一名旁觀者，忽略了自己與整體的連結。本文探討了選擇性參與的心態及其帶來的負面影響，並介紹如何透過關係鏈的概念，提升自我認識及團隊合作的效果。透過日常生活中的練習，可以幫助每位成員真正融入團隊，從而提升工作、生活的質量，最終實現更有意義的人生。
獨處在群聚中和群聚中的獨處之間的心態差距，主要在於情境的選擇、心理狀態的不同，以及對社交需求的反應。理解這些差異能幫助自己，更好的處理社交場合中的情感和需求。
情境感受：
●獨處在群聚中：這種情境下，個人身處於一群人中，卻感到孤獨。可能是因為社交壓力、無法融入或是情感上的隔離。這種情況可能會
不是每件事都要進入自己的世界，也並非需要邀請每個人來到自己的生命。成熟的人只做篩選、不做教育。
有一段時間人際互動很困擾我，尤其是很一群很愛搞小團體的同事，可能聚會就是在道人長短，剛開始我隱約感覺不對勁，但也有種抱團取暖的感覺，我會說自己的困擾，但不太會跟他們一起講同事的閒話。
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
在一場歡樂的聚會結束後，內心突然感到一陣的空虛感。在人群中，內心卻是孤獨的。
很熟悉的感覺，曾經在兩個人的關係裡也有過這樣的感受。
那個內心的空缺，讓自己總認為是沒有人了解及陪伴的關係。
總是在與人的碰撞中，觸動內心的那個黑洞。在沒有意識的狀態時，會將它歸因於生活中發生的種種。其實從來與現況無
在日常生活和工作中，我們經常需要與人合作，無論是小規模的合作還是大型團隊的合作。良好的合作關係能提高效率、增強創造力。但為什麼很多時候，我們寧願單打獨鬥，都不想與人合作呢？今天我們來聊聊這個話題。
比如你跟你的朋友，兩人遇到另一個朋友來跟你們聊天，結果對方都只跟你朋友聊，聊的內容有些也聽不懂，所以就只能無聊在旁邊想什麼時候結束聊天，想離開了，你有被冷落的感覺。
被冷落心情會影響現場氣氛，容易中斷對話或離開，所以當你們多人聊天，可觀察是否有人跟不上話題。
並非所有人都有能力或興趣追趕自己
在職場中，我們經常看到一種很好笑的現象，無論是在會議中討論或是做決策過程，總是有同事會針對別人的問題表達許多意見，但被問到自己的議題時，卻啞口無言。也就是說，對於事不關己的議題，大家意見特別多，對於自己應該思考並執行的項目，大家的腦袋頓時就放空了。
其他同事這麼熱心提供意見不是很好嗎 ?尤其是當自
與自己共處有多困難？小我試圖逃離個人自我的空虛不足感時，使用的方法之一，就是藉由認同一個團體而擴大和加強它的自我感。那個團體可能是：國家、政黨、公司、組織、教派、俱樂部、幫派、足球隊等。
在有些例子中，有人奉獻他的生命去無私地為一個更大更好的團體目標而工作，完全不求任何個人的回報、讚賞，或是為自己
在團隊中，許多人常常只是一名旁觀者，忽略了自己與整體的連結。本文探討了選擇性參與的心態及其帶來的負面影響，並介紹如何透過關係鏈的概念，提升自我認識及團隊合作的效果。透過日常生活中的練習，可以幫助每位成員真正融入團隊，從而提升工作、生活的質量，最終實現更有意義的人生。
獨處在群聚中和群聚中的獨處之間的心態差距，主要在於情境的選擇、心理狀態的不同，以及對社交需求的反應。理解這些差異能幫助自己，更好的處理社交場合中的情感和需求。
情境感受：
●獨處在群聚中：這種情境下，個人身處於一群人中，卻感到孤獨。可能是因為社交壓力、無法融入或是情感上的隔離。這種情況可能會
不是每件事都要進入自己的世界，也並非需要邀請每個人來到自己的生命。成熟的人只做篩選、不做教育。
有一段時間人際互動很困擾我，尤其是很一群很愛搞小團體的同事，可能聚會就是在道人長短，剛開始我隱約感覺不對勁，但也有種抱團取暖的感覺，我會說自己的困擾，但不太會跟他們一起講同事的閒話。
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
在一場歡樂的聚會結束後，內心突然感到一陣的空虛感。在人群中，內心卻是孤獨的。
很熟悉的感覺，曾經在兩個人的關係裡也有過這樣的感受。
那個內心的空缺，讓自己總認為是沒有人了解及陪伴的關係。
總是在與人的碰撞中，觸動內心的那個黑洞。在沒有意識的狀態時，會將它歸因於生活中發生的種種。其實從來與現況無
在日常生活和工作中，我們經常需要與人合作，無論是小規模的合作還是大型團隊的合作。良好的合作關係能提高效率、增強創造力。但為什麼很多時候，我們寧願單打獨鬥，都不想與人合作呢？今天我們來聊聊這個話題。
比如你跟你的朋友，兩人遇到另一個朋友來跟你們聊天，結果對方都只跟你朋友聊，聊的內容有些也聽不懂，所以就只能無聊在旁邊想什麼時候結束聊天，想離開了，你有被冷落的感覺。
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並非所有人都有能力或興趣追趕自己
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與自己共處有多困難？小我試圖逃離個人自我的空虛不足感時，使用的方法之一，就是藉由認同一個團體而擴大和加強它的自我感。那個團體可能是：國家、政黨、公司、組織、教派、俱樂部、幫派、足球隊等。
在有些例子中，有人奉獻他的生命去無私地為一個更大更好的團體目標而工作，完全不求任何個人的回報、讚賞，或是為自己